建筑機電工程中安裝施工管理策略探析

曾 安 康

(金昌建設有限公司，江西 南昌 330000)

1 概述

改革開放以來，我國的經濟發展速度非常快，特別是市場經濟體制的影響下，中國經濟發展出現國際化的特點，尤其是在21世紀初，中國加入了WTO之后，各行各業的發展有了新的機遇和挑戰。隨著老百姓生活水平的提升，許多人都在改善自身的住房條件，因此各大小城市出現了許多高樓，推動了建筑行業的發展。在現實中，安裝施工是建筑機電工程的重要環節，這個環節的管理水平，將直接影響整個建筑機電工程的成果，甚至影響施工的成本以及施工人員的安全問題。現實中，由于施工管理不規范，一些工程出現較多的事故。例如湖南省常德市一家裝修公司，在進行安裝施工中，工作人員從高區跌倒下來，最終摔成了重傷，公司認為是該員工在工作中未按要求操作而自己跌下來，因此事故后果自負，但是員工認為自身的行為符合相關規定，應該按照工傷進行賠償。安裝施工管理不規范，導致工程進度滯后，甚至影響建筑公司的經濟效益。例如長沙市某建筑公司，就是安裝施工缺乏嚴格管理，浪費了大量的原材料，最終直接影響該公司的經濟效益。

關于建筑機電工程安裝施工管理的研究較多，例如李偉峰在其研究中，提到了社會經濟持續發展的影響下，老百姓的生活質量大大提升，人們對于建筑環境的要求也越來越高，學者提到了機電的安裝工程直接影響整個建筑工程的質量，做好機電工程安裝施工管理，是保證項目質量的途徑。王劍在其研究中，提到了改革開放以來，我國進入了一個全新的時代，而建筑行業的發展也是十分的快速，當前各個城市的建筑規模擴大，需要一定成熟技術才能保證。由于主觀及客觀的因素影響，當前許多公司的機電安裝出現各類問題，需要相關技術人員及管理人員及時解決。周偉麟在《淺談機電安裝在建筑工程中的施工與管理》提到了，機電安裝是當前建筑工程必不可少的部分，當前的機電安裝主要由電器工程、消防工程、智能化工等內容組成，要保證建筑工程的質量，就必須從做好機電工程安裝入手。

本課題，在對前人文獻研究的基礎上，深入分析與探討了建筑機電工程中安裝施工管理存在的問題，并為提升施工管理水平提出科學的建議。本課題進一步豐富了施工管理的相關理論，同時為當前建筑業的發展提供實際參考價值。

2 建筑機電工程中安裝施工管理存在的問題

2.1 材料及設備的管理問題

當前社會出現各種各樣的豆腐渣工程，給社會及老百姓帶來較大的損害。那為什么會出現如此多的豆腐渣工程，一方面是一些建筑施工技術不過關，始終停留在傳統技術，因此工程也出現較多不完善的地方。另外一方面，是建筑機電工程方為了節約成本，在原材料方面偷工減料。例如某企業購買一些便宜劣質的元配件，這種元配件的使用會導致工程容易出現各種返修的毛病。也有一些施工方，在施工過程中投機取巧，不按照科學的要求去放入充足的材料，甚至是以次充好，豆腐渣工程也就十分容易出現。設備使用也是重要因素，一些建筑企業的機電安裝設備已經陳舊，運行十分緩慢，經常不能正常啟動，因此經常影響工程的進度。

2.2 施工管理思想比較落后

創新是一個民族進步的靈魂，也是一個國家興旺發達的不竭動力，更是一家企業前進發展的源泉。建筑企業要發展，就要創新，但是當前施工管理思想依然比較落后。首先，施工管理過程出現較多的浪費現象，不僅體現在原材料、水電方面的浪費，還存在人力資源的浪費，也就是由于崗位配置不合理，經常出現員工無所事事。其次，施工管理過程未遵循綠色環保理念，使用的很多材料都對人體或者環境有損害。另外，施工管理方，很多時候僅僅追求工程完成的效率，而不管工程完成的質量。

