芻議建筑工程項目中的綠色施工管理策略

伊亞偉

摘 要：隨著城市建筑工程的快速發展，綠色施工也成為了建筑行業的重要組成部分，影響著工程項目的發展和城市發展的程度。綠色施工就是要在保證建筑工程的安全質量的條件下，利用合理的科學管理方式和先進的科學技術，盡量節約資源保護環境，減少負面影響，深入的理解綠色施工，完成建筑施工工程。文章主要針對綠色施工管理進行分析，從而促進建筑行業的發展。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；綠色施工

1 綠色施工管理的概念和意義

綠色施工是指在保證質量和安全的基本條件下，盡量的減少負面環境影響、節約資源，更多的利用科學技術手段，實現四節約一環保的要求，也就是要節約材料、節約用水、節約能源、節約土地和保護環境。

綠色施工是建筑全壽命周期中的重要階段，實施綠色施工管理，要因地制宜，貫徹國家、行業和地方相關的技術經濟政策，旨在建筑工程施工中體現可持續發展的理念，不僅僅要在施工中盡量做到封閉施工，減少塵土污染和噪聲污染，利用在工地四周種植花草或者定時灑水等措施，保證綠色施工，還會涉及到可持續發展的各個方面，例如生態和環境保護、資源和能源利用、社會和經濟發展等方面。

2 當前建筑工程項目的綠色施工存在的問題

2.1 少數建筑企業不太重視綠色施工

目前建筑行業中的少數建筑企業為了追求高額經濟效益，并使自身的成本不斷降低，便沒有重視施工現場的環境效益，而施工單位并不會主動進行綠色施工，其內部也嚴重缺少綠色施工方面的專業人才，相關方面的項目資金也無法落實，這樣的問題均會制約綠色施工的發展。

2.2 人員缺乏環境保護意識

當前我國整個建筑行業中環境保護的意識相當缺乏，沒有形成良好的環保氛圍，這尤其是存在于施工現場的一線管理人員之中，缺乏綠色施工理念極其不利于項目綠色施工管理工作的展開。同時，實施相關綠色施工技術，往往會使得工程成本增加，且無法在短期內見到實際收益，這就讓其對管理綠色施工時持有明顯的消極態度。

2.3 缺乏完善的綠色施工管理制度

現今，我國缺乏相關綠色施工管理制度與操作規范的法規，政府單位在綠色施工法律規范這一方面還不夠完善，致使施工單位未能有較為完善的綠色施工操作及施工技術規范作為參照，在施工過程中難以準確核定相應的能源消耗與廢棄排放物是否超標。

2.4 施工技術管理水平較低

當前，由于我國各大施工單位缺乏工程項目的綠色施工管理意識，加上其施工管理者及施工操作人員的專業化水平較低，施工單位不重視施工工藝及施工設備的研發與更新工作，導致施工技術較為落后，難以與現代化的可持續發展發展理念相融合，不利于提高工程項目的施工質量及施工管理水平。

3 實現綠色施工管理的方法

3.1 創造良好運行綠色施工的環境

要大力組織開展綠色施工宣傳活動，引導建筑業企業和社會公眾提高對綠色施工的認識，深刻理解綠色施工的重要意義，增強社會責任意識，加強開展綠色施工的統一性和協調性。要充分利用建筑業既有人力資源優勢，通過加強技術和管理人員以及一線建筑工人分類培訓，使廣大工程建設者盡早熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，及時有效地運用于工程建設實踐，保障綠色施工的實施效果。

3.2 健全組織管理與綠色施工制度

加強組織領導，建立施工現場環境管理協調機制，最大限度發揮建設、環保、城管等部門的作用，提高施工現場的管理效率和污染控制成效。細化責任目標，督促施工單位提高環境意識，對施工現場作業人員進行環境教育，施工現場出入口設置環境管理人員名單及監督電話，設專人負責施工現場的環保工作，做好檢查記錄。另外，應研究建立工程建設各方主體的綠色施工責任制及社會承諾保證制度，促進各方主體在綠色施工中自覺落實責任，形成有利于開展綠色施工的外部環境和管理機制。同時，合理安排材料采購、進場時間，就地取材，減少遠程運輸產生的消耗?？刂埔归g施工作業和二次搬運，降低噪聲和材料損耗率。

