論機電安裝工程項目管理及質量控制分析

李 晨

(中鐵四局集團鋼結構有限公司 安徽合肥 230009)

論機電安裝工程項目管理及質量控制分析

李 晨

(中鐵四局集團鋼結構有限公司 安徽合肥 230009)

在社會經濟的快速發展下，機電安裝工程項目管理逐漸備受關注，但是由于受到諸多因素的影響，存在非常多的缺陷與不足，本文從四個方面分析，分別是提高機電安裝工程的經濟管理能力、提高機電安裝工程的順序性、提高施工人員的專業水平、做好施工技術與施工管理的協調發展，期望能夠為同行人士帶來幫助。

機電安裝；工程項目管理；質量控制

從整體角度分析，在我國社會經濟的快速發展下，尤其是信息技術的不斷發展，機電安裝工作備受關注。除此之外，從另外一個角度分析，機電安裝工程項目在一定程度上實現了我國社會生產的自動化，能夠提高各個生產行業的經濟效益，推動各個行業的產業結構優化[1]。因此，無論從哪一個角度分析，均可以清楚了解到每一個行業都需要清楚認識到機電安裝工程的質量以及效率，從全局出發，加強分析與探究，不斷提高質量控制效率，提高機電安裝管理的有效發展與可持續進步。

1 機電安裝工程發展現狀

根據調查與分析，現階段機電安裝工程在諸多行業中均得到了廣泛的應用，比如像工業生產、建筑施工等，無論哪一個行業機電安裝工程均具有共性與個性。從另外一個角度分析，工程中所涉及到的項目包括了設備采購、設備安裝、設備調試等，在當前我國社會經濟的快速發展以及社會自動化程度的不斷提升，在每一個行業中機電安裝工程均發展成為了一項十分重要的內容，也面臨非常多的技術要求與挑戰[2]。在當前社會經濟的快速發展下，為從根本上保證我國行業之間的可持續發展，機電安裝工程中需要提出更多的要求，尤其對于其它類型的工程項目，需要積極探究工程項目質量控制。

2 現階段機電安裝工程項目管理與質量控制主要存在的問題

在與其它工程項目管理的對比中，機電工程安裝中要想提高機電安裝工程質項目的質量則需要加強項目管理，在這種發展趨勢下，筆者認為每一位機電安裝人員都需要加強對項目管理的重視，從根本上保證工程管理的全面性與針對性。但是從全局出發，當前因為受到諸多因素的影響，在機電安裝工程項目中仍舊存在諸多缺陷與不足，并主要表現在以下幾點：

2.1 機電安裝工程合同管理意識欠缺

在邁入21世紀之后社會進入了法制化，合同已經成為了一種重要的保障，且在當前社會經濟的可持續發展中，大多數機電施工隊伍在機電安裝工程之前需要簽訂合同，然而據相關調查統計得知，當前大多數機電安裝工程并沒有制定合同，合同意識有所欠缺，這種情況則會導致整個工程項目權責不清晰，且工程成本預算比較高，沒有嚴格按照實際的招標要求制定工程設計方案，沒有在實際施工中對成本加以控制與管理，長此久往則會對工程經濟效益造成影響，甚至還會引發各種糾紛與矛盾。

2.2 工程材料管理意識欠缺

從整體角度分析，在機電安裝中最為主要的因素便是工程材料，可以說工程材料從根本上決定了機電設備的有序發展，且工程材料已經發展成為了機電設備中不可或缺的組成因素。然而在當前的發展趨勢下，大多數機電安裝技術人員以及管理人員并沒有嚴格按照國家規定的要求以及生產標準，缺乏對工程材料的選擇與管理，這種情況下無法保證工程材料的全面性[3]。從另外一個角度分析，因為工程材料管理意識欠缺，所以在整個機電安裝工程施工中，無論是材料的數量、種類還是質量均在一定程度上影響了工程的質量，甚至還會導致工程質量控制如紙上談兵，趨于形式化。