2.3 安裝施工過程中安全管理不足

任何企業的生產及經營，都要將安全擺在首位。但是這幾年，各行各業容易出現各種安全事故，特別是建筑行業，機電安裝過程中出現工程倒塌甚至人員傷亡的情況。主要原因是當前施工管理不重視安全管理，許多老板僅僅重視工程的效益，卻完全不顧工程的安全問題，有時候施工人員連基本的防護設備都沒有。其次，也有部分施工人員自身安全意識不夠，在實際安裝中總是憑個人經驗操作，不管相關的安全說明書，甚至有時候連頭盔都不戴。在夏天戶外施工，很多施工方都沒有高溫防護措施，因此容易出現員工中暑的現象。

3 建筑機電工程安裝施工管理的改進策略

3.1 加強對材料及設備管理

要提升施工管理水平，首先要加強對材料及設備的管理。例如施工方要加強對材料采購的監督與管理，提醒采購方不能追求材料的低廉，要保證原材料的質量及數量，作為施工負責人，更要認真驗收材料，對于不合格的材料應該退回采購部。另外，施工過程，也要加強對材料的監管，針對一些原材料嚴重浪費的現象，要及時制止并警告，嚴重的行為更要處罰。加強對材料使用及設備使用的管理，例如要登記好每天材料的使用量，預防一些員工偷工減料，進而影響工程的質量。加強設備的保管與監督，配備充足的維修人員，當設備出現問題，要及時維修，保證工程能夠按時竣工。

3.2 加強對安裝施工人員的培訓

21世紀是競爭十分激烈的年代，歸根到底是人才的競爭，建筑機電工程的安裝，也需要一批優秀的安裝施工人員。針對當前建筑行業施工人員存在各種問題，包括職業道德水平不高、技術水平較低以及溝通能力薄弱等，強化對工作人員的培訓是十分必要的。一方面，加強對施工人員技術的培訓，可以在業余時間邀請行業專家給施工人員傳授最新最前沿的安裝技術，傳授最新的施工管理理念。也可以組織骨干技術人員到國外學習先進技術，認識與了解施工安裝的各種新材料與設備。其次，要加強對施工人員的職業道德的培訓，目前很多施工人員出現上班偷懶，施工偷工減料的現象，在員工入職的時候，就要強化施工人員的職業道德知識培訓，全面提升員工的道德修養，同時要加強對員工的考核，對于一些職業道德問題嚴重的員工要給予處罰，甚至開除。加強對安裝施工人員安全知識的培訓，施工隊為安裝人員配備充足的防護措施，講授材料使用以及設備使用的安全知識，降低工程安全事故的發生率。

3.3 加強對安裝工程的質量與進度管理

對于建筑企業來說，如何保證工程的效率及質量，是日常管理的關鍵問題。為了保證工程的按時、按質竣工，施工方要加強對安裝工程的質量與進度管理。首先，要完善日常施工管理制度，規定員工的上下班時間，同時要完善人事考核制度，強化對施工人員的考核，并在工資福利方面有所體現，完善公司的物質激勵與精神激勵的措施。其次，要加強對施工安裝過程的監督與管理，若管理員覺得進度較慢，要對施工人員進行提醒，督促其加班趕上進度。

4 結語

建筑機電工程安裝施工管理存在著材料設備管理問題、施工管理的思想落后以及施工過程的安全管理問題，要保證機電工程安裝項目的實施，施工方要進一步加強對材料及設備管理，加強對安裝人員的培訓考核，最后要進一步加強對安裝工程的質量與進度管理等。

[1] 胡應華.智能建筑分部工程中機電設備安裝的主要問題及應對研究[J].自動化與儀器儀表,2017(4):159-161.

[2] 周偉麟.淺談機電安裝在建筑工程中的施工與管理[J].建材與裝飾,2016(28):217-218.

[3] 李偉峰.建筑機電工程中安裝施工管理策略探析[J].山東商業職業技術學院學報,2015,15(6):10-11,28.

[4] 劉 峻,裘 斌.建筑工程中機電安裝的施工和管理解析[J].中國高新技術企業,2015(12):69-70.