建筑工程施工安全及施工質量管理探討

邢盼盼

摘 要 近年來，建筑業的發展越來越繁榮，引起了人們越來越廣泛的關注，在這個物質豐腴的現代社會，人們的要求也在不斷提高，想要在競爭氛圍濃厚、要求標準高的環境中謀求更長遠的發展，建筑施工單位必須在原有基礎上，進一步完善施工管理，在保障施工安全和施工質量方面謀求更大的突破，接下來本文將簡述影響建筑工程施工安全及質量管理的因素，指出施工安全管理和質量管理中存在的問題和不足，并提出幾點有效的解決措施。確保建筑工程施工的質量和安全。

關鍵詞 建筑工程施工 安全管理 質量管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

安全和質量是建筑工程的兩大命脈，在建筑工程項目中，應該嚴把質量和安全關，在建筑工程管理中，加強對質量管理和安全管理內容和標準的強化。本文通過介紹影響建筑工程施工安全及質量管理的因素，分析了建筑工程施工管理中存在的施工安全和質量管理中的問題，并針對這些問題提出了幾點可行措施。

1影響建筑工程施工安全及質量管理的因素

1.1工程材料質量的優劣

工程材料的內容十分豐富，其中包括工程實體的各類建筑材料、配件、半成品等。在建筑工程建設中，工程材料質量的高低直接影響建筑工程的整體質量，因此，在施工過程中，應該選用高質量的工程材料，使用合格的產品，注重對材質的檢驗，并且妥善保管備用材料。進而保障工程材料的安全以及工程的整體質量。

1.2工程造價的高低

工程造價是建筑工程施工管理的物資耗用數額，建筑工程需要大量的資金和物力投入，這就是工程造價的高低成為了影響施工管理水平發揮的重要因素。建筑工程施工中，好的理念和工藝方法需要資金保障才能付諸實際建造，因此，工程造價對工程質量和安全管理也是不容忽視。

1.3機器設備的性能

機器設備是建筑工程實施的重要載體和依托。每一個建筑工程施工步驟的實現都是由機器設備來完成的。工程建筑中機器設備質量的好壞，直接影響工程的工期長短以及工程質量的高低。因此，在選取機器設備的型號時，應當充分考慮工程施工特點要求，考察機器設備的性能穩定程度，使用操作簡便而安全的機器設備。

1.4安全意識和質量意識的高低

安全意識和質量意識對施工管理的影響十分重大，施工的進行是以每個施工人員的行為為單位的，只有不斷提升施工項目每個施工人員的安全和質量意識，才能全面促進施工管理安全管理和質量管理的水平，進而推動建筑工程的安全和質量達到理想標準。

2建筑工程施工管理中的安全管理問題及優化措施

2.1安全管理問題

2.1.1監管體系不健全

目前，建筑工程中雖然已經建立起對建筑工程施工過程進行監督的小組，但是項目組內的監管體系并不健全，并不能將全面、多方位的監管落實到每個步驟和工程施工環節，這就給施工安全埋下了隱患，這對安全要求極強烈的建筑工程來說，是不能忽視的缺陷，必須對這一問題提起高度的重視，堅持積極的態度，對安全進行統一管理。

2.2.2施工人員安全意識有待提高

人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。施工人員的安全意識不足，就會威脅工程的安全性。在建筑工程施工過程中，部分人員安全意識不高，安全操作水平偏低，并不能按照嚴格的安全造作規程執行任務，只是機械的進行操作，對人任務的安全狀況并沒有投入太多的關注，這樣現象的存在，使安全制度的建立速度緩慢，安全管理的效果不明顯。

2.2安全管理的優化措施

2.2.1建立健全安全管理體系

想要達到良好的安全管理水平，應當首先制定明確的安全目標，有了目標才能夠獲得努力和發展的方向，而建立健全安全管理體系則為安全管理目標的實現提供了強有力的保障，有了安全管理體系，在施工管理過程中才能實現有章可循，進而按章辦事，將安全管理落實到實處。安全管理體系中應該包含對安全目標的制定，對工程安全操作情況地監督，對違反安全管理規定的行為的懲戒。這樣可以從整體上把握施工安全操作情況，隨時隨地的糾正和處理違章作業，消除不安全因素，保證施工人員的人身安全，防止安全事故的發生。

