著力推進創新轉型，扎實做強做優做大

王忠禹

2015年，面對錯綜復雜的國際形勢和經濟下行壓力持續加大的局面，以中國企業500強為代表的大企業主動適應經濟發展新常態，在做強做優方面繼續邁出堅實步伐。一是結構調整繼續深化。今年500強中的服務業企業營業收入占比為40.2%，制造業企業營業收入占比為39.3%，服務業首次超過制造業。重化工行業入圍企業持續減少，高端制造業和現代服務業入圍企業持續增加。

二是研發創新成效明顯。研發投入與上年同比增長7.4%，研發強度提升0.18個百分點；共擁有專利64.5萬件，其中發明專利19.0萬件，分別比上年增長21.4%和32.9%：共參與制定標準45000多項，其中參與制定國際標準1600多項，分別比上年增長50.6%和12.4%。

三是國際地位更加突出。今年共有99家中國500強企業入圍世界500強，入圍企業數量僅次于美國的134家，比排名第三的日本多出47家。2016中國企業500強的營業收入相當于美國企業500強的79.9%，與美國500強的整體差距又縮小2.4個百分點。在全球經濟復蘇進程放緩的情況下，取得這樣的成績非常不容易，體現了大企業勇于面對困難、勇于面對挑戰、勇于拼搏進取的頑強奮斗精神！

大企業是國民經濟的重要支柱，是參與國際競爭的國家隊。今年7月4日，習近平總書記對國有企業改革作出重要批示：“國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大”。適應“十三五”時期推動產業結構升級，推進供給側結構性改革，提高全要素生產率的要求，大企業必須牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，主動適應、把握和引領經濟發展新常態，以提高發展質量和效益為中心，扎實推進做強做優做大。借此機會，我談點看法和意見，供大家參考。

增強發展信心，積極主動作為

近年來，國際金融危機的深遠影響持續發酵，世界經濟復蘇遠不及預期，全球貿易投資增長低迷，對國內外大企業的發展產生了巨大影響。2016世界企業500強營業收入和凈利潤分別負增長了11.5%和11.3%：美國企業500強營業收入和凈利潤分別負增長了4.2%和11.1%。我國大企業發展雖然相對較好，但是面臨的挑戰也不容忽視。2016中國企業500強營業收入首次出現微弱的負增長，盡管實現凈利潤總體增長了6.3%，但企業分化有所加劇，虧損企業數量和虧損額較上年均有較大增加。

形勢越是復雜嚴峻，我們越要清楚地看到有利條件和積極因素，進一步增強發展信心。總體上看，世界范圍內新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，我國經濟發展長期向好的基本面沒有改變，產業升級擁有巨大的潛力，全面深化改革的各項政策措施不斷完善和落實，這些都正在為企業轉型發展創造新的空間。中國企業500強自身的發展同時說明，凡是主動適應新常態、重視創新和質量效益的，發展態勢都比較好：反之，困難壓力就比較多。廣大企業要堅定戰勝困難的決心和勇氣，積極主動作為；進一步增強責任感、使命感和緊迫感，發揮骨干引領作用：充分利用市場和環境的倒逼機制，從實際出發，著力解決影響企業發展的突出矛盾和問題。對矛盾和問題不回避，向改革要動力、向市場要活力、向管理要效益，推動企業持續健康發展。

堅持戰略引領，強化創新驅動

現階段，世界經濟競爭格局正在進行重大調整，我國經濟發展處于新常態，對企業戰略的適應性提出了更高的要求。形勢越復雜，困難越嚴重，越要保持戰略清醒。廣大企業要以國家戰略為導向，切實轉變在經濟高速增長中形成的發展模式，深刻認識經濟社會發展大局，明辨發展方向，確立發展重點，結合自身情況，做好“十三五”的規劃布局，以前瞻性的戰略引領發展。

中國華融在“創新轉型、適度增長、效益優先”的長期戰略引領下，逐步發展成為國內資產規模最大、盈利能力最強、實現利潤最多、資本回報率最高的國有金融資產管理公司：亨通集團堅持“領軍國內線纜制造業，躋身世界同行前五強”的長期發展戰略，近年來發展迅猛，質量和效益同步提高，這些都是實現戰略引領的成功典范。

