發揚務實創新精神 積極探索“四化型”發展模式

寧波市關工委副主任 沈覺人

發揚務實創新精神 積極探索“四化型”發展模式

寧波市關工委副主任 沈覺人

近年來，寧波市關工委發揚務實創新精神，著力在轉觀念、改體制、創機制、建制度上求突破，積極探索“四化型”發展模式，初步走出了一條具有關工委特色、城區特點和時代特征的關心下一代工作新路子。

探索“四化型”發展模式的路徑

我們堅持問題導向，在深入調查中發現了一些亟待解決的問題。從抓試點著手，推進全市的改革創新工作。海曙區關工委改革創新意識強，黨的十八屆三中全會后，他們迅速組織學習，首先在“五老”骨干隊伍建設上更新觀念，建立銀發志愿者工作室。經區民政局批準，成立“海曙區關心下一代銀發志愿者協會”，形成了“關工委+協會+工作室”的工作體制和機制。2015年12月，我們召開現場會，推廣海曙區關工委“四化型”發展模式。并先后3次組織各縣（市）區關工委主任、常務副主任研究討論，增強看齊意識、創新意識和擔當意識，使全市迅速形成了努力推進改革創新的局面。

“四化型”基本做法

發揮優勢，做到隊伍組合聯誼化。就是以帶頭人為軸心，以志趣相同、專業相近的老同志組建工作團隊。各地關工委實施“領頭雁”工程，由團隊帶頭人利用工作中積累的人脈資源和人格魅力，選好人、組好隊。這樣，從組織上保證了每個工作團隊都能動起來、活起來、強起來。

完善機制，做到團隊管理社團化。就是以社會公益組織性質建立由縣（市）區關工委為主管單位的社會團體，對“五老”骨干隊伍實行會員制管理，呈現出關工委、“五老”志愿者協會、工作室（團隊）三方面齊心協力、各盡其能的良好局面。同時進一步調動了“五老”骨干的積極性和創造性。

注重統籌，做到工作運行項目化。就是把關工委服務青少年的重點工作分解為項目，購買政府服務，爭取社會資源，進行項目化運作和管理，為關工委發展注入新動力。在項目化運作中，一是深入調研，抓住青少年成長成才中最關心最直接最現實問題，選定項目。二是按照“項目申請書”的要求，組織“五老”骨干逐項進行設計，制定科學的實施方案。三是按照項目方案，有計劃、有組織地作出安排，由項目負責人和團隊抓好落實。目前，已形成實施一個項目，解決一個難題，滿足青少年一個方面需求的工作格局。

以人為本，做到服務開展專業化。就是以青少年需求為主旨，開展專業性服務。我們注重發揮“五老”骨干隊伍的專業優勢和工作特長，圍繞青少年最迫切最關注最期待的需求，努力構建覆蓋廣泛、快捷有效的服務青少年體系。全市已推進改革創新的縣（市）區關工委，初步形成了包括思想道德教育、心理健康教育和指導等八個方面的服務系統。