影響工程造價的主要因素及控制分析

許楠劉 穎

（1江蘇南通二建集團有限公司 遼寧沈陽 110020 2遼寧正大工程造價咨詢事務所有限責任公司 遼寧沈陽 110000）

影響工程造價的主要因素及控制分析

許楠1劉 穎2

（1江蘇南通二建集團有限公司 遼寧沈陽 110020 2遼寧正大工程造價咨詢事務所有限責任公司 遼寧沈陽 110000）

積極有效的工程造價控制，在工程效益提升等方面扮演著重要的作用。深入地分析工程造價的主要影響因素，并進而探討其控制對策，對于提升建筑工程質量、提高工程造價效益意義重大。本文結合自身實踐經驗，分析工程造價的主要影響因素與控制對策。

工程造價；影響；因素；控制

工程造價管理工作，屬于精細化的管理工作，受影響的環節較多，這要求管理人員在建筑工程施工前、施工中以及施工后的所有環節加大成本控制力度，完善自身的工程造價控制體系，以減少建筑資源浪費、保障工程質量。

一、工程造價主要的影響因素

在建筑工程造價管理中，主要受如下幾方面的因素影響：

（一）施工影響因素

在建筑工程施工作業中，工程材料是最大的影響因素，對工程造價也產生較大的影響。工程建材價格的持續升高，必然會提高建筑工程造價，對國家或相關建筑單位的經濟效益產生直接的影響。同時，征地賠償也是影響建筑工程造價的另一因素。

此外，人工成本也是建筑工程施工作業階段工程造價的又一影響因素。人工單價是影響人工成本的重要基礎，而人工成本則是建筑工程造價管理的重要內容，因而在施工管理中應采取科學合理的人工單價計算方法，與各省市的經濟基礎保持密切的聯系。

同時，在建筑施工作業環節中因施工機構隨意更改原有工程設計，為了能夠提升施工方經濟利益，提高設計標準，擴大項目范圍，也是工程造價增加的一大因素，甚至會造成建筑工程造價管理嚴重失控。

（二）工程計量因素

在建筑工程中完成工程量后，并且監理認可建筑工程質量后，建筑工程數量與施工設計實際相符，建筑監理簽證計量將呈送給建筑工程項目部審批。然而，在工程計量作業環節中，部分人員為了能夠獲取更高的經濟利益，更改建筑工程計量結果，對建筑工程造價控制產生較大的影響。比如，在建筑工程管理中施工機構通常不能夠完成工程計量工作，但是部分施工機構越俎代庖，觸犯基本管理原則，作為業主代表反而給監理做工作為施工單位計量支付，或者未經監理單位同意，項目部部分人員給施工單位計量。上述非正規的建筑工程計量行為，使得建筑工程造價成本明顯增加，對業主的經濟利益產生明顯影響。

（三）招標投標因素

在建筑工程中開展招標投標工作，主要是通過競爭將具備實際經驗、信譽良好、業績良好，符合建筑工程項目資質需求的建筑團隊吸收進來。中標的建筑團隊與建筑工程造價控制息息相關，招標投標工作已成為建筑工程造價控制的重要影響因素，其合理性的控制已成為建筑工程造價控制的關鍵方式。

當前建筑工程招標投標工作中存在諸多問題。當中，最為突出的問題便是不合理的招標投標工作所造成的工程造價損失。在建筑工程管理中心，部分項目以不合理的方式進行交易，難以控制工程造價，只有公平公正的招標投標工作方能較好地管控工程造價。同時，招投標工作還極易受到人為因素的影響，這也也要招投標工作負責人員提高自身的綜合素質，有效地抵抗外界因素干擾。

