論管理會計在企業物流管理中的應用

姜向海 王碧雪 馮允謙

（沈陽理工大學）

論管理會計在企業物流管理中的應用

姜向海 王碧雪 馮允謙

（沈陽理工大學）

自二十一世紀我國加入世貿組織以來，我國的經濟得到了快速的發展，國企之間、外企之間、國企與外企之間的競爭日益激烈，如何在這種市場環境下提高企業的核心競爭力，成為每個企業所思考的問題。在不斷的探索中，企業開始逐漸將目光鎖定在了企業物流管理上，而管理會計作為現代企業管理的最有效工具之一，在物流管理中，可以有效的分析和控制物流成本，提高企業的整體經濟效益。本文，筆者將結合對相關知識的了解，淺談管理會計在企業物流管理中的應用，希望對于我國企業的發展有所幫助。

管理會計；物流管理；應用

一、管理會計概述

管理會計作為傳統會計的一個分支，它身上不但具備了傳統會計的特點，還融入了統計學、經濟學、管理學等多門學科的知識。在企業中，傳統的財務會計是負責企業整體收支情況的核算工作，而管理會計則是更集中地體現參與經營 決策、控制經營過程、考核評價責任業績等方面，在經營管理中擁有絕對的發言權。管理會計在工作內容上也與傳統的會計有著截然的不同，它涵蓋了成本管理、預算管理、績效管理等，是現代企業管理的重要工具。

二、管理會計在企業物流管理中的應用

管理會計在物流管理中的應用主要表現為以下幾個方面：

1.管理會計在企業物流管理中的作用體現

管理會計在物流管理中的作用主要可以表現為建立物流責任體系，形成等級式監管，使各個部門各司其職又緊密相連，為共同實現企業既定目標承擔起各自的責任，同時通過各物流責任中心的信息反饋，讓物流決策部門隨時掌握最新情況，對及時出現的問題，迅速做出決策，降低企業物流成本，提高企業經濟效益，因此，管理會計的運用是實現企業現代化管理的重中之重。

2.建立以管理會計為核心的物流 核算體系

建立以管理會計為核心的物流核算體系是企業強化物流成本管理的關鍵。主要可以分為兩個階段，第一階段是核算貨物資源到業務流程中所產生的費用，第二階段是核算分攤到各部門所產生的費用。從物流成本的類別角度來看，可以分為總物流成本、部門物流成本、固定物流成本、變動物流成本等，企 業必須要多方位思考，對物流成本進行衡量，這樣可以更好的對所存在的不足進行調整與改正，優化物流經營活動。

3.建立以管理會計為核心的系統管理機制

相較于發達國家，我國在物流管理水平上還是存在一定的差距的，目前為止，我國還沒有推出一套切實可行的現代物流管理制度，這對于我國企業的長遠發展無疑是致命的，所以，研究如何建立健全物流成本核算標準是擺在國人面前的一個重要問題，筆者認為，應該以國際上普遍認同的物流作業成本管理法為主體，并結合我國企業實際情況，多方位、多角度分析、揣摩，設立一套適用于我國企業的行之有效的制度。

4.應用管理會計方法降低企業物流成本

鑒于對外企的研究，筆者發現很多成功的外企普遍具備一個特點，就是將物流管理和物流成本控制作為現代企業戰略管理的重要手段，而我國的國企卻沒有充分意識到這一點，基于此情而言，我國企業應通過行業信息交流、企業資金流動和企業物流運輸的合理組織，來實現物流成本管理。通過效率化的配送及利用復合運輸和物流外包降低成本。

三、物流管理會計存在的問題

我國物流管理會計雖然發展勢頭正猛，但現階段依然存在著諸多問題。首先是管理會計無法取得完整的物流成本資料，一個龐大的企業，會有很多的部門，同樣，也會應運而生出很多的財務支出，包括在生產過程中產生的產品運輸費，在供應過程中產生的裝卸費、在銷售過程中產生的包裝費，都被繁雜的記錄在企業的生產成本、企業的財 務費用、企業的管理費用中，這為物流管理會計重新分離出企業的物流成本造成了很大的困擾；然后是物流管理會計意識相對淡薄，很多的企業員工思想中完全沒有物流成本的概念，分辨不出物流成本與生產成本、促銷費用的關系，更是對企業物流管理會計一無所知，應該讓企業員工充分明確，企業物流成本管理不單單是企業物流管理部門的事情，更是企業整體的事情，它涉及到企業的各個生產環節；最后是缺少企業物流成本預算的參考標準，由于我國沒有建立完善的物流成本計算標準制度，導致了企業物流管理會計處于雜亂無序狀態，每個企業都是根據對自身的了解來控制物流成本。

四、推行管理會計，完善企業物流管理

首先必須完善企業物流預算系統，將分散的物流預算進行匯總，妥善合理的組織、管理物流，對影響企業物流的內在原因和外在原因分析、研究，建立一套完整的、系統的物流預算體系；其次要對物流進行全方位控制，企業要控制好物流計劃的實施，并在物流管理活動中，采取有效措施，控制成本朝既定目標發展；然后是建立物流責任體系，將任務安職分配到各個部門中去，并由各個不同部門進行監督，控制內部物流活動，讓各司其職的部門緊密的聯系起來，為實現企業共同利益貢獻自己的力量；最后，需要改變會計職能，管理會計作為現代企業的重要部分，應該更多的去了解企業產品的研發、銷售、物流運輸等方面問題，以制定切合實際的戰略計劃，為企業的發展方向提供依據。

結束語

綜上所述，管理會計是為企業整體利益所服務的，它不僅能夠為企業提供全面的、系統的物流管理信息，還能強化企業內部管理，對內部責任單位進行績效考核，并為決策者提供決策信息，以提高企業的整體經濟效益，因此，加強管理會計在企業物流管理中的應用，是企業實現現代化管理的重要手段，也是企業發展的畢竟之路，同樣，也是會計科學進入全新時代的重要標志，相信不久的將來，管理會計在企業物流管理中的地位會變得更為重要。

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[2]魯盤麗.淺談管理會計在企業物流管理中的作用[J].城市建設理論研究（電子版），2013(10)

[3]丁嘉呈.物流管理會計與物流企業降低成本的基本途徑 [J].中國管理信息化，2016 (6)

[4]鄭曉輝.淺談降低物流成本的重要途徑——管理會計[J].現代經濟信息，2009(19)

G322

B

1007-6344（2017）01-0348-01

姜向海 (第一作者)，(出生年--1994)，男，吉林省敦化市，環境藝術設計，沈陽理工大學，110159

王碧雪(第二作者)，(出生年--1997)，女，河北省秦皇島市，會計學，沈陽理工大學，110159

馮允謙(第三作者)(出生年--1997)，女，山東省萊陽市，物流管理，沈陽理工大學，110159