建筑工程施工管理中存在的問題與對策

靳 三 義

(山西六建集團有限公司，山西 太原 030024)

建筑工程施工管理中存在的問題與對策

靳 三 義

(山西六建集團有限公司，山西 太原 030024)

對建筑工程施工管理中的問題進行了分析，并從制定管理體系、做好技術交底、控制材料質量、構建政策法規等方面，提出了相對應的解決對策，從而確保建筑工程的質量。

建筑工程，管理體系，技術交底，施工技術

全球化的加速發展，讓我國的經濟也在不斷的增長，從而使建筑真正的融入到了社會中，成為了經濟發展的必要條件。伴隨著社會的進步，建筑行業很大程度的推動了國家的發展。但最為顯著的問題出現是：如果建筑工程的施工管理無法與行業的發展相協調，在一定程度上會影響建筑行業的前進道路。畢竟建筑行業施工管理是一項十分復雜的系統工程，且涉及的環節還眾多，主要包括工程質量、施工進度、安全管理等。因此，在進行施工管理工作的時候，需要充分的考慮工程質量，盡可能的讓建筑施工管理處于領頭人物，從而掌握好未來發展的方向，提高施工管理的能力。而且我們都清楚，目前的建筑行業非常的激烈，并且施工管理還是建筑中的核心，管理的好壞直接決定了企業在建筑行業中的地位，嚴重的話還會導致企業不復存在。由此可知，我們一定要重視建筑施工管理工作，從而提高工程的質量，讓管理中的問題得以解決。

1 建筑工程施工管理中存在的問題

1.1 建筑工程施工管理體系存在缺陷

漸漸的我國的建筑行業成為了領頭行業，但是目前我國的施工管理體系還不夠健全，并且多數的企業管理都非常的不完善，尤其是在技術、人才、服務等方面都沒有達到所規定的標準。雖說國家制定了一些相關的管理體系，但卻沒能真正的落實到實處，從而在進行材料采購、施工經營、質量控制中未能設立專門的部門，使其導致工程施工的管理體系不規范。

1.2 施工技術問題

眾所周知，建筑工程施工是一項復雜的項目，且所涉及的面非常廣泛，不僅僅只是包涵著地基基礎，同時還對各個環節有著不同的要求。所以隨著工程質量要求的提高，很多陳舊的施工技術無法應用到工程中，但卻有部分的企業還在用老舊的觀念，進而導致了工程的質量存在問題。所以說，建筑企業一定要對此重視，改善一些陳舊的技術。最后，建筑工程的施工人員水平普遍不高，大多數的施工人員都是農村的，對建筑的知識認知十分的缺乏，也沒有接受專業的建筑知識培訓。因此，一旦出現突發事故，他們根本無法進行處理，最終影響了工程的進度。

1.3 施工材料問題

材料是建筑工程中至關重要的一環節，所以我們一定要重視施工材料，但是工程施工中所需要的材料又太多，從而讓管理工作很難進行。因此，企業在控制材料質量時，通常都是進行隨機抽樣，這樣的做法不僅會給工程質量帶來麻煩，同時如果嚴重的話還會給人們的生命財產造成損失。并且企業也沒有與材料的供應商進行溝通，導致了材料供應不足。尤為嚴重的一點就是還存在著材料檢測的隨意性，沒有按照相關的檢查制度進行檢查，進而讓一些不合格的材料進入施工現場，最終導致了工程質量存在著很大的安全隱患。最嚴重的就是建筑企業有偷工減料的行為，一味追求低成本，減少材料，導致工程質量出現問題。

1.4 施工安全問題

在目前的建筑工程施工中，很多工作人員都沒有意識到安全的重要性，太過于重視工程的效益，導致了建筑工程的施工存在安全隱患，并且多數的企業都只重視形式，忽略了安全。尤其是在實際的施工中，都只是口頭上的說說，并沒有真正的制定安全的管理體系，讓很多的施工人員沒有按照相關的規范進行工作，沒有佩戴防護措施，從而導致了工程施工中經常有安全事故發生。所以應該提前做好安全的教育工作，加大安全的宣傳力度。此外，施工現場還有施工洞口存在，沒有對其進行防護，場內電線、電纜縱橫交錯，施工電梯、塔吊未能將漏電與接地接零保護做好，而這一切對施工安全都有著非常嚴重的影響。