2.2.2加強安全意識

在建筑工程安全管理過程中，應當不斷提供安全生產的意識。而安全生產意識想要達到良好水平，也要講求方法和技巧。強化安全意識應該分層次進行，第一個層次是強化管理層和領導層。領導者和管理者在施工管理過程中權利大，影響深，他們的決定和指揮很大程度上決定了安全管理的水平，因此，應當加強對領導層的安全生產意識，使他們充分認識到安全生產的重要性，將安全工作落實到施工管理的各個方面，為嚴防安全事故的發生盡到最大的努力，把安全工作放在首要位置，保障工程安全和施工人員的人身安全。第二個層次是施工人員。施工人員是建筑工程施工的主力軍，是安全生產的重要因素。他們的生命安全與生產安全有著最直接的聯系，在施工管理中強化對他們的安全教育，有助于他們了解安全生產對其自身安全的重要意義，從而督促他們按照安全規章進行施工建設。具體的強化措施有：定期培訓、辦宣講會、發放安全手冊、嚴懲違規操作等等。

3建筑工程施工管理中的質量管理問題及優化措施

3.1質量管理問題

3.1.1安全管理重視程度不足

雖然近年來在國家大力管理工程質量的的措施之下，質量有了相對的提高，但是仍然存在部分企業存在僥幸心理，并未將質量管理貫徹到施工管理的全過程中去，這類企業表面遵循安全管理制度，實際上還是按照施工團隊內部的施工習慣進行質量管理，不能認真分析工程特點，將一種管理制度和方法寬泛的運用到各個工程項目當中去，沒有做到具體問題具體分析，存在“以習慣代替經驗，以經驗代替標準”的現象，缺少防范危險的意識，質量管理力度不夠，工程質量沒有保障。

3.1.2重進度、輕質量的現象

隨著工業經濟的到來，人們逐利的心思普遍加重，對于企業來講，更是將企業盈利當做核心生產目標，這就出現了在利益驅使下，一部分施工企業片面追求工程進度，忽視建筑工程質量的現象。施工管理過程中，缺乏統一、協調、有序的質量管理標準。從管理層和領導層對質量管理的忽視開始，蔓延到施工人員的質量管理意識薄弱，嚴重威脅建筑工程的質量。

3.1.3質量檢測機構不健全

在建筑工程施工中缺乏一個管理有序，制度明確的質量檢測機構，質檢人員不固定，業務技術水平也有待于進一步提高。這就造成了項目施工缺乏完備的質量檢測指導和監督的狀況，使質檢工作不能實現上下聯系，影響工程項目的質量管理體系的形成，不利于工程質量目標的實現。

3.2質量管理的優化措施

3.2.1加強質量意識，落實責任控制

應當對領導層和施工人員進行質量意識方面的教育，喚起他們對工程質量的高度重視。可以通過開展質量意識培訓、舉辦質量宣誓活動、發放質量標準傳單等方式，對施工人員進行質量重要性的教育，強話施工管理整體的質量意識，將質量管理落實到建筑工程管理的各個方面以及施工任務的每一個步驟和環節。同時要建立和完善工程質量領導責任制，加快質量檢測機構的建設步伐。嚴查質量事故的原因，對事故的直接責任人施以嚴厲的懲罰措施。正確劃分施工人員的責任權限，將責任分配到每個人身上，做到獎罰分明。實現質量管理的優化目標。

3.2.2保障工程材料質量和設備性能

工程質量很大程度上是由材料質量決定的，如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優質工程。為此我們必須從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行，選擇信譽度高，工程材料質量好的材料供應商。還要定期對施工設備進行檢測和維修，保障施工設備的生產問題性。進而保障工程質量。

4結語

綜上所述，我們通過了解建筑工程施工管理現狀，進一步明確了安全管理和質量管理在建筑工程施工管理中的重要地位，因此，我們應該加大對施工安全和施工質量的關注力度，善于發現和挖掘管理中存在的問題和不足，采取積極措施彌補不足、解決問題，為工程的質量和安全提供強有力的保障。