3.3 綠色施工技術

3.3.1 制定專項技術管理策略。施工單位通過制定相應的專項技術管理策略，充分結合施工過程中的節能與環保要求，提倡使用與節約能源及環保相適應的施工技術，力求促使工程項目朝節約能源、節約水資源、節約用地、節約材料、保護我國的生態環境發展，將施工技術不斷改進、研發，針對具體的施工專項工程，采取相適應的綠色施工技術策略。

3.3.2 廣泛應用綠色施工新技術。施工單位應當大力開發相應的綠色施工新技術，吸收并借鑒國外的先進施工技術，通過建立健全的企業員工激勵與約束機制，吸引更多的科技研發人才，增強企業的科研力量，研發出與工程項目相適應的綠色施工新技術，將其廣泛應用于施工項目中，降低工程項目的施工成本投入，縮短施工周期，從而提高施工單位的經濟效益。

3.4 加強綠色施工過程管理

3.4.1 明確綠色施工目標。（1）收集各個綠色施工控制要點的實測數據，定期將其與目標值進行比較。（2）當發現實施過程中的實際情況與計劃目標發生偏離時，應分析偏離的原因，確定糾正措施，采取糾正行動。（3）在工程建設項目實施中循環操作，直至目標實現為止，從而形成一個反復循環的動態控制過程。（4）項目目標控制的糾偏措施主要包括組織措施-管理措施-經濟措施-技術措施。（5）項目目標控制的同時應當輔以相關組織措施，落實控制的組織機構，委任執行人員，明確相關任務、權力和責任，制定工作考核標準，確保證目標控制的組織工作明確，保證控制工作的效果。

3.4.2 加強綠色施工現場的管理。（1）確保項目施工管理的規范化。一方面，明確與現場管理有關的綠色施工控制要點，熟悉現場管理過程中必須遵循的有關法律法規，包括相關條文中有關施工過程中對周圍環境影響因素的具體限制；了解項目場地周圍情況，為制定相應預防及控制要點做準備。另一方面，了解項目整體概況，將項目工作分解到各個分項工程，了解各個分項工程施工方案特點及各自對環境的影響。（2）建立現場綠色施工管理組織結構，制定管理計劃。一方面，制定能夠體現綠色施工管理的組織結構形式，并在現場管理階段進行實施?，F場經理要起到監督執行的作用，明確現場組織機構中各人員的綠色施工責任，包括現場綠色施工管理的實施與監控工作，同時明確現場人員之間、現場與外界之間的交流渠道與方式。另一方面，在現場對綠色施工管理計劃進行有效落實各個部門和個人根據所涉及的施工階段，有針對性地制定管理和工作計劃。

3.5 建立完善的綠色施工評價管理體系

通過充分考慮工程項目的各大施工階段及其相關影響因素，建立完善的綠色施工評價管理體系。綠色施工評價管理體系引導由各大施工經驗豐富、施工管理專業化程度高的專家組成評價小組，制定相應的工程項目評價指標與評價標準，對工程項目的綠色施工方案、綠色施工組織計劃、綠色施工管理技術、綠色施工效果進行評價，并分層次、分階段對工程項目的綠色施工管理效果進行評價。針對綠色施工評價管理小組的評價結果，對其進行綜合分析，適當改進、優化工程項目的施工方案、施工管理技術、施工管理模式，以便優化工程項目的綠色施工效果。

4 結語

綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，其目的是在施工過程中貫徹綠色施工思想，真正使綠色施工理念落實到具體施工過程中，確保實現綠色施工整體目標，推動建筑業可持續發展，為建設資源節約型、環境友好型社會作出應有的貢獻。

參考文獻

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[2] 黃偉恒.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].科學與財富，2014（04）.