不再對標蘋果，反向OV學習，華為為什么？

吳勇毅

華為開始低調了。任正非在華為消費者BG年度大會上，稱“利潤率要趕上OPPO/vivo，服務水平趕上蘋果”，并警告“再說滅三星、蘋果1次罰100元”。而在之前，華為BG在不同的場合一直在對標蘋果和三星，甚至放出了超越蘋果和三星的時間表。

而今為何任正非禁令BG再提“對標蘋果和三星”、“杜絕無價值的盲目創新”，反而要向OV學習呢？據第三方機構的統計，華為BG去年的利潤為138億元，三星移動利潤約為640億元，蘋果利潤為（僅包括iPhone硬件銷售）約為2856億元，OV的利潤均為100億元左右。另外，數據也顯示，蘋果單部手機的利潤約為1300元，三星約為205元，vivo約為129元，OPPO約為100元，但華為約為99元。

不難看出，華為手機不管是業務整體利潤還是單機利潤，在全球前5大智能手機廠商中墊底，充其量是與OV處在同一級別。但華為手機的出貨量是OPPO的1.4倍、vivo的1.8倍，以1.39億部的銷量僅次于三星和蘋果，排名全球第三。這意味著，華為手機業務的利潤率不僅不及OV，與蘋果、三星的差距更大。

如今在前有蘋果和三星、后有OV的雙重夾擊下，華為前進之路或愈來愈坎坷。以超越蘋果為例，未來要超越，就要有兩座沉重大山要翻越。

一是數萬華為工程師傾心打造的EMUI系統仍難與國內小米MIUI相比，而微軟、Firefox等也試圖開發自己手機操作系統但均遭遇重大的挫折，華為如果想開發自己獨立的手機操作系統，會不會也走上微軟、Firefox之覆轍？iOS系統被業界公認為最好、獨一無二的系統，對應用開發者來說，往往開發適用于iOS系統的應用，這導致Android陣營生態優勢始終不如iOS顯著。目前在軟硬件兩個方面，華為都缺乏超越蘋果的資本。

二是品牌效應。英國市場產業咨詢公司Brand Finance的2016年最有價值品牌報告顯示：蘋果品牌價值最高，谷歌排第2位，三星排第3位，而華為排第47位。蘋果“果粉”的擁躉更具難以剝離性，相對而言，華為的“粉絲”卻容易剝離，仍缺少讓國人敬仰的積淀。