聲音

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2017年1月5日中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長(zhǎng)劉奇葆在推進(jìn)媒體深度融合工作座談會(huì)提出重要要求：

堅(jiān)定不移推進(jìn)媒體深度融合，確立移動(dòng)媒體優(yōu)先這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，突破采編發(fā)流程再造這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好“中央廚房”建設(shè)這個(gè)龍頭工程，強(qiáng)化全媒人才培養(yǎng)這個(gè)重要支撐。

推進(jìn)媒體深度融合是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)、系統(tǒng)工程。各地各部門各新聞單位要高度重視，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要加快省級(jí)媒體融合發(fā)展步伐，形成以中央媒體為引領(lǐng)、省級(jí)媒體為骨干的融合傳播布局。要做強(qiáng)媒體主業(yè)，深耕專業(yè)領(lǐng)域，積極探索信息服務(wù)、版權(quán)合作、廣告經(jīng)營等多種盈利渠道，找到適合自己的可持續(xù)發(fā)展模式。要一手抓融合，一手抓管理，確保融合發(fā)展沿著正確方向推進(jìn)，不斷開創(chuàng)黨的新聞事業(yè)發(fā)展新局面。

楊振武：“中央廚房的運(yùn)行開啟了《人民日?qǐng)?bào)》融合發(fā)展的新征程?！?/h2>

人民日?qǐng)?bào)社中央廚房運(yùn)行機(jī)制有以下主要特點(diǎn):第一，構(gòu)建適應(yīng)融媒體生產(chǎn)的策采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)，再造策采編發(fā)流程。主要是設(shè)立總編調(diào)度中心，建立采編聯(lián)動(dòng)平臺(tái)；第二，改革采編部門設(shè)置，強(qiáng)化各媒體總編室職能。為推進(jìn)深度融合，我們對(duì)編制體制、機(jī)構(gòu)職能、人員配置做出重大改革和調(diào)整；第三，強(qiáng)化績(jī)效考核，創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。依托中央廚房形成的新采編體制機(jī)制，需要與之相適應(yīng)的績(jī)效考核體系來保證。

宋建武：通過“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)媒體深度融合

談到“互聯(lián)網(wǎng)”，一些媒體業(yè)界人士每每把這一概念與特定的互聯(lián)網(wǎng)民營公司和民營企業(yè)家掛鉤，從而把“互聯(lián)網(wǎng)+”看作是傳統(tǒng)主流媒體向互聯(lián)網(wǎng)民營公司屈服和依附。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)只是一種新的技術(shù)、新的工具，在其應(yīng)用中，由其自身特點(diǎn)作用，會(huì)產(chǎn)生一種新的認(rèn)知和思維模式，大家稱之為“互聯(lián)網(wǎng)思維”。這類技術(shù)和工具，乃至這種思維邏輯，不是只有少數(shù)人和企業(yè)才能掌握和使用的，主流媒體機(jī)構(gòu)和媒體人，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，也一定能夠掌握和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維。

胡正榮：未來是智能媒體時(shí)代

我對(duì)未來媒體有兩個(gè)判斷 ： 媒體融合的未來是智能化。智能媒體不是簡(jiǎn)單地把豐富的內(nèi)容集成給你，或者通過大數(shù)據(jù)分析了解用戶需求，而是在特定場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的需求與供給的智能匹配。智能時(shí)代的媒體融合，應(yīng)做到“價(jià)值的智能匹配”，這才是未來真正具有發(fā)展前景的趨勢(shì)。

李彥宏：任何產(chǎn)品都該從用戶的角度出發(fā)

我們需要站在用戶的角度來思考問題。我們現(xiàn)在“手百”雖然是一個(gè) native app，但是人們?cè)谑褂谩笆职佟钡倪^程當(dāng)中，還沒有真正得到一個(gè) native app 的體驗(yàn)。我們經(jīng)常點(diǎn)一個(gè)搜索結(jié)果后，到別人的網(wǎng)站上了。傳統(tǒng)來講，別人的網(wǎng)站上放了很多廣告那就是別人網(wǎng)站的事情了。但是從用戶的角度來想呢，用戶永遠(yuǎn)都覺得他在用百度，我們要對(duì)用戶的這種需求負(fù)責(zé)到底。

張小龍：微信并非只是用來消磨時(shí)間的A P P

希望微信及微信相關(guān)的產(chǎn)品展現(xiàn)給用戶的是更有價(jià)值，是他所需要的東西，用完即走體現(xiàn)在微信的方方面面，幫助用戶提高它的效率，縮短他完成一個(gè)任務(wù)所需要的時(shí)間。不用一些無謂的東西去消耗他的時(shí)間，這個(gè)時(shí)間從來不是我們的考量對(duì)象。因?yàn)槲⑿旁诶锩婊硕嗌贂r(shí)間，是由用戶處理事情耗費(fèi)多少時(shí)間決定的。不是去拖延用戶的時(shí)間，而是幫助他做他想要做的事情。從這里會(huì)引申出很多，以致于微信會(huì)成為你們所看到的樣子。

清華大學(xué)教授尹鴻：傳統(tǒng)媒體的真正對(duì)手不是新媒體

傳統(tǒng)媒體很大程度上是被自己打敗的，不是被新媒體打敗的。傳統(tǒng)媒體控制著內(nèi)容，用內(nèi)容為王推動(dòng)媒介融合。而傳統(tǒng)媒體改革難就難在缺乏稀缺性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也缺乏資本整合體制，做不大做不強(qiáng)，媒介融合就缺力度、缺抓手。

蔣敏昊：“T V+”爆發(fā)，電視仍是引爆點(diǎn)

很多電視節(jié)目的互動(dòng)設(shè)備仍然比較落后，很多可以進(jìn)行包裝和視覺化的工業(yè)產(chǎn)品、高科技還沒有被運(yùn)用到電視制作上。技術(shù)一直存在，一直在革新，就看你敢不敢用。而且光靠一臺(tái)晚會(huì)去互動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須通過常態(tài)節(jié)目嘗試接地氣的互動(dòng)，調(diào)動(dòng)觀眾情緒。

尹遜鈺：別怕出界，電視沒有邊界

TV+還有很多想象空間，比如TV+手機(jī)，觀眾看節(jié)目還可以做任務(wù)，除了深度參與節(jié)目，還可以建立大數(shù)據(jù)，拉長(zhǎng)節(jié)目的產(chǎn)品價(jià)值。電視節(jié)目結(jié)束了，但大數(shù)據(jù)還在，用戶沒有走，就可以反復(fù)觸達(dá)。