基于信息系統的裝備保障指揮流程分析

許貴君，王 暉，趙 凱

(裝甲兵工程學院 裝備指揮與管理系，北京100072)

【后勤保障與裝備管理】

基于信息系統的裝備保障指揮流程分析

許貴君，王 暉，趙 凱

(裝甲兵工程學院 裝備指揮與管理系，北京100072)

針對基于信息系統的裝備保障指揮特點，分析研究了信息化條件下裝備保障指揮活動的組成與流程，構建了裝備保障指揮總體流程模型及其活動間的信息交互矩陣，為深入準確把握基于信息系統的裝備保障指揮能力形成途徑提供了理論參考。

裝備保障；基于信息系統；指揮流程

基于信息系統的裝備保障指揮，是指以指揮信息系統為支撐，發揮指揮信息系統的互聯、互通和共享作用，以獲取信息優勢為前提，以奪取決策優勢為目的，而對裝備保障活動進行的組織領導活動，是信息化條件下裝備保障指揮的主要形態[1]。基于信息系統的裝備保障指揮流程是指裝備保障指揮員及其指揮機關為獲取和保持指揮決策優勢，依托指揮信息系統，以快速高效的信息獲取、處理、利用和共享為支撐，進行態勢感知、分析判斷、決策籌劃、計劃組織、控制協調、效果評估等活動的邏輯順序和基本步驟[2]，具有整體性、時效性與多樣性的特征。研究分析基于信息系統的裝備保障指揮流程，對于深刻認識基于信息系統的裝備保障指揮體系運行機理和裝備保障指揮能力生成方式具有重要的意義。

1 基于信息系統的裝備保障指揮總體流程分析

1) 流程構建

從指揮功能的角度，裝備保障指揮活動主要包括態勢感知、分析判斷、決策籌劃、計劃組織、控制協調和效果評估6項活動。采用IDEF0結構化方法[3]，基于信息系統的裝備保障指揮總體流程如圖1所示。不同指揮活動的行動主體是指揮所內部相應的指揮部門(或席位)，各個指揮部門(或席位)按照裝備保障指揮的總體目標， 在其他指揮部門(或席位)的協助下完成相應的裝備保障指揮任務。

圖1 基于信息系統的裝備保障指揮總體流程

2) 信息交互關系分析

在裝備保障指揮流程中，不同指揮活動之間存在一定的信息流，由這些信息流串聯起來的指揮活動，構成了完整的指揮流程。裝備保障指揮活動之間的信息流可采用關聯矩陣的方法描述[4]，定義不同裝備保障活動之間的信息關系，幫助裝備保障指揮員準確把握不同活動的相互關系和輸入輸出要求，為更好地完成相應環節指揮活動目標提供依據。在裝備保障指揮總體流程中，不同指揮活動之間的信息流關聯矩陣如表1所示。

表1 裝備保障指揮總體流程中指揮活動間的信息關聯矩陣

2 基于信息系統的裝備保障指揮具體流程分析

2.1 態勢感知流程

態勢感知活動是為指揮員及其指揮機關掌握裝備保障有關的各方面信息而進行的情報收集、處理、存儲、分發活動，它是裝備保障指揮決策的基礎。主要包括情報收集、情報處理、情報存儲和情報分發4項活動。情報收集是指綜合運用各種手段收集各類偵察探測裝備、作戰力量單元、裝備保障實體的動態信息，既包括敵方的信息，也包括我方的信息。情報處理是指綜合運用各種分析方法，對收集到的情報信息進行分類、篩選，確定信息的具體內容，并以規范的信息格式進行描述，同時，要能夠實現信息的綜合分析和信息融合，形成裝備保障的綜合態勢。情報存儲是指采用分布的高速網絡存儲系統，保存分析后的情報信息，供后續的情報分析、態勢生成和指揮決策查詢使用。情報分發是指依托指揮信息系統將形成的綜合態勢信息和裝備保障相關信息實時高效地分發給相應的裝備保障指揮席位，供其他裝備保障指揮活動使用。基于信息系統的裝備保障指揮態勢感知流程如圖2所示。