2.3 工程進度管理意識欠缺

從全局分析可以清楚了解到在機電安裝工程中，同樣離不開施工進度，這與其他工程項目相同。且從當前的發展趨勢分析，大多數機電安裝工程中缺乏對工程進度的管理，這種情況會延誤工期，甚至還會導致該行業其它項目有所影響。從另外一個角度分析，很多情況下機電安裝工程前期是比較緩慢的，未來追趕進度，往往在工程后期趕工期，這種情況則會導致對安裝質量的忽略，對工程質量產生影響。正因為缺乏統一管理，所以在潛移默化中會對工程成本支出有所影響，無法推動機電安裝工程的有序發展。

2.4 安全施工意識欠缺

毋庸置疑，在當前的發展中安全施工已經成為了一項十分重要的內容，在機電安裝施工中也不列外。但是現階段機電安裝工程中安全施工意識欠缺，導致整個工程處于比較混亂的局面，對機電安裝工程的正常開展造成影響與制約。從其它方面分析，只有不斷增強安全施工意識，才能真正對機電安裝工程的質量加以控制，且還可以提高施工人員的施工水平，保證機電安裝施工的安全性。

3 新時期機電安裝工程項目管理與質量控制的對策

3.1 提高機電安裝工程的經濟管理能力

在整個機電安裝工程中需要提高經濟管理能力，這種情況下還要求管理人員與施工人員能夠形成比較全面的合同管理意識，不斷提高成本管理意識。除此之外，還可以實現對工程合同的管理，只有真正做到這一點才能實現剛才成本預算管理，減少合同條約，減少諸多預算部不全面的現象，實現工程項目的有效性與全面性。

3.2 提高機電安裝工程的順序性

因為機電安裝工程中缺乏管理，所以會導致機電安裝現狀不容樂觀，在這種發展趨勢下，為從根本上保證機電安裝施工的有序性，工程技術人員需要采取統籌規劃的方式，嚴格按照機電設備的順序以及安裝的時間，不斷提高施工的科學性與全面性，除此之外，還需要在機電安裝過程中，要對管道以及線路圖等加以分析，做好探測器的安裝工作。

3.3 提高施工人員的專業水平

在對施工人員進行培訓的時候，需要做到兩點：其一是需要不斷增強施工人員的安全施工意識，要讓每一位施工人員都能夠清楚的認識到自我生命保護的重要性，以及對材料質量安全保證的關鍵性：其二是需要通過多種渠道讓施工人員能夠掌握新技術以及新工藝，這樣才能更好的進行機電安裝。尤其在近幾年大型工程出現在人們身邊，這種情況下則需要保證機電安裝工程施工人員要對設備有所認識與了解，能夠提高安裝工程的速度與效率，提高工程的質量管控力度。

3.4 做好施工技術與施工管理的協調發展

在機電安裝工程快速發展的時代中，施工技術與施工管理的要求越來越高，這種情況下技術人員以及管理人員之間的合作能力則彰顯的更加重要。從一方面出發，只有保障施工人員掌握施工進度，且能夠在機電安裝中按照規范要求，那么才能真正減少管理人員的工作負擔。另一方面，在新時期，為進一步提高機電安裝的有效性，需要從各個項目展開，實現對工程項目以及質量的控制。舉例說明，在建筑行業中，需要不斷提高機電安裝排水系統、消防系統的安裝，如此才能真正保證建筑行業的有效性，才能提高建筑工程的質量經濟管理。

4.結語：在我國社會經濟的快速發展下，各行各業得到了快速發展，其中機電設備在諸多行業中得到了廣泛的應用，其中機電設備安裝過程中質量以及效率從根本上決定了社會生產的好與壞，因此，在當前的發展趨勢下，積極探究機電安裝工程項目管理，探究中存在的問題，并針對性的提出相關的措施與建議，對推動機電安裝工程項目而言具有重要的推動性。

[1]曾令柏,馬分明. 論機電安裝工程項目管理及質量控制分析[J]. 科技與企業,2016,01∶28+30.

[2]莫專良. 機電設備安裝工程項目管理措施分析[J]. 低碳世界,2016,21∶259-260.

[3]高璐燕. 機電安裝工程的施工技術及質量控制方法分析[J]. 黑龍江科技信息,2016,20∶23.

TU723

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1007-6344（2017）01-0135-01