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建筑安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析

2017-04-09 09:22:00趙小軍
四川水泥 2017年9期
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目工程施工

趙小軍

(山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司, 山西 太原 030032)

建筑安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析

趙小軍

(山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司, 山西 太原 030032)

隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑安裝工程也取得了十分顯著的成效,其不僅為人們的日常生活提供了便捷的服務(wù),而且也在很大程度上提升了建筑物的應(yīng)用功能。然而,建筑安裝工程在實(shí)際施工時(shí),由于其涉及的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和安裝技術(shù)較為繁雜,所以面臨的施工風(fēng)險(xiǎn)也是極為明顯。因此,為了進(jìn)一步確保建筑安裝工程的施工質(zhì)量和施工安全,相關(guān)施工單位應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)加大管理力度,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和控制措施,這樣才能從根本上提高工程質(zhì)量,達(dá)到理想的安裝效果。

建筑安裝工程;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);管理分析

目前,建筑安裝項(xiàng)目已成為建筑工程中不可缺少的組成部分,其在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,不僅需要投入較多的成本和施工周期,而且對(duì)于技術(shù)要求也是十分之高,相對(duì),這就給安裝工程的順利開(kāi)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等因素也開(kāi)始應(yīng)運(yùn)而生,不僅影響了安裝工程的施工質(zhì)量,而且也給企業(yè)效益的提升造成了很大的困擾。因此,必須做好建筑安裝工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作,這樣才能減少工程變更情況,提高施工質(zhì)量,使整個(gè)建筑安裝水平都能獲得最大化提升。

1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

1.1 核對(duì)表法

該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是對(duì)建筑安裝工程中,可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故及其事故成因、來(lái)源等相關(guān)內(nèi)容用表格的方式清晰的羅列出來(lái),以便可以讓項(xiàng)目管理人員能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安裝工程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 工作分解結(jié)構(gòu)法

該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是將整個(gè)建筑安裝工程進(jìn)行合理的細(xì)化,以便可以幫助相關(guān)工作人員了解每個(gè)組成部分的性質(zhì)和相互之間的關(guān)系,進(jìn)而大大節(jié)省了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的時(shí)間,促進(jìn)管理人員在短期內(nèi)找到存在的具體風(fēng)險(xiǎn)因素,并及時(shí)的做出妥善處理。

1.3 常識(shí)經(jīng)驗(yàn)判斷法

該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是將以前的成功案例作為參考方案,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定出新的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。因?yàn)榻ㄖb工程會(huì)涉及很多新技術(shù),對(duì)其施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和控制,目前尚未形成成熟的控制方案,所以采用常識(shí)經(jīng)驗(yàn)判斷法,就可大大解決風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程建設(shè)所帶來(lái)的困擾和影響。

1.4 敏感性分析法

該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法貫穿整個(gè)工程建設(shè)周期,可對(duì)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行假設(shè)和分析,進(jìn)而幫助工程管理人員準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目的性能變化以及所產(chǎn)生的變化幅度和影響等,以便可以快速的找出風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,制定對(duì)應(yīng)的解決措施。

2 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容分析

2.1 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

一般情況下,建筑安裝工程項(xiàng)目都會(huì)處在露天環(huán)境中,且施工周期較長(zhǎng),因此,所面臨的外界影響因素也是十分之多,如:地震、洪水、暴雨、泥石流等不可抗的自然力風(fēng)險(xiǎn)。另外,一些特殊地區(qū)還會(huì)受到、社會(huì)動(dòng)亂、暴動(dòng)、宏觀政策變動(dòng)、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、利率浮動(dòng)等不可抗的非自然力風(fēng)險(xiǎn)所影響。

2.2 決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目承包商,在投資某項(xiàng)工程前,都會(huì)對(duì)應(yīng)的制定一系列措施方案,若是這些方案內(nèi)容與實(shí)際情況出現(xiàn)較大的偏差,則勢(shì)必會(huì)給項(xiàng)目投資帶來(lái)一定的決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn),如:信息取舍失誤風(fēng)險(xiǎn)、信息失真風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主買(mǎi)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)等。

2.3 締約和履約風(fēng)險(xiǎn)

該類(lèi)工程風(fēng)險(xiǎn)主要是指合同管理、工程管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理等方面的風(fēng)險(xiǎn),目前,很多建筑承包單位都無(wú)法對(duì)締約和履約風(fēng)險(xiǎn)給予正確的認(rèn)識(shí),進(jìn)而使得安裝工程在實(shí)際建設(shè)時(shí),經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種違約問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)導(dǎo)致承包單位破產(chǎn)倒閉。

2.4 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

建筑安裝工程項(xiàng)目中所涉及的職業(yè)責(zé)任、法律責(zé)任、人士責(zé)任等基本都是由承包單位所承擔(dān),一旦這些責(zé)任出現(xiàn)差池,則都會(huì)給企業(yè)利益帶來(lái)不可規(guī)避的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

首先,要清晰的明確出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。且項(xiàng)目主體還要針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行認(rèn)真的推敲,看其是否與自身所承擔(dān)的能力相適應(yīng),這種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)既可以是相對(duì)的,也可以是絕對(duì)對(duì)的。另外,個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)和整體風(fēng)險(xiǎn)都要建立對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這樣才能確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