圖2 基于信息系統的裝備保障指揮態勢感知流程

2.2 分析判斷流程

分析判斷是指按照裝備保障目標和總體要求，對與裝備保障指揮有關的各種情況進行綜合分析并得出結論的過程，是裝備保障指揮全面、準確地掌握戰場情況的重要步驟[5]。在信息化條件下，分析判斷活動應充分發揮指揮信息系統的支持作用，按照多方聯動、實時共享和同步判斷的要求，對敵我雙方的戰斗情況、裝備保障態勢和戰場環境做出全面系統的分析，得出關于當前戰斗形勢和裝備保障形勢的結論，為支撐裝備保障指揮員定下決心提供充分的依據。分析判斷活動，通常先按照情況類別分別分析，后圍繞指揮目標進行綜合分析，即包括類別情況分析判斷和綜合分析判斷2類主要活動。類別情況分析判斷，主要是指對裝備保障指揮員關心的各領域情況進行分析判斷，得出關于各領域情況的基本結論。分析判斷的情況類別通常包括敵方情況、我方戰斗情況、我方裝備保障情況、戰場環境4類。綜合分析判斷，是指圍繞當前裝備保障任務，權衡判斷各類情況對裝備保障任務的影響情況，得出關于當前裝備保障形勢的總體判斷。基于信息系統的裝備保障指揮分析判斷流程如圖3所示。

2.3 籌劃決策流程

籌劃決策活動是指揮員根據裝備保障任務和當前裝備保障需求提出、選擇和決斷裝備保障方案的活動，是裝備保障指揮的核心活動。信息化條件下，裝備保障指揮決策籌劃應借助信息網絡，廣泛開展分布式決策、互動式決策；廣泛利用各種輔助決策系統和評估分析系統，進行智能化分析、數量化決策和動態化評估，提高裝備保障指揮決策籌劃的科學性、準確性和實時性。根據裝備保障指揮決策籌劃的內容，通常可分為定下決心、提出方案和研討評估3項子活動。定下決心是指裝備保障指揮員對裝備保障目標、裝備保障主要行動做出決策的活動，是裝備保障指揮員的基本職責和裝備保障指揮活動的中心環節。提出方案是指根據裝備保障決心擬制詳細的裝備保障行動方案，通常應借助于信息網絡開展多級交互、群體協作式方案制定工作。研討評估是指廣泛采用定性與定量相結合的分析方法，運用作戰對抗仿真系統等手段，對裝備保障的目標任務、力量構成和主要行動做出準確的計算評估，為改進和優選裝備保障指揮方案提供依據。基于信息系統的裝備保障指揮決策籌劃活動流程如圖4所示。

圖3 基于信息系統的裝備保障指揮分析判斷流程

圖4 基于信息系統的裝備保障指揮決策籌劃流程

2.4 計劃組織流程

計劃組織是指根據裝備保障方案擬制具體的裝備保障行動計劃，組織開展裝備保障協同保障。主要活動包括擬制行動計劃、擬制協同計劃、計劃綜合評估3項子活動。擬制行動計劃主要是擬制裝備保障行動計劃，明確各裝備保障分隊的具體任務、行動時機、保障方式和支撐保障資源，是對裝備保障決策方案的進一步細化，是指導裝備保障分隊遂行裝備保障任務的基本依據。擬制行動計劃應依托信息系統，廣泛發動各級裝備保障指揮單元的參與熱情，采用網絡互動、并行計劃的方式開展行動計劃擬制。擬制協同計劃主要是根據裝備保障決策方案，組織裝備保障分隊與作戰分隊、裝備保障分隊與支援保障分隊、裝備保障分隊內部之間的協同方式和協同要求，是保證裝備保障分隊行動有序開展的重要基礎。擬制協同計劃應在統一的協同規則約束下，發揮各級各類協同單元的主要協同優勢，采用網上共商的協同計劃擬制方式。計劃綜合評估主要是采用靜態能力評估和動態過程評估等方法，對裝備保障行動的目標、力量、時間、空間、效果等內容進行綜合評估，得出裝備保障行動計劃和協同計劃能否完成或有效實施的意見建議。基于信息系統的裝備保障指揮計劃組織活動流程如圖5所示。

圖5 基于信息系統的裝備保障指揮計劃組織活動流程

2.5 控制協調流程

控制協調活動是裝備保障指揮員對所屬裝備保障力量行動的掌握、運用并根據戰場態勢及時協調的活動。控制協調活動是裝備保障指揮員落實裝備保障決心、取得裝備保障效果、體現裝備保障指揮效能的基本途徑。信息化條件下，戰場態勢瞬息萬變，裝備保障目標隨時可能發生改變。裝備保障行動需要因變而動，及時響應，裝備保障控制協調活動要求更加精確、實時，裝備保障控制協調方式要求多種融合、綜合發力[6]。而且，由于戰場情況變化太快，戰場控制協調更加頻繁，通常應設置專門的控制協調機構，負責裝備保障行動的精準控制與實時協調。裝備保障控制協調活動包括裝備保障控制和裝備保障協調2項活動。裝備保障控制是對各級各類裝備保障力量單元的有效控制，依據裝備保障決心方案和裝備保障行動計劃，目標是保證裝備保障單元最大可能按時、按地、保質完成規定任務。裝備保障協調是有效協同裝備保障力量與作戰力量、支援裝備保障力量及其相鄰兄弟單位之間行動的活動過程，是確保裝備保障行動有序開展、裝備保障效果達標的關鍵。基于信息系統的裝備保障控制協調活動流程如圖6所示。

