斷舍離
3月,花苞待放,新芽初發,春意漸露……大自然似乎可以給予人們莫名的喜悅、幸福,甚至是上進、求新的能量,不僅可以好好憧憬、好好計劃,也會樂意好好努力。
就是在這樣的一個季節里,中國紡織機械協會春季調研啟程了,產業一、二、三、四、五部,兵分五路,赴浙江、江蘇、福建、山東等地,分別就紡紗裝備、織造裝備、印染裝備、針織裝備以及化纖和產業用裝備領域的相關企業進行走訪,深入一線與企業交流,把脈行業發展現狀。
時處行業“十三五”發展的第二年,從紡織業到紡機業,絕大部分企業都處在轉型的路上,只不過每個企業“轉”的幅度不同。
有的企業在積極調整自身的內部結構,甚至有的企業大刀闊斧的改革讓很多同行都看怕了,他們打破了企業已有的組織結構,重新布局,真的有種“不破不立”、“死而后已”的感覺,在記者看來,能夠自我整頓到這個份兒上,無論是這個企業還是企業家都是值得敬佩的,除了大智慧之外,那份勇敢也同樣不可多得。
有的企業則在重新規劃自己的業務,其中做“減法”的居多。比如江蘇凱宮,他們通過合理評估自身現有資源,將那些曾經耗費過企業大量“修為”的業務漸漸淡出,重拾主業,決心通過加大技術創新力度來逆轉企業的現狀,2016年10月的紡機展上企業的展出的智能精梳系統可謂進步不小,也吸引了很多同業和下游的關注。當然,這些年同類企業也并未原地踏步,甚至遠遠超越了凱宮,如何在自己的強項上重獲曾經的行業地位,所需要的自然是不折不扣的實力,該公司董事長周國祥可謂信心滿滿。
常州八紡機的近況可能是很多業內人士都想知道的,從調研情況來看,這兩年企業依托自身在多軸向經編機產品技術上的積累,正發力復合材料產品,尤其是汽車復合材料產品。在企業負責人的介紹中不難看出他們不僅對這個領域預期美好,而且已經收獲頗豐,目前企業已在海外建廠,還將加大投資力度,他們的目標清晰、堅定。
印染領域中,這兩年被熱議的Single-pass似乎傷到了誰,幾家設備企業均對該產品的預期沒那么樂觀,有些曾做了這個產品的似乎也有放手之意。分析來看或許是設備的成本仍舊很難實現工業化,也或者,有些技術壁壘繞不開,扛不住。不過,這樣的風頭掉轉不知道企業曾經的投入是否經濟,畢竟從行業的未來發展看,這仍舊是一個重要的趨勢,是否值得堅持,企業要自己分析了。現實來看,目前下游的印染企業在環保生產方面的投入可是越來越大的,這個命題也必然會持續下去,誰的設備能夠解決他們的問題誰就能贏得市場和訂單。
當然,也有一些企業當前所處的領域現狀不容樂觀,盡管已經在這個領域深耕很多年,也是行業的品牌企業,仍舊被殘酷的現實折磨的不知如何堅持,曾以為傲的品質、品牌在當下被那些劣質、低價產品圍攻,如何破局?如何尋找新的出口,已經成為他們當下思考的重點。
當前,就是個充滿變化的時代,紡機企業身處于充分的市場競爭中,需要面對的挑戰很多,不管是正向的提升、發展,還是負面的同質化、低價競爭,都是企業成長所必須經歷的。這個時代,或許就是大浪淘沙,會充滿主動和被動的選擇,不管是否無奈,要想走下去就必須要有所選擇,還必須有支撐選擇的方法和準備。