黨建嵌入管理展示新作為

楊筑源+梅子

2016年，中鐵五局貴州公司黨委以黨的十八屆歷次全會和全國國有企業黨建工作會議精神為指導，緊密圍繞企業中心任務，扎實開展“兩學一做”學習教育，全面加強黨建思想政治工作，為企業持續快速發展提供了堅強的政治保證。

“兩學一做”為企業發展注入新動力

一年來，公司黨委堅持黨要管黨、從嚴治黨方針，把開展“兩學一做”學習教育作為企業政治工作重點，突出基礎在學、關鍵在做，扎實推進學習教育深入開展。

加強學習交流，提高思想認識。公司堅持黨員個人自學與組織集中學習相結合，明確學習要求，規定學習時間，確保學習效果。2016年，公司黨委中心組集中學習4次，先后學習了《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨員權利保障條例》等黨內法規和習近平總書記系列重要講話；各項目黨工委緊密結合現實，組織專題學習討論，提高了思想認識。

組織專題黨課，打牢“學”的基礎。2016年7月1日，公司黨委組織召開了紀念建黨95周年暨“兩學一做”推進視頻會，以黨委書記上專題黨課的方式推進學習教育深入開展。同時，公司建立了黨員領導干部“兩學一做”學習教育聯系點，安排班子成員到聯系點上專題黨課。各項目黨組織結合實際，創新黨課形式，并通過制作PPT宣傳片、組織觀看《黨章知識選粹》《做合格黨員》微視頻學習教育片、開展黨紀條規知識測試等形式，在“學”上下工夫、求實效。

不斷創新形式，豐富“做”的內涵。公司黨委以“勇擔當·強作為·當先鋒”黨建專題活動為抓手，指導各項目圍繞企業中心任務開展工作。公司重點推動了貴州省水投和中鐵五局在夾巖項目總干渠1標開展的以“奉獻水利黨旗紅，聯創共建當先鋒”為主題的“兩學一做”示范點共創聯建活動，促進了項目“雙標共建”（項目標準化管理和黨群標準化達標）。貴陽花溪片區項目部開展的“共建花溪鑄精品、中鐵五局爭先鋒”區域黨群共建活動，促進廣大黨員勇于擔當作為，發揮了先鋒模范作用。

干部人才隊伍建設得到新發展

公司黨委堅持把領導班子和干部人才隊伍建設作為推動企業持續發展的關鍵，確保把優秀干部用在第一線，讓最優秀的干部任要職、擔重責。

持續開展干部考察。公司對貴陽軌道交通2號線、夾巖水利樞紐、石阡獐子溝水庫、花溪互通、金扎1標等10余個項目開展了干部考核工作，采取民主測評和個人談話等方式，完成了項目班子后備人才庫的調整和補充。

規范中層干部選拔任用程序。公司嚴格執行干部選拔任用程序和民主推薦程序，加強和完善新提職干部考察，落實對新提職干部任前談話制度。

認真做好項目人員調配。公司先后完成了中老鐵路、太焦鐵路、銀西鐵路、環城水系車田河項目、空寨水利工程、金昌溝水庫、遵義指揮部等11個項目的人員配備和崗位調整。全年共調整副科以上人員156人次。

加強人才培訓培養。選派了5名公司領導班子成員分別參加中國中鐵股份公司和局的領導人員培訓班培訓，組織238人參加局內外各類技術資格和技術等級培訓，74人參加“三標一體”培訓，58人參加建筑施工安全生產“三類人員”繼續教育培訓，19人取得中高級職稱任職資格。

積極做好人才招聘工作。去年公司共引進各類畢業生103人，還通過網絡方式招聘特種技術管理人員，較好滿足了現場施工生產特殊需要。

項目黨建彰顯新活力

公司黨委認真落實黨建工作“五化”要求，推動企業黨建工作適應新形勢、展現新作為。

堅持不懈地抓基層組織建設。在新上項目及時組建黨組織，并及時做好委員缺額增補。全年新組建7個項目黨工委、1個紀工委、11個黨支部，調整增補12個黨工委、黨支部委員，基層黨組織覆蓋率、黨組織負責人配備率均達到100%。

落實黨組織書記抓黨建工作“第一責任人”責任。公司組織召開了項目黨建工作現場推進會，交流了項目黨建工作經驗，對項目黨工委書記履職情況進行了全面考核。

堅持新上項目黨群工作交底。公司編制并印發了《貴州公司項目黨工委、紀工委工作手冊》，加強了項目黨建工作基礎資料的檢查考核，促進了項目黨建業務工作標準化。

把好發展新黨員“入口”關。公司進一步規范發展新黨員預審、考察、票決、公示等程序性工作，全年共吸收預備黨員11人，預備黨員轉正13人。

做好黨費收繳、管理和使用工作。根據員工薪酬改革方案的落實和收入的調整，對黨員黨費收繳基數進行了重新核算，全年共收繳黨費44.65萬元。2016年，公司有2個基層黨組織、6名黨員獲得局黨委表彰，3名黨員分別獲得中國中鐵黨委、貴州省國資委黨委表彰。

