電力生產管理中的安全問題與應對措施

白恩　張娟利

摘 要：隨著經濟和科學技術的不斷發展，極大的促進了社會的進步，提高了人們的物質生活水平，增加了人們對生活質量的關注度，對社會環境安全性的關注度。對當下社會安全問題進行調查，發現在電力生產過程中，存在眾多安全問題，帶來不利影響。本文主要就電力生產管理中的安全問題與應對措施進行分析和研究，來降低電力環節安全事故發生頻率。

關鍵詞：電力生產管理；安全問題；應對措施；分析和研究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.06.144

0 前言

電力在社會生產和人類生活過程中，發揮著不可替代的作用。電力生產管理是電力企業的關鍵任務，具有一定的綜合性和復雜性的特點，是電力工作人員工作安全性的保證，是社會安定發展的保證，是電力企業可持續發展的保證。因此，要加以關注電力生產管理中產生的安全問題，采取科學合理的措施來進行應對，保證電力生產的安全性和穩定性[1]。

1 電力企業生產管理工作中存在的主要問題闡述

1.1 管理制度的弊端

對于電力企業來說，其在進行生產作業時，不同企業自身要依據自身的發展和生產水平，構建滿足自身發展的制度體系，來保證生產管理工作的高效進行。當下部分電力企業在生產管理環節，沒有依據自身發展水平，構建合理的制度體系，導致電力企業生產管理工作開展受到制約。其次，站在電力企業管理制度實施的角度進行調查和分析，發現大多數企業建立了相應的生產管理制度，卻沒有良好的進行落實和執行，導致企業生產管理工作無法順利進行，極大的阻礙了電力企業的發展，增加了安全隱患和工作負擔。

1.2 管理方法弊端

社會的不斷發展，科學和信息技術的不斷發展，使得我國迎來了信息化時代。面對這一大好發展形勢，電力企業為了發展自身，增加了對科學技術和信息技術的應用，增加了信息技術的應用范圍。例如：在當下電力企業發展過程中，對于電力生產故障的監測，其可以利用信息技術來進行遠距離的監測和分析，降低了工作人員的工作壓力和難度，提高了工作人員的工作效率。對當下電力生產工作弊端進行匯總和分析，發現較多問題存在于一些小型設備和中型設備中，帶來這一問題的主要原因是，信息設備保護維修不到位，對于信息設備的管理方法不科學，信息統計的網絡化、實時化程度不高，直接影響了電力企業的生產和發展，帶來了不同程度的安全問題[2]。

2 電力生產管理工作的有效進行

2.1 構建科學的安全管理機制，進行安全教育

制度是一個企業發展的基礎和規范，是企業發展的方向和理論依據。對于電力企業來說也是如此，為了促進電力企業的發展，保證電力企業生產管理工作的有序進行，保證電力企業生產管理工作的規范性。首先，要完善電力企業管理制度的不足，構建科學的安全管理機制，規范電力企業各類工作人員的工作標準，來保證電力生產安全管理工作的規范執行。其次，為了保證電力企業生產工作的全面性開展，也要在企業內部進行安全教育、安全知識宣傳，來提高管理工作人員和不同環節的工作人員的安全認知度，在企業內部營造良好的企業文化環境，增加安全宣傳力度和安全知識培訓力度，促進電力企業的長遠發展[3]。

2.2 建立明確的工作責任體系，確保工作有效進行

建立明確的工作責任體系，是保證電力企業生產工作和安全管理工作有序進行的基礎，是電力企業發展的保證。把電力企業的生產工作、安全監督工作、保障工作、宣傳工作等等工作進行職責的明確，明確不同工作體系工作人員的工作范圍、工作標準，全面貫徹企業生產發展安全性要求，依據生產標準來進行實際管理和操作，為電力企業的生產管理工作做保障。其次，為了保證電力企業生產安全管理工作質量，也可以在企業內部建立獎懲制度，來增加電力企業工作人員的工作積極性[4]。

2.3 增加管理的科學性，保證管理工作有序進行

生產安全監督工作是電力企業生產安全管理工作人員的主要工作任務，是保證生產質量和管理治理的前提。因此，對于管理工作人員來說，要樹立積極的管理工作態度，增加對電力企業生產環節各種管理章程和要求的關注度，增加對不同工作的監督和檢查。在檢查和監督過程中，發現存在的工作漏洞和問題，要及時進行提醒和改正，及時進行反思和總結，增加不同環節的交流，建立一體化的安全管理機制，樹立嚴謹的工作態度，增加和電力企業生產工作人員的交流，了解電力生產工作的安全潛在隱患，增加對電力生產安全細節工作的關注，促進電力企業的發展。其次，對于電力運行設備來說，也是電力企業生產管理工作人員應該關注的細節，要注意對電力設備進行檢修，及時的發現電力設備出現的各類問題，開展狀態檢修，對電力設備推廣使用實時監測、紅外測溫等新技術、新設備，為電力企業生產工作打下安全基礎，保證電力生產工作的安全性[5]。

3 結論

對當下電力企業生產工作進行分析和研究，發現其在生產安全管理工作中主要存在以下發展弊端，電力企業生產工作管理制度存在弊端，電力企業生產工作管理方法存在弊端，其在企業內部沒有構建完善的管理體系，沒有利用科學的方法進行管理，導致管理工作問題重重，降低了電力企業生產工作效率，無法保障電力生產工作安全進行。面對這一問題，電力企業首先要構建科學的安全管理機制，進行安全教育，增加對教育培訓的關注度，建立明確的工作責任體系，明確不同工作人員的工作范圍，確保工作有效進行。最后電力企業生產管理工作人員也要增加管理的科學性，增加對電力生產設備的安全檢修和維護，保證管理工作有序進行。

參考文獻：

[1]高杰，李金林，梅勇.電力生產管理中的安全問題與應對措施[J]. 中國新技術新產品，2015（16）：187.

[2]孟慶衛.電力安全生產管理中的問題和應對措施探析[J].科技展望，2015（01）：59+61.

[3]吳建莆.電力生產管理中的安全問題與應對措施[J].山東工業技術，2014（20）：265.

[4]王俐.電力工程財務管理中的問題及應對措施[J].企業改革與管理，2014（06）：202.

[5]蔡萬燦.電力安全生產管理中的問題和應對措施探析[J].企業技術開發，2013（Z2）：136-137.