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疫情難阻中國經(jīng)濟發(fā)展大勢

2020-04-30 06:49:12張輝
國企管理 2020年3期
關鍵詞:疫情經(jīng)濟

張輝

疫情孕育新優(yōu)勢

疫情在對經(jīng)濟短期造成沖擊的同時,也必然孕育著新的機會。疫情對中國經(jīng)濟的沖擊主要取決于疫情的持續(xù)時間,顯然,如果疫情長期肆虐,中國經(jīng)濟將不可避免會遭受深刻影響。但如果疫情短期內(nèi)得到有效遏制,那么中國經(jīng)濟會迅速擺脫疫情帶來的短暫波動,進而萌發(fā)新的增長優(yōu)勢。

經(jīng)濟的抗風險能力顯著增強

中國的社會主義市場經(jīng)濟體系是一個比西方各國經(jīng)濟體系更為靈活的系統(tǒng),可以有效調(diào)動市場和政府的雙重作用。在過去,我們平穩(wěn)度過了1997年的東亞金融危機、2003年的“非典”疫情、2008年的全球金融危機。相比過去,如今中國已是GDP總量高達100萬億的超大型經(jīng)濟體,家底變厚的同時,應對社會經(jīng)濟沖擊的相關機制也不斷健全,抵抗風險能力不可同日而語。我們相信,只要這次疫情在第一季度能夠得到有效控制,中國完全有能力抵御這次疫情的沖擊,中國經(jīng)濟長期向好的基本趨勢不會改變。

雄厚工業(yè)基礎保障平穩(wěn)增長

防控疫情需避免人口大規(guī)模流動和集聚,導致工人返城與復工延遲,工貿(mào)一體化企業(yè)的生產(chǎn)進度受阻,履約不確定性增大。然而,經(jīng)過新中國70年的努力,我國早已形成了獨立完整的現(xiàn)代化工業(yè)體系,是世界上唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。截至2018年,我國工業(yè)增加值占全球份額達到28%以上,接近美、日、德三國的總和,數(shù)百種工業(yè)品產(chǎn)量位居全球首位。2015-2018年,中國發(fā)電量超過6萬億千瓦小時,年均生鐵產(chǎn)量達到7億噸,年均原煤產(chǎn)量為35.91億噸,人均水泥產(chǎn)量約為1.76噸,是同等人均GDP水平下美國、日本的十幾倍,并且中國電子產(chǎn)品年均產(chǎn)值為5615億美元,是同期美國產(chǎn)值的3倍、日本的5倍、韓國的7倍。中國積蓄的雄厚的工業(yè)基礎,重大工業(yè)資源存量充足,能夠有效支撐短暫生產(chǎn)延誤后的經(jīng)濟恢復,持續(xù)推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

強大制造能力維系發(fā)展勢頭

雖然疫情的逐步發(fā)展使得N95口罩、醫(yī)用防護服等物資一直處于供不應求的狀態(tài),但隨著紡織服裝、化工企業(yè)的陸續(xù)復工,中國強大的制造能力得以釋放與恢復,物資生產(chǎn)速度加快,供需矛盾得到緩解,疫情對經(jīng)濟的負面影響進一步降低,疫情的影響周期不斷壓縮。2015-2018年,中國人均棉紗產(chǎn)量為24千克,是相同人均GDP水平時期美國的2倍、德國的4倍、日本的5倍;人均人工合成纖維產(chǎn)量為35千克,約為同等經(jīng)濟發(fā)展階段歐美國家的6倍。由此,中國出色制造能力的適時發(fā)揮提高了中國應對經(jīng)濟風險的能力。

卓越貿(mào)易優(yōu)勢固守全球地位

2020年1月30日,世界衛(wèi)生組織(WHO)將新型冠狀病毒疫情列為國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件(PHEIC),隨后部分國家對來自中國及靠泊中國的船舶以及貨物、船員,實施了嚴格的檢驗檢疫措施,特別是若有船員出現(xiàn)發(fā)燒等疑似癥狀,船舶將會被特殊對待,甚至被取消掛靠港口,由此降低了出口運輸效率。然而,由于對外開放水平的不斷提高,中國已經(jīng)形成了全面開放的基本格局,2015-2018年,中國年均顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)(RCA)大于1的產(chǎn)品共有102個,其中,RCA指數(shù)大于1.5的產(chǎn)品為65個,RCA指數(shù)全球排名前20的產(chǎn)品為14個,反映出中國出口貿(mào)易優(yōu)勢較為突出,短期貿(mào)易受限難以撼動已經(jīng)形成的國際供需格局,因此,短期出口運輸效率的降低尚不足以影響中國全球貿(mào)易地位。