二、工程造價控制對策探討

針對當前的工程造價管理諸多影響因素，應該從如下幾個方面控制建筑工程造價：

（一）重視工程資金控制

建筑工程資金控制已成為工程造價控制的重要方法，主要包括如下幾方面的控制內容：

實現建筑工程項目資金集中化管理。在建筑工程造價管理中，資金控制扮演著重要的角色。在工程實際管理中，應該從如下幾個方面做好資金集中化管理工作。加大建筑工程資金的集中化管理工作。資金集中化管理，重點在于當建筑工程項目資金引入建筑工程機構內部時，需要以單位內部財務為依據構建機構內部結算體系，以更為集中、更為嚴格地管理、控制建筑工程項目成本，更為有效地構建建筑工程施工項目成本管理體系。

2.嚴格控制工程成本支出。應重視建筑工程成本支出監督工作。在建筑工程管理工作中，所有的項目資金支出都應該有清晰的賬目信息，并安排專業的人員對建筑工程項目資金支出進行審核。當發現資金支出信息與實際存在出入時，在做好核實工作的基礎上及時上報上級部門，以做好審核工作。

3.加大施工以外費用支出的控制力度。在建筑工程造價控制中，建筑施工以外的費用也是重點控制的內容，包括建筑工程施工階段的出差費用或者招待費用等等。假如能夠較好地控制此類費用支出，比如減少出差次數或者出差規模，降低招待費用標準等等，均能夠達到工程造價控制的效果。

（二）確保工程招標投標的公正合理性

在建筑工程造價控制工作中，受到招標投標工作合理性的較大影響，這也要求管理工作人員積極通過公開合理的招投標工作，以更為有效地控制建筑工程招投標工作。在建筑工程管理中，提升招標投標工作的合理性，能夠確保工程造價管理工作的合理性。

同時，在建筑工程招投標實際工作中，應持續完善管理規章制度體系，避免存在謀私現象。同時，應杜絕以次充好，讓無法滿足工程質量要求的建筑單位參與到招投標實際工作中。此外，還應該突出競爭作用，讓技術力量更充足、質量意識更強、綜合素質更好的建筑工程施工單位參與到建筑工程施工建設中。當通過招標投標工作所選擇好的建筑工程施工機構，應積極簽訂施工合同，最大程度上保證工程造價穩定。

（三）做好建筑施工階段的工程造價控制

建筑施工階段的工程造價控制工作是建筑工程整體造價控制工作的重要組成部分。當前建筑工程施工階段的成本費用主要包括人工成本、材料成本以及機械使用費用等等。因而，可以基于這些方面的控制工作以實現建筑工程造價控制的目的。

在當前建筑工程管理工作中，人工成本控制方法主要包括，將作業工以及零用工的各數量按照建筑工程的實際工程量所需的比例進行合理地確定，以達到建筑工程勞動力利用最優化的目的，可以考慮通過工程勞務合同簽訂的方式。由于建筑工程造價構成中，大約五分之一的費用為人工費用，這也更突出了人工費用控制在工程造價控制中的重要性。

而建筑工程材料成本的控制主要包括控制建材采購地點以及充分調查建材市場價格變動情況等兩方面進行。對建材采購地點的控制，主要應遵循離工程施工地距離近的原則，便能夠最大化地降低建筑工程材料運輸費用。而深入地分析建材采購價格市場，能夠在保障建材質量的基礎上降低建材采購價，降低工程成本。

對機械設備的成本控制方法主要包括，考慮機械設備是否滿足建筑工程施工需求，評估機械設備所需要的費用成本高低等等。在建筑工程施工作業階段，應合理地分配已有的機械設備，以在滿足當前建筑工程施工作業需求的基礎上，降低機械使用成本，這是控制工程造價的重要手段。

[結束語]獲取較高的經濟效益，是所有建筑工程項目的最終追求目標。積極開展好工程造價工作，是提升建筑經濟效益的有效渠道。在實際工程管理工作中，應該清晰地意識到當前建筑工程造價控制的各個影響因素，并從工程資金控制、提升招標投標工作的合理性以及做好施工階段的造價控制等幾個方面提升建筑工程造價控制工作的有效性，以提升建筑工程的經濟效益。

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1007-6344（2017）01-0182-01