建筑工程施工技術與現場管理初探

胡道平

【摘要】：隨著經濟的快速發展和國民生活水平的不斷提高，各地建筑投資也達到了空前的熱度。當然，為了確保建筑企業能夠獲得良好的收益，在整個工程中一定要做好每一道工作程序的完成。做好建筑施工技術的有效管理和控制，同時做好施工現場的管理與監督工作，能夠有效地提高建筑管理的有效性，提高工程質量和監督成效。本文通過對建筑施工技術與現場有效地監督管理，從而正確做好建筑施工技術的質量控制以及現場的監督檢測監管。

【關鍵詞】：建筑工程；施工技術；現場施工管理

1、建筑項目施工過程中的技術概述

1.1流水施工技術

流水施工技術即在具體施工作業中，組織全體工人進行固定分組，每一組分別在多個工作性質一致的崗位有次序、不間斷地進行工作。此項技術的應用要求在開展相關工作之前統籌制定工作方案，其中應當涉及到實際操作中可能存在的問題和各個操作環節的實際狀況，從而確保即將進行的工程施工的整體性和協調性，而后工作人員才能夠有條有理、保質保量地開展工作。具體應用該項技術時，應當注意的是，不但應當充分掌握流水施工技術的理論內涵，而且應當將相關施工單位在現場施工管理時工程內部大概存在的問題納入考慮范圍，并且預先完成相關應方案的設計工作，其中應當包含流水施工技術進度計劃表。此外，相關管理人員還要將流水施工過程中各個流程的實際情況匯總，并在此基礎上進行科學的分析和研究，同時根據相關條例的具體規定，對各個項目的管理組織及工作的特點進行概括，并基于此對具體工作任務進行合理的分配，從而實現流水施工技術與實際施工環境的緊密結合，進而確保該項技術能夠在最大程度上發揮作用。

1.2數據分析技術

在信息社會的大環境中，計算機手段被越來越多地運用到社會生產的各個領域，建筑領域作為重要的生產類別之一，應當緊跟形勢，對現代信息手段形成全面而客觀的認識，并在此基礎上，積極利用其有利的一面，為傳統的建筑施工技術注入新的活力。具體實施工程管理時，可以充分利用互聯網的云技術手段，對現場管理理念和操作模式進行及時的更新，以最新的成果替換陳舊過時的管理系統。比如，信息手段的飛速發展使得數據分析技術的多領域應用成為可能，在具體施工環節中，可以利用計算機手段對整體施工方案進行分析和推算，實現對相關信息數據的有效整合，剔除重復的、無效的信息，保留有意義的參數，從而切實保證施工環節相關技術的應用成效。此外，建筑領域施工技術更新換代是高速進行的，相應的實踐操作若要時刻與之保持同步，必須借助現代先進的技術手段，提供科學的控制策略，改進既有的現場管理方式，從而真正從根本上完善施工管理手段。

2、建筑工程施工現場管理途徑

2.1優化建筑工程現場施工管理組織規劃

在建筑施工現場管理中，施工企業必須意識到優化管理組織規劃的重要性，結合工程項目施工各方面具體情況，制定全面的施工計劃，科學安排施工人員、施工設備等，提高其利用率。在工程施工之前，施工企業必須安排專業人員全方位考察、分析施工現場，結合考察結果、工程合同具體要求、工程設計方案等，完善現場施工的管理組織規劃，優化調整組織規劃具體內容。比如，各項工作安排情況、工程項目工期的預算，確保建筑工程各項工作有序開展，降低其施工中存在的風險系數，降低工程項目施工成本。

2.2健全施工現場管理與激勵制度

在建筑工程施工現場管理方面，施工企業必須客觀分析各方面影響因素，優化完善已有的管理與激勵制度，采用適宜的管理形式，制定可行的責任制，層層劃分，明確不同崗位工作人員的職責，有效防止“權、責、利”混淆，避免出現“一崗多人、一人多崗”現象，確保施工現場各方面工作順利開展。在此基礎上，施工企業要優化完善對應的激勵制度，以員工具體貢獻為基點，給予一定物質與精神方面的獎勵，激發他們的工作熱情，積極、主動投入到工作中，規范施工，要制定可行的考核體系，根據不同崗位評級指標要求，借助定性與定量相結合的評價方式，客觀評價每位員工，在實踐中，強化他們的安全責任意識，安全施工，避免造成嚴重的經濟損失。

2.3注重施工現場管理中技術的應用

在管理建筑工程施工現場方面，施工企業必須全方位仔細審核施工圖紙，構建合理化的技術體系，結合施工現場各方面情況，仔細檢驗、審查施工圖紙，看其是否存在技術問題，科學修正施工圖紙誤差，使其有效指導各施工環節，避免施工中出現返工現象，縮短工程項目建設周期，提高建筑工程項目整體質量。在此基礎上，施工企業要大力開展預算工作，借助先進的技術，利用信息化手段，全面、客觀分解施工項目、施工該內容，確保工程項目預算更加合理化、科學化，要做好施工材料、施工設備的技術準備，構建科學的工程材料“檢查、驗收”技術體系，健全已有的設備技術維護體系，提高施工設備利用效率，確保施工順利進行。此外，還要根據相關規定，對各施工基礎設施進行必要地技術處理，借助技術平臺，采用符合施工具體要求的基礎設施，完善建筑排水系統、供電系統等功能，加快工程項目施工速度，提高工程項目質量。

2.4提高施工人員綜合素養

在建筑工程現場管理方面，施工企業要特別注重施工人員綜合素養的提高，必須與時俱進，轉變已有的思想觀念，樹立“以人為本”的理念，定期對施工人員進行系統化的安全教育培訓，結合建筑工程施工具體情況，對其進行再教育學習，學習相關的法律法規，施工基本理論知識等。讓他們觀看一些影視資料，使其意識到違反安全規定與管理造成的嚴重后果，意識到安全施工的重要性，強化他們的安全意識，要多角度提高他們的專業技能，規范操作，在實踐中積累豐富的經驗，提高自身各方面能力，掌握必要的安全防護手段，提高其綜合素養，為提高工程項目施工安全性做好鋪墊。

結束語

經過討論得出，建筑施工團隊若要提升自身的市場競爭能力，滿足我國社會主義建設的現實要求，順應先進生產力發展的需要，就必須要秉持精益求精的工作態度，更新企業經營理念，時刻關注國內外相關的信息動態，致力于建筑工程施工技術及其現場施工管理模式的探索和創新，推動我國建筑行業的持續健康發展。

【參考文獻】：

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