創新是推動發展的第一動力。企業要謀求更大發展，就必須堅定不移地實施創新驅動發展戰略。有條件的大型工業企業應該設立工業實驗室，以解決工業問題，推動發展。華為經過20多年持續高投入的創新研發，如今已經突破技術跟隨者的發展階段，未來將以更加開放的姿態，匯聚全球科學家的思想和智慧，承擔起引領行業發展的更大歷史責任。協鑫集團突破技術封鎖，打破了多晶硅原料由歐美獨霸的歷史，并且通過光伏高效組件、能源互聯網、分布式光伏發電等領域的持續創新，取得光伏全產業鏈的國際領先優勢。兵器工業集團以全價值鏈體系化精益管理戰略為統領，積極推進轉型升級、深化改革、管理提升，有效應對經濟下行壓力，實現穩健增長和質量效益型可持續發展。這些企業的經驗歸結到一點，就是將創新貫穿于企業工作的方方面面，讓創新在企業內部蔚然成風。崇尚科學、尊重創新的社會氛圍是非常重要的，但企業員工也要有兼收并蓄、寬容失敗的認知。人才是創新的第一要素，抓創新要高度重視發揮人才的作用。要建立穩定有效的創新投入機制，在人才的引進、培養、使用、激勵上多下功夫，創造一切條件讓更多的管理和技術人才靜下心來，心無旁騖搞創新。

深化結構調整，提質增效升級

中國大企業傳統產業比重較大，是全面落實“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大重點任務的主體，是推進供給側結構性改革的主戰場。近年來，不少大企業主動收縮戰線、做強主業、轉型升級。美的集團在201 1年產銷兩旺之時，毅然選擇沿著“產品領先、效率驅動、全球經營”三個方向進行瘦身轉型。2015年集團收入與201 1年同樣是1300多億元，但是利潤卻從原來的66億元增長到136億元。娃哈哈在做強飲料主業的同時，正致力于高端裝備技術的開發與產業拓展，目前已完成多款機器人的本體研發，自主設計研發的機器人全自動化生產線已經正式投產。

結構調整的關鍵在于優化供給和淘汰落后，需要長期不懈的艱苦努力。當前我國消費升級正從傳統消費驅動轉向新興消費驅動，新技術、新理念不斷催生新的消費熱點。通訊、大健康、現代農業、金融、品牌消費、教育、娛樂、休閑養老等領域存在大量的商機。廣大企業要密切跟蹤國內消費升級的熱點和趨勢，不斷隨需而變地開發新產品和新服務；正視我國優質日用消費品供給不足的現狀，主動提升質量和技術標準，以產品和服務升級吸引更多的海外消費回歸國內；大力弘揚“工匠精神”，讓精益求精成為每個生產環節和崗位的工作精神和勞動態度。對于沒有出路的落后產能，要按照政策的要求和部署，妥善處置人員和資產，依法依規抓緊淘汰。

著力推進跨國經營，深度融入全球價值鏈

當前正是我國加速拓展海外利益的關鍵時期，企業“走出去”的步伐也在加快。據商務部統計，2015年我國境內投資者共實現對外投資1180億美元，同比增長14.7%。2016中國100大跨國公司的平均跨國指數為14.4%，在海外收入萎縮的情況下比上年提高0.7個百分點，說明我國大企業整體加大了海外投資和并購力度，并取得顯著進展。

大企業是配置全球資源和參與國際分工的主導力量。緊緊抓住當前世界范圍內產業結構調整的契機，深度融入全球價值鏈，提高全球資源配置能力，對我國大企業提高國際競爭力具有重大意義。近年來，我國大企業勇攀高峰，積極邁向全球價值鏈高端，也取得了明顯成效。中國化工收購瑞士先正達、大連萬達收購美國傳奇影業、海爾收購GE家電、中聯重科收購特雷克斯等海外并購成為全球熱點，一批具有全球影響力的中國公司不斷亮相國際舞臺。我國大企業要珍惜這來之不易的良好勢頭，在新一輪全方位對外開放格局逐步展開的背景下，更加注重統籌國際國內資源，千方百計利用全球資源補齊發展短板。要以重大戰略項目和境外園區建設為依托，聯合產業鏈上下游企業抱團走出去：以國際工程總承包為抓手，帶動我國技術裝備和勞務輸出，利用海外基礎建設熱潮扎實推進“一帶一路”建設；注重防范國際化的非商業風險，加強合規和綠色低碳管理，最大限度地減少對環境的負面影響，樹立受人尊敬的國際形象。

“十三五”時期是我國實現全面建設小康社會最為關鍵的時期。只要我們堅定信心，勇于擔當，扎實努力，就一定能夠戰勝前進道路上的艱難險阻，不斷開拓出新的發展境界，推動企業做強做優做大取得新的成效，為完成“十三五”宏偉目標做出更大貢獻！