趙 繼 康
(國投晉城能源有限公司,山西 晉城 048026)
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建筑工程開工前參建各方的準備工作
趙 繼 康
(國投晉城能源有限公司,山西 晉城 048026)
論述了建筑工程開工前各參建單位應開展的準備工作,分析了各參建單位在工作中的相互關系,旨在使各單位有序、有效地開展工作,進而確保工程建設的質量、進度、安全及效益。
建筑工程,建設單位,工程管理,經濟效益
建筑工程建設過程中涉及的參建單位、施工人員、材料物資、施工環節都比較多,各項工作均須統籌有序地開展。開工前的準備工作是否充分周詳,對一個建筑工程能否在計劃工期內順利實施完成,工程質量的好壞,安全施工的可控程度,各參建單位的經濟效益等方面均有著重要影響。通常參建單位包括:建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、設備供應商等。本文針對擬建工程正式開工前,建設單位、設計單位、監理單位、施工單位應開展的準備工作進行論述,供大家參考。
建設單位作為建筑工程的投資主體及管理主體,其準備工作的開展應具有前瞻性和主導性,要協調好其他參建單位之間的工作關系。
1)建立健全各層級的基建管理制度及相應的工作流程,并組織培訓、貫徹學習,使相關人員做到各司其職、各負其責。
2)辦理政府或行業主管部門簽發的施工許可證及其他許可證。
3)開展土地征用、拆遷補償工作。
4)開展“四通一平”工作。主要包括場地平整、進場道路、供水、供電、通信等前期工作。
5)完成工程質量監督的備案工作。
以上工作應在全場性準備工作時完成。
6)審核監理單位、施工單位報送的項目機構人員名單、任命文件及相關(企業、人員)資質證書等資料,核查合格后存檔。
7)依據相關合同約定,及時向監理單位、施工單位發放擬建工程施工圖紙及相關基建管理制度。
8)組織設計單位、監理單位、施工單位及時開展設計交底和圖紙會審工作,并形成會議紀要。
9)審核監理單位報送的擬建工程監理規劃、監理實施細則。
10)審核施工單位報送的經監理單位審查完畢的擬建工程施工組織設計。
11)以書面形式向監理單位、施工單位提交現場地下管線、場區施工總平面圖等資料。
12)以書面形式向施工單位提交場區水準點、坐標控制點資料,并進行現場交底。
13)完成擬建工程所涉及的與地方及有關參建單位之間的協調工作。
14)按委托監理合同、設計合同,向項目監理機構、設計工地代表提供滿足其工作需要的辦公、通訊、生活設施。
15)組織召開第一次工地會議。
16)具備規定的開工條件時,簽署經監理單位簽認的擬建工程開工報審表及其相關資料。
1)根據委托監理合同的約定,成立符合擬建工程及建設單位需求的項目監理機構,建立健全相關工作管理制度及責任制。向建設單位報送機構人員名單、任命文件及相關(企業、人員)資質證書等資料。
2)完成在工程所在地行業主管部門的登記備案工作。
3)根據擬建工程的地域、類別、規模、技術難易等特點,配備滿足監理工作需要的各類常規檢測設備、工具、防護用品、交通工具及辦公設備。
4)總監理工程師組織編制擬建工程的監理規劃、監理實施細則,并經監理單位技術負責人批準后報送建設單位。
5)參加建設單位組織召開的第一次工地會議,并負責形成會議紀要,由參會各方會簽。
6)向建設單位領取擬建工程的設計文件及其他技術資料。總監理工程師組織相關監理人員熟悉設計文件,對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見及建議。
7)參加建設單位組織的設計交底及圖紙會審會議。本會議由建設單位委托總監理工程師主持,形成的設計變更及會議紀要應由參會各方會簽。
8)由總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計,提出審查意見,經總監理工程師審核簽字認可后報送建設單位。如擬建工程屬于規模大、結構復雜或者采用新結構、特種結構的工程,還應報送監理單位技術負責人審核,并與建設單位協商是否組織相關專家會審。
9)審核施工單位報送的現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系、質量管理體系,提出審核意見。
10)擬建工程如涉及分包工程,專業監理工程師須審查施工總承包單位報送的分包單位相關資料,審查符合規定后由總監理工程師簽認,并報送建設單位。
11)專業監理工程師須全程參與建設單位與施工單位的測量交樁工作。檢查施工單位報送的測量放線成果及保護措施,簽認施工測量成果報驗申請表。