龐大消費內(nèi)需提供增長動力

受到疫情的影響,英國航空、達美航空、加拿大航空等多個航空公司暫停了往來中國的航班,美國、新加坡、意大利等部分國家暫停所有中國公民的入境和簽證申請,這對中國旅游業(yè)的沖擊非常顯著。同時,為防控疫情,大量人員減少外出集聚,引發(fā)服務消費銳減,進而削弱了交通、餐飲、購物、電影、健身等行業(yè)的發(fā)展動能。然而,由于經(jīng)濟穩(wěn)步持續(xù)增長,中國人均收入水平不斷提高,個人消費市場規(guī)模日益擴大,2015-2018年中國個人消費支出從42710.65億美元增長至51735.37億美元,遠高于同發(fā)展階段的歐美發(fā)達國家,并且年均增長速度達6.62%,是相同人均GDP時期美國和英國的兩倍,同時,中國政府消費支出規(guī)模及增長速度也與同發(fā)展階段歐美國家的兩倍,因此,中國龐大的內(nèi)需市場能夠消弭短期政策性波動帶來的旅游業(yè)國際市場受挫、生活型服務消費縮減的困境,并維護服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢頭不變。

迎來發(fā)展新契機

雖然疫情對中國經(jīng)濟增長產(chǎn)生了短期的下滑壓力,但也為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供了契機。疫情影響嚴重的行業(yè)多數(shù)為工業(yè)化特征凸顯的行業(yè),人員空間集中度較高,而疫情的發(fā)展引發(fā)社會勞動力的再分配,加快產(chǎn)業(yè)新陳代謝速度,將生產(chǎn)要素從傳統(tǒng)工業(yè)向智能化、信息化、數(shù)字化的新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,由此,中小企業(yè)應抓好機遇,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,推動企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量

疫情的爆發(fā)也是對過往生產(chǎn)、消費方式的一次檢驗,也是對當下的考驗更是對未來的校驗,希望能夠在對沖疫情影響過程中,全面提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和生產(chǎn)、消費模式。充分考慮全球和國內(nèi)經(jīng)濟體系前所未有的深度分工性,要從系統(tǒng)角度和整體的角度思考疫情中和疫情后經(jīng)濟恢復工作。充分考慮目前全球經(jīng)濟體系的巨大的相互依存性和關聯(lián)性,做好進出口企業(yè)的支持工作,最大限度減輕對全球經(jīng)濟的影響。

完善戰(zhàn)“疫”物資儲備

疫情的快速發(fā)展引發(fā)口罩等醫(yī)療物資的短期需求急劇擴張,原有供給體系無法適應產(chǎn)能的急劇擴張,由此帶來這些領域經(jīng)濟短期劇烈波動,從而帶來了市場失靈。為減緩其對經(jīng)濟的沖擊,政府應分類分級健全關鍵物資儲備體系,擴充儲備效能,將應急醫(yī)用物資納入城市戰(zhàn)略物資儲備體系,分區(qū)域布局,登記備案一批戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)廠商,采用常態(tài)產(chǎn)能和“戰(zhàn)時”產(chǎn)能相結(jié)合的管理方式,滾動補充、定期更新和輪替,做到發(fā)生重大突發(fā)事件時保障有效供給,進一步維護人民群眾生命安全。

強化命運共同體意識

企業(yè)應主動與利益相關者溝通,對于受疫情影響可能延遲完成的交易訂單,應及早與對方協(xié)調(diào),重新簽訂相關協(xié)議或補充簽訂協(xié)議,全面評估企業(yè)受疫情影響程度,并爭取上下游企業(yè)和金融公司的支持,及時制定合作商的備選方案。同時,企業(yè)也可在應對危機過程中,加強員工與企業(yè)的關聯(lián)性,激發(fā)命運共同體意識,攜手員工共同面對挑戰(zhàn)。

新興基礎設施建設

在應對新型冠狀病毒疫情過程中,互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)在調(diào)配銷售物資方面發(fā)揮了重要作用,中小企業(yè)應重點對接移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)和云計算等促進產(chǎn)品和服務創(chuàng)新的“新興基礎設施建設”,從智能服務、虛擬運營、內(nèi)容創(chuàng)新、互動體驗等方面,加強線上線下業(yè)務融合,降低運營風險和管理成本、人力成本,開拓收入新渠道,保障特殊時期的多元化市場需求,加快經(jīng)濟恢復和提高應對經(jīng)濟風險的能力,實現(xiàn)向高質(zhì)量發(fā)展的跨越。

重構(gòu)自身成本能力

企業(yè)應綜合運用多種成本管控手段,重構(gòu)自身的成本能力,控制好固定成本、杜絕虧損及低質(zhì)量的增長、拋離不良業(yè)務,緩解當前資金困難,并利用好減租、減稅、減息、補貼、續(xù)貸等政府支持政策,同時積極與社會組織、行業(yè)協(xié)會、商會聯(lián)系,爭取社會資源支持。

我們相信,在政府的有效干預下,大部分企業(yè)不會因為短暫的疫情而走向僵局,全國失業(yè)率也不會因此而跳升;在政府的大力扶持下,萬眾一心、眾志成城,可以有效保證企業(yè)的復工生產(chǎn)和失業(yè)率平穩(wěn)。

編輯/馬曉雨

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