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天然氣集輸場站安全現狀和管理對策分析

2017-03-28 20:37:41何曉鵬薛攀
山東工業技術 2017年4期

何曉鵬+薛攀

摘 要:天然氣管道站場作為輸氣系統的重要組成部分,受到多方面因素的影響,使目前站場安全管理存在很多的問題。本文對天然氣管道站場安全管理存在問題及對策進行了探討。

關鍵詞:天然氣集輸站場;安全現狀;管理分析

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.04.050

天然氣是國家重要的清潔使用能源之一,集輸場站肩負油氣生產的輸送重任,天然氣集輸是承上啟下的關鍵環節,主要是對天然氣進行集輸、存儲、加壓、預處理和輸送,是安全生產重點單位。天然氣集輸場站作為集輸系統的重要環節,在保障油氣生產單位安全平穩運行具有重要作用,但是由于天然氣集輸站場受到分布廣泛、地點偏遠、交通不便等因素的影響,以及設備老化、人員誤操作及生產環境發生變化等,容易發生氣體泄漏、火災爆炸等事故,亟需采取安全措施,提高天然氣集輸站場的安全管理。

1 天然氣集輸站場安全管理存在的問題

(1)復雜的外部環境帶來的新的安全隱患。天然氣集輸場站一般都建在交通條件相對便利的公路旁邊,距離村莊居民較近,在生產運行中容易產生不安全因素,同時由于靠近村莊,難免會在運行過程中有村民聚眾滋事;另外集輸場站外輸管道經過村莊集市,在遇有基礎建設或者施工時,會存在交接不清楚造成管道破裂的風險。

(2)由于天然氣泄漏容易引發事故災害,因此在壓力管道及壓力容器等容易出現氣體泄漏的部位引發火災;另外在場站改擴建過程中,由于置換不徹底,管道裝置等設備內余存的氣體也容易引起爆炸、火災事故的發生。

(3)場站內設備在運行過程中,受極端天氣影響較大。近年來時有極端天氣發生,容易造成預想不到的結果。裝置設備在遇到極寒、高溫、大風、雷雨等惡劣天氣時,場站電器設備一旦發生故障,短時間的故障易造成壓力的瞬間變化,容易引發氣體泄漏,同時雷電擊穿電器設備易發生電弧危害。

(4)天然氣由于組成成分復雜,含有酸性組分的天然氣在集輸過程中,容易對鋼制金屬管道造成腐蝕,尤其是在管道焊口、轉彎、變徑、接口處極易發生腐蝕性破壞,造成管道穿孔等危害。

(5)在日常生產運行過程中,集輸場站設備多采用橇裝化集成制造,設備布局緊促,設備管線較多,造成設備內空間較為狹小,由于設備種種在制造過程中的不完善,容易在巡檢、試機、檢維修的時候易造成傷害。

(6)天然氣集輸管道由于建設原因,往往造成管道標識樁、轉角樁、里程樁、加密樁等地上標識與管道實際走向偏差較大,致使在管道周邊有維護作業或者工程施工時,極易造成管道破損或者挖斷管道的危害;同時由于施工質量問題,容易造成管道沿線護坡、漿砌石等附屬設備設施被雨水、洪水沖毀,造成管道外漏、懸空、變形、受力,對管道安全平穩運行造成重大威脅。

(7)由于人的不安全行為造成的安全隱患。人的不安全行主要體現在兩個方面,一方面是違反規定、違章操作,主要表現為不按規定穿著勞保用品,不按操作規程進行操作,不按規定路線巡檢、走捷徑;另一方面是主觀安全意識淡薄、安全經驗不足,在實際工作中無法意識到自己或他人的不安全行為、狀態或者操作以為物的不安全狀態,主要表現為:一是對集輸介質是物理化學性質不清楚,在操作過程中采取的安全防護措施不到位,造成傷害;在操作閥門時,由于站位錯誤,造成受力傷害等;自身的操作錯誤,造成物的不安全狀態引起的傷害;二是由于自身工作經驗的不足,導致在實際生產過程中未能及時發現隱患、處理隱患,致使隱患由小變大,最后造成嚴重的后果等。

2 天然氣集輸站場安全管理對策

(1)嚴格按照“三同時”的要求做到安全衛生設施必須符合國家規定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和管理。在建設期將安全工作做到位。同時在工程設計階段,要充分論證、盡可能的估計到實際生產中發生事故事件的可能性;另外在施工過程中,建設單位各部門要通力合作,盡職盡責,做好監督監管,尤其是在關鍵點、關鍵工序,要嚴格把關,落實責任,確保工程質量符合設計要求。

(2)建立健全HSE管理,完善應急預案。按照①領導承諾、方針目標和職責②組織機構、職責、資源和文件控制③風險評價和隱患治理④承包商和供應商管理⑤裝置(設施)設計和建設⑥運行和維修⑦變更管理和應急管理⑧檢查和監督⑨事故處理和預防⑩審核、評審和持續改進等十個要素建立天然氣集輸站場HSE管理體系;突出“有感領導、直線責任、屬地管理”的安全理念;另外應急預案要突出總體預案、專項預案以及突發情況預案,通過不同的側重點體現出應急預案的實際指導意義,在編寫過程中要貼合實際,要有針對性,體現出簡單、高效、實用、應急的特點,能夠通過應急演練達到降低天然氣集輸場站安全事故的目的。

(3)完善安全生產制度,實現天氣然集輸場站標準化生產。積極落實“標準化班組、標準化崗位、標準化現場”管理要求,通過建立健全各項生產制度,逐步改善生產現場條件,現現三標。主要是做好人員培訓、加強設備管理、落實好安全責任生產制、規范日常巡檢操作;另外要加強隱患管理。及時發現隱患、治理隱患、不留隱患,確保通過日常巡檢,集輸設備不出現“跑”“冒”“滴”“漏”現象。

(4)做好施工作業作業票制度。通過設立作業票管理制度,從源頭上管控好風險、識別到位作業的風險。屬地管理人員要切實加強作業許可,認真檢查作業的準備工作,檢查安全措施是否到位,人員是否經過風險告知,確認好風險源的排查。只有經過層層檢查、許可,嚴格落實作業票制度,才能將風險管控好。

(5)加強崗位培訓。通過定期組織內部學習、交流,以及組織場站人員的崗位技能培訓和崗位知識競賽、技能比武等形式,既豐富了員工生活,又強化了現場培訓,同時通過培訓提高了大家的業務素養,也加強了大家識別隱患的能力。

3 結束語

天然氣集輸站場安全管理是系統性工程,只有在設計階段要充分論證,才能在生產運行期不出現重大安全生產事故。盡管在日常生產過程中仍然存在電器傷害、機械傷害以及泄漏、火災爆炸等不安全因素,但是通過提高業務技能水平、構建完整的安全管理體系、規范設備運行管理以及人員安全意識的整體提高,還是能夠將集輸場站的安全工作做好,使得集輸場站安全可控。

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