12)專業監理工程師須審查施工單位報送的擬建工程開工報審表及其相關資料。具備規定的開工條件時,報總監理工程師簽發,并報建設單位。
1)由擬建工程設計總工(設計項目負責人)組織相關專業設計人員熟悉本工程的施工圖紙、設計說明書、所采用的標準圖集及相關設計規范、驗收規范等內容。
2)按照委托設計合同的相關約定,選派設計工地代表進駐現場,并配備滿足其工作需求的辦公設備。
3)組織專業設計人員及設計工地代表參加建設單位組織的設計交底及圖紙會審會議。在規定時間內提供會審涉及的設計變更資料。
施工單位作為工程建設的承建主體,所涉及的準備工作內容較其他參建單位要更多更雜。因此,必須統籌周詳地開展此工作。
1)根據工程施工承包合同的約定,組建符合擬建工程管理及建設單位需求的施工項目管理機構,建立健全相關工作管理制度及責任制。
2)完成在工程所在地行業管理部門的登記備案工作。
3)向建設單位、監理單位報送項目部機構人員名單、任命文件(或委托書)及相關(企業、人員)資質證書等材料。
4)項目部技術負責人組織相關專業人員熟悉并自審擬建工程的施工圖紙,并匯總審查意見。
5)依據建設單位提供的施工圖設計文件編制施工預算及施工圖預算。
6)對工程所在地的自然條件(氣象、地形、地貌、地質、水文等)、技術經濟條件(地方建筑生產企業、地材、交通、水源、電源、動力、主材、設施租賃等)原始資料進行調查分析。
7)根據擬建工程的規模、結構特點及建設單位要求,具有針對性地編制能夠指導全過程施工的施工組織設計文件,并經公司技術負責人審核批準后報送監理單位、建設單位。按照監理單位、建設單位的審核意見認真修改補充相關內容。
8)編制各類物資需求量計劃,簽訂物資采供合同,確定物資運輸到場方案及計劃。
9)根據工程特點進行勞動力的組織,按用工計劃組織隊伍進場。切實做好各級管理人員和施工人員的入場安全教育及技術交底工作。
10)參加建設單位組織的設計交底及圖紙會審會議,提出自審意見。
11)參加建設單位組織召開的第一次工地會議。
12)根據建設單位提供的水準點及坐標控制點資料,布置場地測量控制網,設置永久控制測量標樁,嚴格按制定的保護措施做好標樁的保護工作。
13)根據建設單位、監理單位批準的擬建工程施工總平面圖,建造符合相關規范要求及建設需求的各項臨時設施。
14)組織施工設備機具、建筑材料進場。做好施工設備機具的保養安裝調試工作;按文明施工標準進行建筑材料、周轉材料的儲存堆放;按計劃開展建筑材料的試驗、檢驗工作。
15)所有開工前的準備工作完成,經監理單位、建設單位檢查合格后,報送擬建工程開工報審表及其相關資料,并取得批準。
開工前的準備工作既有各方單獨完成的內容,也有互相交織的內容,可能還有本文沒有列舉到的內容。所以,各方在開展此工作時必須積極主動,互相溝通、協調、配合、檢查,只有穩步扎實做好每項準備工作,才能使工程建設在質量、進度、安全、效益等方面取得好成績。
The preparatory works of participation of all parties before the start of construction engineering
Zhao Jikang
(SDICJinchengEnergyLimitedCompany,Jincheng048026,China)
This paper described the preparatory works of participation of all parties before the start of construction engineering, analyzed the relationship of participation of all parties in the work, in order to make the units orderly, effectively carry out the work, then ensured that the quality, progress, safety and efficiency of engineering construction.
construction engineering, construction unit, engineering management, economic benefit
1009-6825(2017)15-0238-02
2017-03-07
趙繼康(1966- ),男,高級工程師
TU723
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