建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策解析

周文瑞

(湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北十堰 442000)

建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策解析

周文瑞

(湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北十堰 442000)

近年來，伴隨我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程在造價(jià)控制工作的實(shí)施已經(jīng)得到高度重視。但是，由于建筑工程在施工期間，常常會(huì)受到內(nèi)部因素與外部因素的影響，導(dǎo)致工程造價(jià)控制工作的實(shí)施效果受到影響，導(dǎo)致出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問題，這同時(shí)也給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了負(fù)面影響。為此，當(dāng)前建筑行業(yè)在工程施工期間，找出導(dǎo)致出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的原因，病采取有效的解決措施機(jī)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急，必須引起高度重視。本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因展開深入的剖析，旨在能夠提升建筑工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量，從而確保建筑行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面。

超預(yù)算；建筑工程造價(jià)；原因；控制對(duì)策

在建筑工程施工期間，對(duì)工程成本展開嚴(yán)格的管理，并將預(yù)算管理制度納入到該行列當(dāng)中，其目的在于能夠保證建筑資源得到優(yōu)化配置，并且合理控制建筑消耗成本，確保建筑工程在成本投入最低的基礎(chǔ)之上，保證建筑工程施工的整體質(zhì)量。但是，由于在建筑工程施工期間，受到各個(gè)方面因素的影響，導(dǎo)致常常出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，這導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)受到影響。為此，當(dāng)前找出導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，并采取有效的措施解決超預(yù)算問題極為重要，相關(guān)建筑單位需給予高度重視。

一、實(shí)施建筑工程造價(jià)超預(yù)算管理工作的價(jià)值體現(xiàn)

在建筑工程管理工作實(shí)施期間，其重要的內(nèi)容之一便是嚴(yán)格控制工程造價(jià)預(yù)算，同時(shí)，確保該項(xiàng)工作的全面落實(shí)，是保證能夠順利施工的重要保障。在此基礎(chǔ)之上，充分的實(shí)施建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作，其價(jià)值主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)個(gè)方面，即：

一方面，能夠保障工程順利施工。在建筑施工中，相關(guān)預(yù)算控制工作是否能夠完善的落實(shí)，與施工是否能夠順利的進(jìn)行之間存在密切關(guān)聯(lián)，如果在成本預(yù)算控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了問題，便會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更甚至返工等方面問題，這便導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工很難有效完成[1]，并加大了工程施工成本投入，最終給整個(gè)施工效益的獲取帶來了負(fù)面影響；

另一方面，給整個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來了影響。在建筑工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目造假預(yù)算和造假控制的核心主要體現(xiàn)在，能夠全面的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本投入控制的目標(biāo)，從而有效降低成本的投入，并達(dá)到工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期目標(biāo)，最終為建筑行業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展提供相應(yīng)的服務(wù)。由此可見，工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作的實(shí)施極為重要，建筑行業(yè)需在發(fā)展中給予該項(xiàng)內(nèi)容高度重視。

二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因探究

建筑工程造價(jià)管理中，超預(yù)算的管理與控制極為重要。但是，在很多建筑工程項(xiàng)目施工期間，常常出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的問題，這給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了負(fù)面影響。實(shí)踐表明，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的原因主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)，即：

首先，建筑工程施工期間的造價(jià)管理工作不夠全面。實(shí)際上，預(yù)算管理工作的實(shí)施，需要確保其能夠貫穿于整個(gè)建筑工程施工當(dāng)中，不僅需要保證在建筑工程前期實(shí)施預(yù)算管理工作，同時(shí)還與建筑施工的全過程之間存在一定的關(guān)聯(lián)，建筑施工過程同時(shí)也是資源消耗的眾重要過程[2]，更加是資本投入集中部分所在，在該階段重視造價(jià)控制與預(yù)算方案的融合，才能夠確保將預(yù)算方案的作用真正發(fā)揮出來。但是實(shí)際建筑工程施工期間，很多建筑工程在施工期間的造價(jià)管理工作并沒有做好充足的準(zhǔn)備，甚至粗線條的開展該項(xiàng)工作，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算控制工作無法有效實(shí)施。

其次，建筑工程造價(jià)預(yù)算受到市場(chǎng)環(huán)境的影響。建筑工程是資源消耗型的重要產(chǎn)業(yè)，施工期間往往需要使用較多的建筑材料與施工設(shè)備，而這些材料與設(shè)備的價(jià)格并不固定，其變化無法被人左右。建筑工程清單的量定往往由造價(jià)預(yù)算方案所確定，一旦市場(chǎng)在建筑施工期間出現(xiàn)建筑材料價(jià)格不斷上漲的情況，這便會(huì)引發(fā)出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)問題的出現(xiàn)。如果能夠?qū)κ袌?chǎng)信息充分掌握，憑借先進(jìn)的信息處理技術(shù)，能夠?qū)⒃靸r(jià)預(yù)算方案的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制在相應(yīng)的范圍內(nèi)，可是當(dāng)前很多建筑行業(yè)在建筑施工期間，并沒有重視該方面工作的實(shí)施。