2 加強建筑工程施工管理的對策

2.1 制定科學的建筑工程施工管理體系

即便是我國的建筑行業有了很大的進展，但是對建筑工程施工的管理概念還比較缺乏，所以我們應該對施工人員針對性的開展培訓，讓他們具備一些相關的管理經驗，尤其是可以多學習下國外先進的管理理念與經驗，使其改變傳統的建筑工程施工管理體系，讓其能夠吸取先進的管理技術與經驗，從而為我國的建筑提供好的發展前景。

2.2 做好技術交底工作

眾所周知，每個環節的施工都是相互聯系的，所以我們一定要加強他們之間的溝通，盡可能的避免有不必要的問題出現，如技術交底不正確。首先，在開始施工前，需要讓工作人員提前熟知施工的設計圖紙，再按照相關的技術進行施工，從而保障各個環節的施工沒有問題存在，但是與此同時還需要綜合性的考慮施工的人力、物力、成本、材料等，使其能夠全面性的安排施工工作，讓所有的工作人員可以進行技術的交底。盡最大的能力做好技術交底工作，避免出現一些質量方面的問題。

2.3 嚴格控制材料質量

材料在工程施工中有著至關重要的地位，所以在施工的過程中，一定嚴格的把控材料質量：1)提高采購人員的素養與職業道德。2)對材料的數量，進行嚴格的要求。3)選擇可信度高的供貨渠道，確保質量合格的同時還較為經濟實惠。除此，還需對進入施工現場的材料進行嚴格的把關，尤其是需要先對材料質檢員進行相關的培訓，讓他們詳細的了解材料的特點，待材料達到了所規定的要求后，進行逐一的分類、儲存。最后材料的采購人員需要詳細的記錄材料的總數量，從而記錄好出入庫時間，最終保證材料與賬目一致。

2.4 增加對施工工程的安全管理

首先，建筑的施工企業應該構建安全的管理平臺，采用先進的計算機技術，讓監理單位、建筑單位能夠同時做好安全的管理機制。所以說，在開始工程施工前，就應該計劃好科學的安全管理體系，著重考慮施工的安全，明確工程的安全性質。將安全的責任落實到個人，并對施工的人員進行安全教育，從而讓他們認知到安全的重要性，使其將安全管理真正的落實到實處，最終確保工程的質量安全。

2.5 構建健全的建筑工程施工管理政策法規

其實建筑工程是一項涉及面非常廣的項目，如工程質量、工程安全等等，因此，我們一定要重視相關的法律法規，讓其工程的管理工作能夠順利的進行，從而確保管理工作符合要求。所以當構建施工的管理政策法規時，需要明確的規范出施工管理的內容，讓工程施工管理真正的控制質量。最后建筑工程的施工管理還有著相關的法律法規的支持，有效的保障管理工作能夠順利進行。

3 結語

建筑工程施工管理是十分重要的一環節，所以對工程施工管理中的問題，比如施工技術、施工安全等等，更都需要重視，使其找到解決的對策，從而構建科學的管理體系，更好的提高建筑工程的施工質量。同時，在建筑工程中，應該推廣可持續發展目標，將綠色環保融入到工程中，從而讓我國的社會經濟得以發展。反正，目前的社會中，科學的工程施工管理，能夠更好的控制建筑工程的安全與質量，進而讓工程的質量得到提高，最終使建筑行業可持續發展下去。

[1] 叢建招.建筑工程施工管理中存在問題及對策[J].建材發展導向,2017(2):348.

[2] 孫天星,吳勝明.淺談建筑工程施工管理中的問題與對策[J].華夏地理,2016(1)：75.

The existing problems and countermeasures in building engineering construction management

Jin Sanyi

(ShanxiSixthConstructionGroupLimitedCompany,Taiyuan030024,China)

This paper analyzed the problems in building engineering construction management, and from the development of management system, doing well technical disclosure, controlling of material quality, construction of policies and regulations and other aspects put forward corresponding countermeasures, so as to ensure the quality of building engineering.

building engineering, management system, technical disclosure, construction technology

1009-6825(2017)20-0235-02

2017-04-27

靳三義(1982- )，男，工程師

TU712.1

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