宣傳文化工作呈現新亮點

公司黨委堅持文化引領，著力培育企業精神，強化輿論引導，為公司發展提供了良好的輿論環境和精神動力。

以道德講堂為載體，傳遞發展正能量。2016年，公司相繼建立了安六鐵路、貴陽軌道交通二號線1標、西南商貿城地鐵站、銀西鐵路等基層項目道德講堂，道德講堂數量由原來的6個增加到10個，并按要求進行了開講活動。

加強對外報道，宣傳企業新形象。2016年，公司在中央級報刊發稿76篇。其中，頭條7篇，千字文44篇；在《中國中鐵》發稿27篇；在中央級網站發稿200余篇；在局內報刊發稿206篇，從不同層面宣傳了企業良好的形象。

加強項目有形化建設，展示企業新亮點。公司統籌規劃新上項目有形化建設，重點對蒙華鐵路、安六鐵路、銀西鐵路、太焦鐵路等項目有形化建設進行了現場指導，安六鐵路巖腳隧道、蒙華鐵路前嶺隧道、銀西鐵路項目駐地及作業隊駐地先后被業主評為全線標準化管理示范點和局項目文化建設示范點。

借助新媒體，構建員工精神家園。公司建立了公眾微信號，編發平臺稿件86篇，開辟的《公司文訊》編發12期，大力宣傳了公司創新管理、黨建活動、幸福之家、施工紀實、亮點工程，展示了員工風采和團隊精神。

黨風建設和反腐倡廉工作得到新加強

公司黨委認真履行黨風廉政建設主體責任，通過抓責任落實、監督檢查和教育引導，積極踐行“四種形態”，反腐倡廉建設取得了顯著成效。

落實全面從嚴治黨要求，嚴肅黨內政治生活。按照中國中鐵股份公司和局黨委要求，公司堅持公司和項目兩級班子民主生活會制度，會議質量不斷提高，使“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為黨內監督的一種新常態。

加強預防教育，不斷增強管理人員廉潔從業意識。公司主動邀請貴陽鐵路檢察院檢察官對80余名公司和貴陽地區項目管理人員進行預防職務犯罪專題講座；組織工程、合同、財務、勞務、物資、機電等重要崗位管理人員共計50余人到貴州省預防職務犯罪警示教育基地——貴陽王武監獄開展警示教育活動，直觀感受高墻內外生活的鮮明反差，深刻體會法律的威嚴、自由的可貴。

抓好“一崗雙責”，確保兩個責任落到實處。公司黨委重新修訂下發了《中鐵五局貴州公司黨風廉政建設責任制》，突出任務分解、監督檢查和考核評價，把黨風廉政建設責任制工作融入企業管理全過程，強化了黨風廉政建設“第一責任人”的職責。公司還與9個新開工項目簽訂了黨風廉政建設責任書，對落實“一崗雙責”提出要求，完善了橫向到邊、縱向到底的責任網絡體系。

持續開展效能監察，有效防范違規違紀行為。從去年5月至7月，公司對28個在建項目開展了合同管理效能監察，并就項目“三重一大”集體決策、管理制度執行、薪酬管理、勞務用工及廉潔從業等情況進行檢查或自查，從中發現問題691個，提出整改意見及建議206條，促進了項目規范管理。

和諧企業建設取得新成效

公司黨委注重發揮群團組織的橋梁紐帶作用，推動了企業和諧發展。

扎實開展“拒絕三違，從我做起”主題活動。公司將主題活動與“安康杯”競賽活動有機結合，組織開展了員工和群安員學習培訓，全年共培訓97次，參加人數2 789人次；開展反“三違”檢查151次，發現問題323個；開展“拒絕三違，從我做起”安全知識競賽、“群安員、青安崗崗員安全知識暨第三屆技能競賽”和“拒絕三違，從我做起”主題演講比賽，促進了全員安全意識提高。

扎實推進群眾安全監督工作。公司完善了群安員管理機制，規范了群安員的選聘、任用、考核、獎罰流程，堅持對項目部群安員進行“上崗前、工作中”的持續培訓，做到不培訓不上崗，推進了群安員工作的深入開展。

積極開展勞動競賽活動。公司安六鐵路項目部、西南環鐵路項目部、天河潭大道1標項目部、下屯項目部等先后開展了各種主題的勞動競賽，取得了良好的經濟效益和社會信譽。公司蒙華鐵路項目部在“中國中鐵蒙華杯建功立業勞動競賽”2016年上半年考核評比中取得了全線17家參建單位并列第二名的好成績，為中鐵五局贏得了榮譽。

不斷深化“幸福之家”建設。公司全年投入“三工”經費12.96萬元，用于改善項目生活、文化和衛生條件。公司還堅持對新開工項目的“三工”建設進行現場指導，確保項目“三工”建設“高起點、高標準、上檔次、上臺階”。

深入開展評先樹模活動。公司開展了首屆“十大杰出青年”評選活動，為優秀青年成長成才樹立了榜樣。

扎實推進維權幫扶工作。公司開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，發放慰問金（含慰問品）33.86萬元，慰問勞模、困難職工、一線職工、勞務工6 000余人次；開展“三不讓承諾”活動，幫貧扶助132人次，共計花費16.67萬元。

（責任編輯：李萬全）