王劍鋒
(重慶市忠縣市政園林管理所, 重慶 404300)
淺談市政道路橋梁項目施工的管理
王劍鋒
(重慶市忠縣市政園林管理所, 重慶 404300)
橋梁和道路是我國交通運輸中非常關鍵的部分,也和人們日常生活息息相關,因此保證其質量和順利完工對社會有著很大的意義。加強市政道路橋梁工程施工管理,通過合理和科學的管理方式,保證施工的安全、質量,進而促使工程整體水平。
市政道路橋梁;施工管理;措施
1.1 工程施工管理缺乏安全性
在市政道路橋梁施工項目中,施工人員具有一定的流動性,并且參與施工項目的單位比較多,周期也非常的長,存在著較多的交叉作業。這導致市政道路橋梁施工在管理上具有一定的復雜性,從而增加了市政道路橋梁施工管理的難度。因此,在施工的過程中,施工單位應當定期對施工人員進行有關施工知識、技術能力以及安全方面的培訓,使施工人員能夠嚴格按照相關的施工制度進行安全施工,并且管理人員要定期對施工過程進行必要的檢查。另外,施工單位應當根據施工的實際情況來及時修改和完善管理制度,從而能夠確保施工過程中的安全性。
1.2 市政道路橋梁施工進度管理不嚴格
在施工的過程中,施工條件出現改變,施工的組織不合理,施工中出現突發事件,施工技術出現問題等都會影響市政道路橋梁施工的進度,從而延誤工期。同時,市政道路橋梁施工的工序以及所應用的工種又比較繁多。這在一定程度上使的管理人員對于工程施工的進度比較難管理,也無法對其進行有效的控制。施工過程中出現的各種因素在互相影響和作用下使市政道路橋梁施工出現了較多不確定性。另外,市政道路橋梁施工的順利完成又需要施工單位能夠加強對于工程的質量、投資以及進度的合理控制。其中,對于施工進度的合理控制又能夠在一定程度上為施工單位節約大量資源,降低企業的成本,為企業獲得更高的利益。因此,施工單位應當加強對于施工中各個方面的有效的管理和控制,從而能夠保證市政道路橋梁施工的順利完工。
1.3 缺乏對于施工質量管理的控制
市政道路橋梁工程要想提高使用期限以及具有一定的安全性,那么施工單位在施工過程中就應當加強對于施工質量的管理和控制。而提高施工質量的關鍵是完善施工管理工作和提高施工人員的素質。在對施工質量進行管理和控制的過程中,施工單位應當通過制定科學且合理的制度以及文件來使施工質量能夠達到標準,從而使施工質量能夠具有一定的規范化。因此,企業需要制定一套切實可行的質量監督體系來保證市政道路橋梁施工的質量,提高企業的經濟效益。
2.1 嚴格管理施工進度
因為施工企業沒有嚴格按照合同內容進行施工,例如沒有按照合同要求的工期完工,在市政道路橋梁施工當中沒有建立嚴格的項目質量控制措施,導致一味的追求速度或低成本,在施工當中存在敷衍的問題,為工程質量形成負面影響。
在市政道路橋梁工程中,施工進度和工程效益是直接掛鉤的。而進度管理又是一項非常復雜的工作,涉及到的因素非常多,必須根據工程現場的實際情況進行管理。首先必須有專門的人員進行施工進度的管理,根據實際情況合理安排施工管理,比如在雷雨季節,由于天氣環境的影響,往往會拖慢施工進度,所以相關施工去單位應該盡量避開不利于施工的天氣,同時當天氣較好時要加快施工的進度。
2.2 加強施工項目質量與成本控制
進行市政道路橋梁工程的控制工作,需要對整個市政道路橋梁工程的施工工作進行控制,在整個控制過程中,需要對市政道路橋梁工程的施工質量和施工階段的成本進行控制。在實際的控制工作中,要充分發揮工作人員的主體作用,整個控制工作是借助人力來實現的,所以必須要不斷提高工作人員的管理水平,將人力工作的主動性功能和積極性不斷提高。對建筑材料和建筑設備儀器進行管理和優化,做好工作的檢查和驗收。在進行施工質量和成本控制工作中,要對施工材料和施工設備進行管理,嚴格管理每一份施工材料,防止不合格的建筑材料進入到施工現場。同時要結合市場對是施工材料進行調查,選擇性價比更高的建筑材料來進行工程建設。對施工設備進行管理,要做好對其工程建設的記錄工作,尤其要針對不同的施工工作使用不同的施工設備,在進行施工設備管理中,要做好對其的維修和保養工作。同時要對施工技術進行不斷管理,保證施工技術符合施工要求,從而更好地保證施工進度,保證施工質量。
2.3 提高施工材料監管力度
對于道路橋梁工程來說,施工材料在工程中要有重要的地位,因此必須做好材料的管理。第一,在進行采購時,采購人員要嚴格把控材料質量,根據施工要求選擇符合條件的材料,而且在于供應商簽訂采購合同時,在合同上必須明確材料的規格、質量標準等參數,而且有明確的責任追究體系;第二,當材料進場后,要有妥善的保管措施。要根據各項材料的特點進行有針對性的保管,例如砂石料,就必須堆放在硬化的場地上。第三,還需要有效的預防在材料資金方面的腐敗問題,采用公開、透明的采購方式,在招標采購時,需要制定招標采購的選擇根據,確保所采購的施工材料能夠滿足施工管理的需求。
2.4 建設完善的考核機制,提升施工效率
為了激發施工人員的工作積極性,以及學歷的主動性,要在施工隊伍中建設完善的考核以及獎懲機制,且要部隊按的提升施工人員的技術水平和道德素質水平,保證項目的質量。且對于施工的技術人員定期進行培訓,持續的做好人才培養。
市政道路橋梁工程施工管理水平對整個市政道路橋梁建設質量具有重要的影響,所以必須要注重對工程施工管理。本文首先分析了市政道路橋梁施工管理中的問題,然后給出了解決建議,希望對相關部門有所幫助。
[1]郭忠明.道路橋梁施工管理中存在的問題及解決措施分析[J].科技創新與應用,2016,10:225.
[2]李永,熊世榮.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材,2016,10:271+276.
[3]彭斌.道路橋梁施工管理中的問題及優化措施[J/OL].交通世界,2016(10).
[4]張玉峰.道路橋梁施工管理中存在的缺陷與對策研究[J].住宅與房地產,2016,21:207.
[5]陳潤坤.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].綠色環保建材,2016,08:74+76.
U415
A
1007-6344(2017)09-0181-01