微言博聽

@Baron丁哲：企業的發展有多個維度，最難也最有價值的是精神維度的發展和提升。企業發展如同艱難的旅行，既要靈活應變，適應復雜和變化的環境，更要明確“本心”，發展屬于自己的經營哲學和方法論，否則很容易迷失和分裂。

@東莞凱美：低價策略和促銷中的低價拉動銷售是有區別的，前者是為了順利打入市場，撬動競爭對手的既得市場利益，后者純粹是短期提升銷售或消化庫存，與其攻擊別人的低價策略，不如老老實實地審視自己的供應鏈系統，想想如何提高效率。

@上海新想象實業有限公司：通常，我們在著手解決一個問題之前，會力求精準地描述這個問題，但是，這種方式不利于我們探尋這個問題究竟是一種表象還是根源，也不利于發現新的解決方案。花一些時間在解讀問題上，你就可以在不同的視角、不同的抽象層面上，對一個問題加以思考。

@時光機：參驗要貫穿于產品創新的始終，通過參與驗之間的持續互動和迭代，不斷逼近用戶的真實痛點和有效的解決方案。參驗需要以開放的形式展開，如果參與參驗的人員具有多元化的技術、知識和管理背景，將有利于從不同角度反思和驗證產品創新中出現的問題，更容易找到解決問題的方法。

@印刷包裝客戶端：在漲價潮和環保風暴的裹挾中，我國造紙及包裝印刷行業在驚濤駭浪中結束了2016年的旅程。但在2017年，鑒于各種利好因素出盡，數個清算式危機疊加襲來，紙包裝市場可能出現斷崖式下滑。

@小散博弈：盡管已有很多包裝品牌在包裝的環保性設計上作出了努力，但綠色環保生態化包裝的發展還有很大的潛能未被挖掘。當產品的價格與產品質量對等時，綠色環保與可重復使用性將會成為影響消費者購買欲的決定因素。因此，品牌不能低估此因素對于其品牌競爭力與營銷戰略的影響。

@隨世華強：近幾年，數碼印花技術不斷更新升級、高速發展，企業想開發運用各項技術，從時間、人力、財力上來看，完全跟不上快速發展變化的節奏。企業應發展好自身核心生產技術，對于無優勢的技術可找其他數碼印刷公司、數碼印花機生產廠商等合作，共同發展才是最實際的方式。

@中聚盈科機械網：隨著印刷包裝業的快速發展，企業的規模也在不斷擴大，全自動平壓平模切機的應用市場也在不斷擴大，相比之下，半自動平壓平模切壓痕機的銷售市場卻出現了下降，除了生產力低下、操作者勞動強度大等原因外，安全性差、容易發生工傷事故等弊端也是走下坡路的主要原因。