基于新醫改背景下醫院財務的精細化管理分析

邢臺市人民醫院 薛麗芳

基于新醫改背景下醫院財務的精細化管理分析

邢臺市人民醫院 薛麗芳

隨著我國新醫改的不斷普及，新形勢下的醫療市場，要求醫院強化本院的財務管理。醫院的財務管理工作，在醫院的各項管理工作中處于相當重要的地位。目前傳統醫院對財務管理實行的措施存在著很多缺陷和不足，十分不利于醫院自身的發展。本文結合新醫改背景下醫院財務管理工作中存在的問題，對醫院財務的精細化管理進行分析。

財務管理 新醫改 精細化

一、前言

隨著我國醫療衛生體制改革的不斷推進，醫療市場發生了極大的變化，醫院在得到許多新機遇的同時，也面臨著許多新的挑戰。現階段，醫院想要適應醫療市場，就必須重視對財務的管理工作，對于醫院經費的籌措、資金整合與分配，醫院內部資源的利用都需要進行重新梳理，才能有助于對醫院發展路徑的重新規劃。新形勢下的醫院管理人員需要對管理中存在的問題進行探討，采取措施提升財務管理的能力，完善醫院的財務管理辦法。

二、新形勢下醫院財務管理中面臨的問題

(一)管理意識淺薄，管理觀念落后

大部分醫療機構的財務出現問題，都是由于管理人員管理意識淺薄，或管理觀念落后、管理理念不科學所造成的。傳統的醫療機構或醫院，對財務管理工作不太重視，所采用的管理人員也存在著固有傳統的管理觀念，使得財務管理工作不能有效推進。大部分醫院的財務經營和管理機制的建設并不完善，很多管理的程序并不規范，因此財務部門無法對醫院的資金和資源進行科學合理的分配，極大降低了醫院資金的利用率并造成資源的浪費，影響了醫院的財務管理工作。

(二)財務預算不準確，與實際情況初入較大

現階段我國部分醫院，在對財務進行預算時往往根據以往的經驗進行預算，或照搬以往的財務報表，沒有對醫院的近期的實際情況進行分析，也沒有進行科學地調查。這種情況下做出的預算，會與實際的資金使用情況偏差較大，不僅使財務預算的作用不能發揮出來，還影響了醫院下一階段的經濟活動，讓醫院財務管理工作面臨困難。

(三)財務管理機制不完善，管理人員自身素質不高

由于部分醫院和醫療機構對財務管理的意識比較淺薄，因此財務管理的機制和方法仍不夠健全。目前許多醫院的財務管理機制不能適應新形勢下的管理需求，財務管理人員自身的綜合素質也不高。財務管理工作中，財務管理人員的素質也是一個比較大的影響因素，現階段許多醫院的財務管理人員的管理水平相對較低，沒有過硬的專業能力和專業素質，財務管理方面的業務水平達不到新形勢下醫院財務管理的要求，當財務遇到問題時便不能采取行之有效的辦法解決。

三、新醫改背景下醫院財務的精細化管理

(一)重視財務管理工作，更新財務管理理念

我國大部分醫院仍然沿用傳統的管理方式，陳舊落后的管理觀念讓醫院不能適應新形勢下醫療市場的需求，不僅限制醫院管理水平的提升，還會限制了醫院的建設和發展。因此，醫院必須重視財務管理工作并以科學合理的管理觀念指導管理工作。醫院管理者需要采取措施利用最低的成本支出，提供更優質的服務，加強財務管理的理念，鼓勵醫院的全體員工都加入財務管理工作過當中，將財務管理和醫院的日常管理相結合，才能促進醫院管理水平的提升。

(二)推行符合實際的財務預算政策，建立有效的預算管理制度

醫院資金的控制和管理是財務管理工作最重要的一部分，推行一個符合實際的財政預算政策，能夠幫助醫院對資金進行有效管理，促進醫院的持續運營。因此，在落實醫院財務管理的工作過中，要根據醫院的實際情況實行科學的預算管理制度，對醫院資金的使用進行嚴格的控制，在確立好下一步發展計劃和發展目標之后，做好資金的預算，鼓勵醫院全體員工加入預算實施過程當中，加強預算管理的意識，建立科學有效的預算管理制度。

(三)提升財務管理人員管理水平，完善財務管理機制

財務管理人員的管理意識和業務水平對管理制度的運行有極大的影響，醫院應該重視對管理人員素質的培養，定期對管理人員進行培訓，提供增強專業管理水平的學習機會，同時，醫院還要引進專業管理人才，吸納管理專業方面的精英，當醫院財務出現問題時，能夠做到臨危不亂、沉著應對，讓醫院財務管理能力大大提升。

四、結束語

總之，醫院想要適應新形勢下的醫療市場，就必須重視對財務的管理工作，根據自身存在的問題尋找解決辦法，建立嚴格的監督以及考核管理機制，提高會計人員的專業素質，從而提升醫院中的會計核算質量及水平，促進醫院的可持續發展。

[1]孫琳琳.探討新醫改背景下醫院財務的精細化管理[J].會計師,2016,03(10):31-32