圖6 基于信息系統的裝備保障控制協調活動流程

2.6 效果評估流程

效果評估是指裝備保障指揮員對裝備保障行動達到預期結果程度的評價，是確定裝備保障決心完成與否和采取后續行動的基礎。及時、準確的裝備保障效果評估，需要及時、準確的戰場信息采集，也需要科學高效的評估分析手段。效果評估的結論一方面指導裝備指揮員及時調整優化裝備保障決心和決策方案，另一方面指導裝備保障指揮員及時調整行動計劃，及時調控裝備保障力量行動過程，是實施實時、高效、準確控制協調的重要支撐。效果評估活動主要包括收集裝備保障結果情況、分析裝備保障效果、提出裝備保障建議3項子活動。收集裝備保障結果情況是指對各級各類裝備保障分隊的裝備保障行動信息的收集，不僅包括最終是否完成保障任務、保障效果情況的收集，還包括對裝備保障行動過程信息(如任務開始時間、結束時間、行動路線、保障方式等)收集。分析裝備保障效果包括總體分析和局部分析2個方面。總體分析是指對階段性或方向性裝備保障總體效果的分析，是以局部裝備保障效果分析結果為基礎完成的。局部分析是指某個裝備保障單元裝備保障行動效果、某個地域裝備保障行動效果或某個時間點裝備保障行動效果、某個裝備保障對象保障效果等的分析。提出裝備保障建議是指提出對正在執行或已完成的裝備保障行動的建議。特別是，當裝備保障行動效果目標未能實現時，應準確提出裝備保障行動效果的差距并盡可能提出及時的補救措施，供裝備保障指揮員在綜合分析判斷的基礎上及時調整決心計劃。基于信息系統的裝備保障指揮效果評估活動流程如圖7所示。

圖7 基于信息系統的裝備保障指揮效果評估活動流程

3 結束語

目前，基于信息系統的裝備保障指揮體系結構和功能不斷完善，基于信息系統的裝備保障指揮實踐也在不斷探索。通過分析研究基于信息系統的裝備保障指揮流程，能夠準確把握信息化條件下裝備保障指揮的運行過程，對于提高基于信息系統的裝備保障指揮認識和運用具有重要意義。

[1] 任連生.基于信息系統的體系作戰能力概論[M].北京:軍事科學出版社,2010.

[2] 李言斌.信息化條件下作戰指揮問題研究[M].北京:海潮出版社,2007.

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[4] 樊延平.裝備需求論證工程化支持系統柔性設計理論與方法研究[D].北京:裝甲兵工程學院,2015.

[5] 姬世峰,林志應.防空兵指揮員分析判斷情況問題探要[J].現代兵種,2015 (5):22-24.

[6] 李春立.基于信息系統的作戰控制協調趨勢[J].軍事學術,2012(3):35-36.

[7] 王利明，祝華遠，馬乃蒼，等. 航空裝備保障指揮綜合演練系統設計研究[J].兵工自動化，2015(6):41-43.

(責任編輯 唐定國)

Flow Analysis for Equipment Support Command Based on Information System

XU Gui-jun, WANG Hui, ZHAO Kai

(Department of Equipment Command and Administration, Academy of Armored Force Engineering, Beijing 100072, China)

According the character of the equipment support command based on information system, the activities and its procedure of the equipment support command were proposed. And the general flow model of equipment support command was constructed and the information interaction among the activities was discussed with the matrix method. The flows can help to understand the creation way of equipment support command capabilities based on information system accurately.

equipment support; information system; command flow

2016-10-26；

2016-11-29 作者簡介：許貴君(1983—),男,碩士,工程師,主要從事裝備保障研究。

10.11809/scbgxb2017.03.024

許貴君，王暉，趙凱.基于信息系統的裝備保障指揮流程分析[J].兵器裝備工程學報，2017(3):104-107.

format:XU Gui-jun, WANG Hui, ZHAO Kai.Flow Analysis for Equipment Support Command Based on Information System[J].Journal of Ordnance Equipment Engineering,2017(3):104-107.

E23；TP311.52

A

2096-2304(2017)03-0104-04