只講一遍就好

丁是丁

余世維在《職業經理常犯的的11種錯誤》中講過一個案例。他在上海的家里請了一個阿姨，很少開口提要求，因為什么事情都不用講，阿姨就做得清清楚楚。有次余老師要參加一個重要的會議，就跟阿姨交待說：“小吳，我的那個皮鞋要好好擦一下。”“曉得了?！毙钦f。到了早上，又忍不住問了一遍：“皮鞋擦了沒有？”小吳回道：“已經做好了?！庇秩滩蛔⊙a充：“余先生，以后你安排我做事情，請只講一遍就好了。我什么時候需要講兩遍了，你罵我！”

講到這里，視頻里的余世維一拍講臺：“安排我做事情，請只講一遍就好了！從今以后，我跟她講話就是一遍！這種人太可惜了，因為沒有受過太高等的教育，否則是個做總經理的人才！”

具體到職場上、工作中，所有的招聘要招的當然是“靠譜”的人。所謂靠譜，我理解就是“安排我做事情，請只講一遍就好了”的人。

蔡瀾在《不如任性過生活》中也寫道：年輕人的缺點是叫他們做一件事，很少得到回音，要等問起才想起：哎呀，我忘了。忘了匯報，已經辦妥還罷，怕只怕把領導交待的事忘得一干二凈。

不論從事什么行業什么工作，如果修煉到“安排我做事情，請只講一遍就好了”，就會是一個靠譜的人，一個在職場上甚至是生活中受歡迎的人，一個可以被信賴被托付的人。就更不要說那些能夠主動做事、經常給自己“多加一盎司”的人了。

（王福薦自《燕趙都市報》）

責編：Ester