其次,要對(duì)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行有效的評(píng)估。建筑安裝工程項(xiàng)目管理人員要全面掌握各種常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其制訂相應(yīng)的評(píng)估打分表,可聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行打分,這樣才能精準(zhǔn)的獲得風(fēng)險(xiǎn)單項(xiàng)分值,通過(guò)求和,就可合理的定位出安裝項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

最后,采取對(duì)比的方法,將項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平和單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)水平,與氣相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)進(jìn)行有效對(duì)比和分析,進(jìn)而看工程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否處在可控范圍內(nèi),然后再結(jié)合實(shí)際情況采取正確的控制措施,以便可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小化,為整體工程的順利開(kāi)展打下牢固的基礎(chǔ)。

4 風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

4.1 風(fēng)險(xiǎn)防范措施

4.1.1 政治風(fēng)險(xiǎn)

該類(lèi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是在承包商不知情的情況下才會(huì)產(chǎn)生,因此,為了避免這種風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散,相關(guān)承包單位應(yīng)在投標(biāo)前,對(duì)所要投資的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的了解,并結(jié)合當(dāng)前的國(guó)情以及社會(huì)發(fā)展形勢(shì),來(lái)制定嚴(yán)謹(jǐn)、完善的投資計(jì)劃,這樣即使出現(xiàn)問(wèn)題,也會(huì)在第一時(shí)間采取有效舉措加以防范和控制。

4.1.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

建筑安裝工程的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),必須要符合當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制,所以,為了杜絕風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生,建筑承包單位必須在投資前期,做好相關(guān)信息的收集和調(diào)研,詳細(xì)了解國(guó)際金融市場(chǎng)信息,這樣才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的損失。另外,還可在相關(guān)合同中增加保值條款,使合同參加匯率保險(xiǎn),然后再通過(guò)多種貨幣組合或多家公司聯(lián)合承包的方式來(lái)分散匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),并采取有效的預(yù)防措施加以防范。

4.1.3 合同風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于該類(lèi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的防范,首先,要安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程合同原文進(jìn)行詳細(xì)的審核,看其是否存在不平等條約。其次,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制人員要明確工程甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),并劃分出雙方必須履行的法律責(zé)任,對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議的條文,要及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商和溝通,以便可以適當(dāng)?shù)淖龀鐾晟坪托薷摹W詈螅€要保證項(xiàng)目建設(shè)資金的充足,按照相應(yīng)的管理制度,合理安排施工工期,并有效處理施工質(zhì)量和施工成本關(guān)系,進(jìn)而使其整個(gè)安裝工程施工都能在合同的約束下,按部就班的實(shí)施開(kāi)展。

4.1.4 成本風(fēng)險(xiǎn)

成本風(fēng)險(xiǎn)的防范,關(guān)鍵在于加強(qiáng)成本管理,并實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格的變動(dòng)情況。同時(shí),在安裝施工過(guò)程中,還要加強(qiáng)資源的有效利用和優(yōu)化配置,從而最大程度上減少資源浪費(fèi),提高工程的投資效益和社會(huì)效益。

4.2 風(fēng)險(xiǎn)控制措施

4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)回避

風(fēng)險(xiǎn)回避措施是一種最為常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)處理方法,其主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的回避,來(lái)減小可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失損失。一般情況下,風(fēng)險(xiǎn)回避都會(huì)作為一種規(guī)章制度出現(xiàn)在工程管理規(guī)范中,如要求安裝項(xiàng)目在實(shí)際施工時(shí),一定要禁止采用技術(shù)不成熟的施工工藝,并規(guī)定相關(guān)管理人員要及時(shí)的對(duì)已完工的施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,這樣才能最大化控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,提高安裝工程質(zhì)量。

4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)損失控制

首先,風(fēng)險(xiǎn)控制人員要對(duì)安裝工程項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并結(jié)合其施工特點(diǎn),制定行之有效的預(yù)防方案或減少損失的措施。其次,要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)計(jì)劃,如:安全計(jì)劃、重復(fù)檢查工程建設(shè)計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃等,這樣才能幫助承包商有效避免損失的發(fā)生,使風(fēng)險(xiǎn)損失程度降到最低等級(jí)。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑安裝工程,是一項(xiàng)投資大、內(nèi)容多、風(fēng)險(xiǎn)高的投資項(xiàng)目,其在實(shí)際施工時(shí),難免會(huì)受到各種風(fēng)險(xiǎn)因素所影響。因此,為了改善這種施工情況,相關(guān)承包單位一定要加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過(guò)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別措施和風(fēng)險(xiǎn)防范措施來(lái)降低對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的影響程度,以便可以最大化的保證工程利益,為其順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

[1]沈俊,沈勇,試分析建筑安裝工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J]低碳世界,2017,01:23-24

[2]王東,淺析機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J]智能城市,2016,11:22-23

[3]黃興惠,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]技術(shù)與市場(chǎng),2016,05:16-17

TU723

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1007-6344(2017)09-0186-01

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