王 曉 麗
(山西篤瑞達建工集團有限公司,山西 臨猗 044100)
建筑工程造價管控工作貫穿于各個環節,影響管控效果的因素眾多,為了更好的提升管控效果,管理人員需要對各類影響因素進行詳細分析,根據其帶來的影響制定相應的防范及處理對策,進而減少其造成的影響。下面對建筑工程造價的影響要素及應對措施進行分析,希望為實際管控過程提供可供參考的建議。
1)對招投標方面的因素進行說明。現階段,多數建設單位會使用招投標的方式尋找設計單位和施工單位,合理應用此種方式不僅可以減低工程造價,并且可以為工程施工質量提供更多的保障。但是通過實際調查發現在招投標過程中一些單位為了中標會使用不正當的手段,并且存在惡意抬高或者降低標價的情況,以上情況同公正、公平及公開的原則相悖,并且對建筑工程造價會產生較多的不利影響。2)對設計階段的影響因素進行說明。設計階段是建筑工程項目建設施工中的重要一環,設計方案和設計圖紙是施工過程的主要依據,兩者的合理性同施工質量及工程造價息息相關,為此建設單位需要對兩者管控工作產生足夠的重視。但是當前部分建設單位為了趕工未在設計階段投入過多的時間和精力,存在設計方案、圖紙同實際施工要求不符的情況,在后期出現設計變更的幾率較大,在變更過程中人工、材料及設備等費用會明顯增多,進而使建筑工程造價有所增加,各單位的經濟效益會受到不同程度的影響。3)對施工材料及機械設備方面的影響因素進行說明。建筑工程施工過程中會使用到各種各樣的材料及設備,兩者占工程造價的比例較大,由此可見做好兩者價格管控工作對降低工程造價有著重要的意義。但是當前一些建設單位在購進材料和設備時未做好充分的市場調查工作,存在高價和低價購進的情況,高價購進會直接增加工程成本,低價購進的材料、設備的質量和性能無法得到保證,導致施工質量會有所降低,后期因施工質量不達標出現返工的可能性增加,進而使各項支出費用增加。4)對施工階段的影響因素進行分析。經過相關人員實際調查發現在實際施工過程中材料浪費的情況時有發生,此種情況使材料購進資金會有所增加;此外完工環節檢查工作存在一定的缺失,管理人員未及時展開排查,影響下一施工工序順利展開,此種情況延緩了施工進度,當情況比較嚴重時需要按照合同賠償相應的金額,進而使工程成本有所增加。
1)加大招投標階段的控制力度。為了使招投標方式的作用得到最大程度的發揮,建設單位需要在招投標階段中投入更多的人力和物力,主要需要做好以下工作:a.建設單位需要聘請專業人員對招標文件進行合理編寫,在編寫過程中專業人員需要對建筑工程各方面情況及相關規定的要求等進行充分考慮,保證招標文件具有較高的合理性和規范性;b.通過電視、報紙、廣播及網絡平臺等合法途徑對招標信息進行發布,在評標過程中需要綜合分析投標單位的標價、綜合能力及資質等等,嚴格貫徹和落實公平、公正及公開的原則,對以往工作人員徇私舞弊及惡意降低標價的情況進行有效規避,進而實現減少工程造價的目標。
2)做好設計方案和圖紙的審核工作。為了將施工方案和圖紙對建筑工程造價的影響降至最低,建設單位需要在設計階段投入更多的時間與精力,在保證工程質量的情況下對一些新材料及新技術等進行合理應用,對傳統施工工藝進行創新,簡化施工工藝,進而降低工程造價。在施工方案和圖紙設計完成后需要交給建設單位進行審查,在審查過程中需要對兩者合理性及準確性進行重點檢查,相關人員需要對兩者存在的問題進行詳細記錄,在全部審查完成后交給設計人員,讓其按照規定要求進行修整,確保兩者具有較高的合理性和規范性,能夠為后期施工過程提供正確的依據,減少設計變更的可能,避免因設計變更使工程造價增加的情況出現。
3)嚴格把控施工材料及機械設備。為了減少施工材料和設備對工程造價產生的影響,在購進環節建設單位需要派相關人員到市場展開調研工作,通過調研工作對各類商家的價格及產品質量等進行了解和掌握,在滿足建筑工程施工要求的情況下購進價格較低的材料和設備,在購進過程中需要做好兩者質量及性能檢查工作,禁止有問題的材料和設備進入施工場地,進而為施工過程奠定堅實的基礎。
4)對施工階段進行嚴格管控。a.在施工過程中采買人員需要對后期所需材料的價格進行實時監控,在價格最低時購進充足的材料,進而將材料購進資金降至最低。b.派管理人員定期對材料及設備的使用情況進行檢查,對可以二次利用的材料進行回收處理,如果在檢查中發現設備存在故障問題,需要及時派維修人員進行處理,避免其出現大故障或者報廢的可能,對以往材料浪費及設備故障率較大的問題進行規避。c.建設單位需要派監理人員及時對完工環節的質量進行檢查,如果在檢查過程中發現任何問題需要及時同施工單位進行溝通,讓其說明原因,盡快采取措施進行處理,保證下一施工工序可以順利展開,避免因施工進度延誤出現賠償資金的情況,在提升施工質量的情況下可以實現控制工程造價的目標。
5)做好竣工結算工作。合理的竣工結算工作可以提升建筑工程造價的準確性,為此建設單位需要對此項工作引起足夠的重視,在工程完工后工作人員需要對工程造價有關的資料進行收集,例如:工程量清單、現場簽證、各環節費用支出單以及材料價差資料等等,在收集完成過后需要根據現場施工情況和工程合同對各類資料的真實性及合理性進行判斷,如果出現重復或者多報的情況工作人員需要及時進行修正,保證竣工結算的全面性和準確性,進而對建筑工程造價進行有效控制。除此之外建設單位還需要做好施工人員及其他人員的培訓工作,例如:使施工人員熟練掌握施工技術,使管理人員熟知管理重點,使結算人員使用正確的方法完成竣工結算工作等等,確保各類人員各司其職,使其能夠嚴格按照要求對自身工作進行落實,減少人為因素導致工程造價升高的情況出現。
建筑工程造價管理工作至關重要,本文筆者對建筑工程造價的影響要素進行說明,并且根據要素提出加大招投標階段的控制力度,做好設計方案和圖紙的審核工作,嚴格把控施工材料及機械設備,對施工階段進行嚴格管控和做好竣工結算工作的應對措施,各建設單位可以借鑒文中措施展開工程造價管控工作,提升工程造價管控工作的全面性,進而為各參建單位創造更多的利潤。
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