不再對標(biāo)蘋果，反向OV學(xué)習(xí)，華為為什么？

吳勇毅

華為開始低調(diào)了。任正非在華為消費(fèi)者BG年度大會(huì)上，稱“利潤率要趕上OPPO/vivo，服務(wù)水平趕上蘋果”，并警告“再說滅三星、蘋果1次罰100元”。而在之前，華為BG在不同的場合一直在對標(biāo)蘋果和三星，甚至放出了超越蘋果和三星的時(shí)間表。

而今為何任正非禁令BG再提“對標(biāo)蘋果和三星”、“杜絕無價(jià)值的盲目創(chuàng)新”，反而要向OV學(xué)習(xí)呢？據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，華為BG去年的利潤為138億元，三星移動(dòng)利潤約為640億元，蘋果利潤為（僅包括iPhone硬件銷售）約為2856億元，OV的利潤均為100億元左右。另外，數(shù)據(jù)也顯示，蘋果單部手機(jī)的利潤約為1300元，三星約為205元，vivo約為129元，OPPO約為100元，但華為約為99元。

不難看出，華為手機(jī)不管是業(yè)務(wù)整體利潤還是單機(jī)利潤，在全球前5大智能手機(jī)廠商中墊底，充其量是與OV處在同一級別。但華為手機(jī)的出貨量是OPPO的1.4倍、vivo的1.8倍，以1.39億部的銷量僅次于三星和蘋果，排名全球第三。這意味著，華為手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤率不僅不及OV，與蘋果、三星的差距更大。

如今在前有蘋果和三星、后有OV的雙重夾擊下，華為前進(jìn)之路或愈來愈坎坷。以超越蘋果為例，未來要超越，就要有兩座沉重大山要翻越。

一是數(shù)萬華為工程師傾心打造的EMUI系統(tǒng)仍難與國內(nèi)小米MIUI相比，而微軟、Firefox等也試圖開發(fā)自己手機(jī)操作系統(tǒng)但均遭遇重大的挫折，華為如果想開發(fā)自己獨(dú)立的手機(jī)操作系統(tǒng)，會(huì)不會(huì)也走上微軟、Firefox之覆轍？iOS系統(tǒng)被業(yè)界公認(rèn)為最好、獨(dú)一無二的系統(tǒng)，對應(yīng)用開發(fā)者來說，往往開發(fā)適用于iOS系統(tǒng)的應(yīng)用，這導(dǎo)致Android陣營生態(tài)優(yōu)勢始終不如iOS顯著。目前在軟硬件兩個(gè)方面，華為都缺乏超越蘋果的資本。

二是品牌效應(yīng)。英國市場產(chǎn)業(yè)咨詢公司Brand Finance的2016年最有價(jià)值品牌報(bào)告顯示：蘋果品牌價(jià)值最高，谷歌排第2位，三星排第3位，而華為排第47位。蘋果“果粉”的擁躉更具難以剝離性，相對而言，華為的“粉絲”卻容易剝離，仍缺少讓國人敬仰的積淀。