牡丹江市公安消防支隊 吳志紅
芻議互聯網時代軍隊財資管理的機遇與挑戰
牡丹江市公安消防支隊 吳志紅
近些年來,信息化技術已經融入了各行業的生產,日常生活也不能缺少信息化作為支撐。進入互聯網時代以來,軍隊施行的財資管理也面對了新挑戰與新機遇。對于軍隊而言,財資管理的基本目標就在于健全軍隊的財政機制,確保為軍隊提供所需的物資并且做好財務監管。由此可見,財資管理應當構成軍隊各項管理中的重要部分。實質上,財資管理包含了很多流程與內容,因此具有較強的復雜性特征。新時期的財資管理表現為很多的新內容,對此有必要從全面的角度入手健全財資管理,從而為軍隊財務機制的正常運行提供保障。
互聯網時代 軍隊財資管理 機遇 挑戰
軍隊在購買各項物資時,都需要財政為其提供保障。面對市場化的新形勢,財資管理應當構成軍隊管理中的核心環節;軍隊只有綜合運用了多樣化的財資管理模式,那么才能迅速適應互聯網的形勢。互聯網為軍隊內部的財資管理提供了更便捷的手段,同時也確保了實時性的信息流通。財資管理涉及到較多信息,管理人員只有掌握了實時性的物資信息才能給出相應的決策。為了把握機遇并且盡快適應挑戰,軍隊有必要密切結合自身的真實狀況,在此基礎上選擇適合自身的財資管理模式。
在歷史演進的各個階段,財資管理都表現為各不相同的基本內容。進入信息化的現代社會,財富的內容也變得更多樣化,具體包含了債權、存款、股票、金融衍生品與外匯等。相比于傳統模式的財資管理,網絡化背景下的財資管理具備新的特征。這是由于,現階段的財富不再局限于單純的實物形態,而是逐步擴大至權利領域,財富的使用權以及所有權也可以實現分離。這種狀況下,財資管理應當賦予新的內涵,財資管理模式包含了現金管理、資產與資金等多項管理內容,它融合了資源與財務金融。由此可見,新時期的財資管理應當具備集群性與金融性的典型特征。
面對全球化的新背景,軍隊具體在推行財務管理機制時應當緊密結合市場情況。在激烈競爭的市場氛圍中,軍隊負責財資管理的相關人員有必要意識到財資管理的價值所在,確保自身具備財資管理的基本理念。
從目前的現狀來看,通訊技術與信息化手段已經融入了各個行業領域,這種趨勢有利于推進金融與網絡的密切結合。軍隊具體在執行財資管理時,應當善于運用金融互聯網的新措施,在互聯網的輔助下致力于改造財資管理模式。互聯網本身具有協作性、共享性與開放性的基本特征,在此背景下應當構建扁平化的財資管理機制。由此可見,軍隊只有全面轉變現行的金融體系,對于金融交易進行全面的重構,那么才能確保自身迅速適應互聯網的新時期。具體而言,軍隊財資管理正在面臨如下的挑戰與機遇:
首先是一體化的業務與財務。相比于傳統的財資管理手段,互聯網為軍隊提供了無邊界無縫隙的新型技術方式。在網絡化環境下,軍隊負責財資管理的人員應當運用全方位的思維來思考財資管理,從而密切結合軍隊的各項業務與財務。新形勢下的市場競爭并不是靜止的,而是處在不斷變更的狀況下。由此可見,軍隊應當緊密結合各項財務職能,在融合財務與業務的基礎上才能推行一體化的財資管理。
其次是集成管理。軍隊財務包含了會計核算與其他相關事項,對此有必要推行全方位的集成管理。互聯網本身具有多網合一的技術特征,在這其中包含了物聯網、社交網絡與云計算等各項內容。因此可以得知,互聯網在本質上轉變了收集信息、加工信息與傳播信息的途徑,與之相應的軍隊財資管理也應當構建整合的模式,從而密切結合財務規劃、財務決策、制度運作與資源配置等。運用集成化的新型管理模式,有利于在最大限度內消除分散管理帶來的弊端,確保優化配置軍隊內部的資源。
從現狀來看,面對互聯網的新時期背景,各個行業都在逐步實現融合。作為軍隊而言,不僅應當關注綜合建設水平的提高,同時也不能忽視財資管理的價值所在。對于現階段的財資管理進行全方位的升級與提高,這樣做符合了互聯網時代對財資管理提出的新標準,因此有利于軍隊內部的財資管理更加適應市場經濟。截至目前,軍隊進行的財資管理正在逐步健全,然而并沒有真正實現完善。未來在實踐中,相關人員還需要歸納經驗,理智面對現階段網絡化帶來的挑戰,同時善于把握財資管理的新機遇。
[1]周東紅.談談我國商業銀行的企業財資管理業務發展[J].現代經濟信息,2015(01):272-273