文/張術叁
當前,有線電視以及網絡電視在各個地區日益普及,觀眾可以收看200多個頻道,這些頻道包括央視、各大衛視、專業頻道,節目豐富多彩,把觀眾這樣一個“大蛋糕”徹底分化。同時互聯網技術和新媒體蓬勃興起,使傳媒架構發生巨變,面對競爭惡劣的傳媒新格局,縣級電視臺似乎陷入“四面楚歌”,競爭力和影響力日漸削弱,有人甚至說縣級臺開始走向窮途末路。當然,出現這些問題與時代發展的大背景密切相關,但是與縣級臺的觀眾意識、創新意識、競爭意識、人才意識不強也有很大關系。
新時代千帆競發,在一日千里的新形勢下,縣級電視臺雖然積累了一定的實踐經驗,收獲了一些成果,但也形成了一些束縛自身更大發展的陳舊觀念,電視節目單調不豐富,節目內容質量差格調低,注重經濟效益忽視社會效益、管理模式滯后、節目創新能力不足、本土特色不突出,這些都導致收視率下降。而且,隨著人民群眾物質文化生活的提高,人們對電視節目質量也提出更高要求,縣級臺的節目不鮮活靈動、觀眾參與度不高、所播影視劇都是其他大臺嚼過的饃,已經遠遠滿足不了人們視覺、精神上的需求。再加上技術等因素的限制,縣電視臺設備更慢,人才不足和隊伍缺乏后勁等問題相當突出。造成收視率降低,廣告創收就減少,事業建設和工作保障大打折扣,這些原因都導致了縣級電視臺生存和發展處在困境之中。
新的時代、新的理念、新的模式,縣級臺在追隨時代的進程中必須做出新的改變,要轉變陳舊觀念,大膽的進行改革、進行創新。首先要“取其精華、棄其糟粕”,擯棄陳舊的管理理念,改革內部管理機制,改革用人制度,制定考核目標和激勵機制,充分調動采、編人員的工作積極性;其次要向其他先進行業或是新興媒體學習先進的管理理念、管理模式;還要充分發揮媒體的社會責任,履行新聞宣傳和輿論監督的職能,在節目編排上要力求創新,制作出有思想、有內容、有價值的電視節目。同時,要制定適應形勢并且能促進發展的管理制度,包括用人選人、節目創優、以及日常工作制度等。
縣級電視臺的生存與發展少不了人才的支撐,要加強培養和管理人才,打造一支擁護黨的基本路線、方針、政策,又精通專業知識,勇于改革創新的電視隊伍。同時要在用人制度、分配制度、績效考核等方面制定一系列配套措施,為縣級臺繁榮發展提供人才保障。未來的時代將會呈現物聯網和移動互聯網的新格局,先進技術是縣級電視臺發展的重要保障。隨著高科技的發展日新月異,新技術、新設備必須不斷引入傳統電視領域,要注重攝錄編播設備的更新換代,增強先進性和實效性,運用高新技術精辦節目,不斷塑造新的傳播景觀。
縣級臺要明確節目定位,發揮地域優勢,充分利用當地的資源優勢,使節目定位準確,節目內容要貼近百姓生活,關注民生話題,使節目本土化。當地觀眾對傳統文化和地方特色本身具有榮譽感和自豪感,同時還有一種凝聚力,所以以這種資源為載體的節目肯定能吸引更多的觀眾,從而可以提高電視臺的影響力和收視率。同時也要注意滿足不同受眾的不同需要,舉辦百姓舞臺、少兒才藝大賽、全民賽歌、廣場舞大賽等文藝活動同樣是辦好縣級電視臺的一個重要渠道,不僅挖掘了地方傳統文化,弘揚了精神文明,而且豐富了當地群眾的精神文化生活。此外,依托電視臺貼近當地百姓生活的優勢,彰顯地方性、服務性和貼近性,還可以增設一些便民欄目,為地方群眾提供便民信息,或者是幫助他們解決一些生活中的困難等,這樣也能贏得群眾歡迎,提高收視率和美譽度。
縣級電視臺在目前新興媒體等的沖擊下,應該清醒的認識到自身存在的缺點與不足,要跟隨時代發展的步伐,與時俱進、開拓創新,走出適合自身發展的一條新道路。同時要根據國家政策、經濟發展的步伐,適時在電視臺內部進行調整、整頓和改革,對影響縣級電視臺生存與發展的因素對癥下藥,找到解決問題的方法,改善電視臺的內部、外部環境,走出困境,為長遠發展開拓新的道路。