最后，建筑工程造價(jià)預(yù)算管理人員素質(zhì)欠缺。在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理中，管理人員自身管理素質(zhì)的高低、技能的優(yōu)劣等，會(huì)給預(yù)算方案的制定與執(zhí)行帶來直接的影響，這同時(shí)也是導(dǎo)致超預(yù)算環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在[3]。如：市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)工作的實(shí)施沒有得到高度重視，勘察工作沒有全面實(shí)施，預(yù)算方案的制定僅憑借經(jīng)驗(yàn)制定；在編制預(yù)算方案的過程中，部分子工程項(xiàng)目并沒有充分的考慮超預(yù)算問題等。

三、控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算的策略研究

在上述分析中明確，建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題嚴(yán)重影響建筑行業(yè)的發(fā)展，而要嚴(yán)格的控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算，便需要做到以下幾點(diǎn)，即：

第一，需樹立全面化的預(yù)算管控理念。建筑工程項(xiàng)目施工中，各個(gè)施工階段都需要有預(yù)算管控工作作為支撐，不管是施工前的設(shè)計(jì)階段，還是施工期間的操作階段等，都需要按照實(shí)際情況，采取相應(yīng)的預(yù)算管理措施，樹立全面化的預(yù)算管理理念，并確保能夠在實(shí)際預(yù)算管理方案中，充分的落實(shí)各個(gè)細(xì)節(jié)，確保建筑工程造價(jià)超預(yù)算能夠在合理的控制范圍內(nèi)。

第二，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行全面的分析預(yù)測(cè)。這需要相關(guān)工作人員對(duì)于市場(chǎng)信息給予高度重視，并且對(duì)建筑材料與設(shè)備價(jià)格的波動(dòng)情況要充分的了解，對(duì)相關(guān)信息要全面的收集與整理，在此基礎(chǔ)之上，使得相關(guān)信息能夠被預(yù)算方案編制與方案執(zhí)行所充分的利用[4]。而要達(dá)到該目標(biāo)，便需要相關(guān)工作人員做好市場(chǎng)考察工作，提升市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力；另外，還需要保證預(yù)算編制的彈性，以此來設(shè)置相關(guān)緩沖點(diǎn)，最終提升預(yù)算方案的準(zhǔn)確性，為更好的控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三，需提升預(yù)算管理的綜合素質(zhì)。要全面提升預(yù)算管理的綜合素質(zhì)，便需要從預(yù)算管理人員著手，具體而言，需做到兩個(gè)方面，即：

一方面，通過專業(yè)的預(yù)算管理知識(shí)培訓(xùn)與教育工作的實(shí)施，預(yù)算管理成員需懂得利用相關(guān)理論去指導(dǎo)預(yù)算管理工作的實(shí)施，以此來提升預(yù)算管理人員自身的素質(zhì)；另一方面，需建立完善的預(yù)算方案競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制[5]，這與索菲在《解析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制》一文中的觀點(diǎn)有著相似之處。針對(duì)同一工程使用不同的預(yù)算編制方式，對(duì)不同預(yù)算方案進(jìn)行對(duì)比，確保能夠選擇最優(yōu)的預(yù)算方案來提升建筑工程超預(yù)算控制的效果。

總結(jié)：

伴隨近年來建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制工作已經(jīng)得到了高度重視。本文主要著手于三個(gè)重要方面，第一方面明確了實(shí)施建筑工程造價(jià)超預(yù)算管理工作的價(jià)值，第二方面對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行了探究，第三方面研究了控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算的策略。在分析中明確，建筑工程施工中，對(duì)其成本的控制與管理極為重要，不僅關(guān)系著建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)在帶動(dòng)我國(guó)社會(huì)發(fā)展方面也存在積極作用。在成本管理中，超預(yù)算管理使其關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須對(duì)該環(huán)節(jié)給予高度重視。但是，很多建筑項(xiàng)目在施工期間，并沒有高度重視超預(yù)算控制問題，導(dǎo)致施工項(xiàng)目在施工期間常常出現(xiàn)超預(yù)算問題。為此，采取有效的措施解決這些問題已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

[1]崔菊榮.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].山西建筑,2014,40(32)∶242-244.

[2]徐潔玲.淺談建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,(7)∶344-344.

[3]周曉雨.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,(30)∶16-89.

[4]梁興忠.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].科學(xué)之友,2010, (24)∶107-108.

[5]索菲.解析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制[J].中華民居,2013,(12)∶218-219.

TU43

B

1007-6344（2017）01-0181-01

周文瑞（1978-） 男 山西忻州人，講師 碩士，研究方向：工程造價(jià)、招投標(biāo)與合同管理