探究消防部隊財務管理的問題及應對措施

吉林省消防總隊 李月

探究消防部隊財務管理的問題及應對措施

吉林省消防總隊 李月

隨著我國經濟的快速發展和經濟水平的不斷提高，為了滿足人民群眾日益提高的生活水平，所以對公共消防事業的建設也在不斷完善，與此同時，相關的財務管理問題也日益嚴重。以下我們根據目前我國消防部隊的財務管理問題進行了簡單的分析，以及對以后發展的應對措施也提出了相應的解決辦法。

消防部隊 財務管理 問題 措施

雖然消防部隊是不以盈利為目得的組織，但是只要有資金流動的地方就必然有財務管理活動，財務管理是處于任何單位的管理的核心地位。隨著消防部隊的不斷完善，財務問題也成為阻礙消防發展的因素之一，要想提高消防部隊的效率和工作質量，就必須對財務問題有一個明確的管理制度，通過一定的規章制度和法律法規來進行規范消防部隊的正常秩序。

一、消防部隊財務管理的問題

由于消防部隊的經費有限，但是遇到的事情卻越來越多的情況下，就會出現一種入不敷出的情況，然而造成這種原因的因素是多樣的。針對這種財務管理的問題都是目前對消防部隊發展不利的因素，以下我們對這種情況進行了簡單的分析。

(一)缺乏專門進行財務管理的人員

我國消防部隊對職工的職業素質要求比較高，但是這其中的人員結構不夠合理，對專業的財務管理人員的征聘比較少。我國消防部隊中的財務管理人員大多都不是專業的財務管理畢業的學生，所以對財務管理方面不是很精通，甚至對基本的專業知識都不太了解，對一些假賬、錯賬無法識別。在日常生活種的支出也沒有準確的把握，無法對部門工作做出保障。另一方面，與外界單位不同，消防部隊的人員一旦進入工作崗位，只要沒有意外情況，就相當于拿到了“鐵飯碗”，生活保障基本無憂，所以人員流動性比較小。而且競爭力也不高，從而導致消防部隊的財務管理人員的工作積極性比較低，所以對財務管理方法比較落后，競爭力小也導致缺乏對新知識的運用積極性，也缺少系統的培訓和業務管理，面對不同的財務情況時缺乏足夠的專業知識來做應對處理。

(二)對預算的編制缺乏與執行缺乏約束力

消防部隊的經費由國家撥款和地方財政撥款，而且救援活動又是沒有規律不定時的，所以對財務消耗是非常不穩定和存在一定的局限性的。由于是定向資金來源劃撥,所以進行財務管理的時候也不太嚴謹，理財觀念淡薄，入不敷出的情況也比較普遍，同時對預算的編制與執行也缺乏約束。

(三)消防部隊財務管理缺乏有效的管理機制

任何單位都應該是一個整體，由多個工作內容協調實現的最終管理目標，在進行財務管理工作的時候應該建立起有效的管理機制來協調財務管理工作。消防部門是一種靠政府補貼的公益性單位，缺乏競爭和危機意識，所以對風險意識比較薄弱，對財務工作的重要性沒有準確的認知，很容易將財務管理和簡單的會計核算產生混淆，所以在日常財務管理中很容易產生不規范的甚至違法的行為。消防部門的財務管理上的偏差造成了財務的改革難以實施，阻礙了消防部門的進步。

二、消防部隊財務管理問題的解決措施

(一)規范預算編制程序，加強執行力

消防部隊財務預算管理組織機構有待健全和完善，需要單位負責組織實施，為了約束企業內部機制的建立和對財務預算管理工作的加強，消防部隊就必須要結合相應的政策法規和成立預算管理組織機構來提高企業各決策層的財務預算管理意識，并且要明確責任制度，強化職業，通過一些獎懲制度來調動員工的積極性，在預算過程中進行溝通，尊重各個部門的意見和建議，提高員工的工作效率和工作質量。還要對平時消防部隊財務管理工作進行合理的考核標準，通過對問題的原因經行分析。對于消防部隊財務管理部門的財務管理制度的改善和提高工作的工作是可以實現資源的合理調配和資本使用效率的。做到重點建設需要，集中人力物力解決存在的問題，節省開支，盡量做到開源節流。

(二)提高財務管理人員業務能力，轉變財務管理觀念

針對消防部隊財務管理部門缺少專業的財務管理人員這一問題來看是由于相關財務管理人員的專業知識不夠和人員招聘不夠合理造成的。為此需要我們對消防部隊財務管理部門人員的業務能力進行提高，同時也要轉變終身制的鐵飯碗思想。首先，財務管理人員應該對會計和管理自己消防事業都要了解，所以在一定程度上造成這種人才比較少，所以就需要消防部隊進行培養專業的相關人才來服務于消防財務事業。還要定期對相關的工作人員進行定期的專業培養和進修等，不斷擴充財務管理人員的職業水平，同時還要與社會進步接軌，更好的對消防部隊的財務管理進行管理。其次，還會出現一個人身兼數職的情況，對物品的采購、以及輸出、和財務的管理都是由一個人來承擔，所以對財務管理人員的專業業務素質有著比較高的要求。還要各個部門相互相互溝通，尤其是財務管理部門，一定要對各個部門的工作加強熟悉，才能做好核算預算工作，完善其管理制度，也能對管理意識有所提高。最后在進行招聘消防部隊財務管理的時候也要在源頭開發，專門培養相關的專業性人才，符合消防部隊的財務需求。

(三)加強財務內部監督

由于消防部隊的資金來源是靠財政補貼的資金，所以涉及到的項目非常多而且繁瑣。為了將資金用到合理的位置，就需要設計專門的財務監督機構，對資金的流入流向進行合理的配置，采取專款專用原則，還要對資金使用的過程中進行嚴格的監督，保證每一筆款項都能落實到實際的用處。還要對財務管理人員的職業素養和道德修養有一定的要求，避免出現假賬，挪用資金等一系列不道德行為的同時還要保證能對資本使用效率有所保障。堅持每一筆支出必須要有明確的記錄，對于物資的出入，借還等情況要有詳細的登記，避免出現丟失等情況的發生。

三、結束語

由于我國正在對消防部隊財務管理的正規化和標準化隊伍建設，對于在財務管理工作中出現的缺陷和問題都是長期堆積的后果，所以也在建設過程中也是需要時間來調整的，主要針對目前存在的問題進行不斷的改善和解決。我們通過對部隊內部的財務監督、完善電算化財務管理信息系統、規范預算編制程序，加強執行力和全面提高財務管理人員的業務能力等方面逐漸提高消防部隊的財務管理能力，冷靜的應對消防部隊中出現的財務管理問題，通過對財務問題的解決，提高我國消防部門的財務管理制度。

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