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施工企業工程機械管理有效方法探討

2017-04-10 03:43:03吳凱
山東工業技術 2017年7期
關鍵詞:設備工程

吳凱

摘 要:隨著經濟建設的不斷發展,建筑業在我國國民經濟中的比重不斷提高,在工程建設的過程中,機械設備起著十分重要的地位,加強機械設備的管理,可以讓機械設備發揮它的最大優勢,可以確保工程的效率,以此來提高經濟的效益,因此,在機械設備使用的過程中,一定要做好機械設備的管理工作。

關鍵詞:設備;機械管理;工程

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.07.108

機械設備是工程中建設中最重要的工具,對工程的建設具有很大的作用,加強對機械設備的管理工作,不僅可以提高機械本身的使用壽命,而且還可以還能夠在工程的建設中保證工程的效率,避免出現因機械設備管理不善而造成工程延緩的情況,造成經濟損失,本文就施工企業工程機械管理的有效方法進行以下探討。

1 加強對施工企業機械設備管理的重要意義

(1)有利于加強設備的使用壽命。企業在施工的過程中,應該加強對企業工程機械設備的管理,工程機械設備是企業施工建設中的重要力量,是整個工程建設的核心部分,做好對機械設備的管理工作,有利于加強對機械設備的使用壽命,讓機械設備在工程的建設中發揮最高使用價值,機械設備在日常的使用中,應該加強對機械設備的檢查、保養、維修工作,能夠讓機械設備出現小毛病時第一時間被發現,可以避免讓機械設備存在小毛病時繼續工作,進而造成設備的癱瘓,所以,企業在工程的建設中應該加強對機械設備的管理。

(2)有利于提高工作的效率,促進工程的進度。在企業的工程建設中,設備的維修和養護可以在提升機設設備本身壽命的同時,也能夠提搞機械的工作效率,對工程的進度也會起到很大的促進作用,機械設備是工程建設中的主導力量,我們都知道,很多大型的機械設備如果一旦出現故障,就會耽誤很長的時間去維修處理,而在這期間,就會耽誤工程的工期,因此,應該在工程建設的施工過程中,定期的對機械設備做好檢查,保養,和維修工作,讓機械設備在出現問題的第一時間被發覺,將問題解決在萌芽之中,這樣可以避免機械設備出現問題,大大的提高工作的效益,促進工程的進度。

2 企業機械設備在施工管理過程中存在的問題

(1)使用方式缺乏專業性。機械設備在使用的過程中,應該加強機械設備使用人員的專業性知識進行培養,然而,在現實的操作之中,很多機械設備的使用人員僅掌握簡單的操作性常識,而缺乏對具體的專業性知識的掌握。因此,在機械設備使用的過程之中,如果存在小的毛病,設備使用人員將不會更好的在第一時間內發現問題的存在,進而采取有效的解決措施,而是會將問題擴大,很難對出現的問題做到及時的解決,也不能做到及時的去處理,而是采取應付的方式簡單處理,不能從根本上上去解決所存在的問題,因此,在機械的使用過的程中應該加強對人員技術素質的培養,加強對員工進行培訓。

(2)缺乏對機械本身的保護措施。機械設備應該在使用的過程中做好維修保養和安檢的措施,這樣可以使機械設備的壽命有所延長,然而,在工作的實踐中,大多數的企業和機械設備的工作人員忽于沒有做好對機械設備的維修和保養工作,沒能夠有效的做好正常的安全檢查工作,不能發現機械設備所潛在的問題,常常使機械設備處于疲勞的工作狀態之中,時間一長就會產生大的問題,造成機械設備的損壞。這樣即耽誤了工程的進度,也造成了不必要的經濟損失,因此,應該加強設備在使用過程中的監管力度,積極的做好維修保養的工作,使機械設備發揮它的最大效用。

3 加強對施工企業機械設備管理的方式方法

(1)加強機械設備在使用中的管理。機械設備在日常的使用過程中,應該對使用進行有效的管理,進行科學化的操作,加強對操作人員進行培訓,使用科學的人員進行管理和使用,在使用的過程中,應該嚴格的按照機械設備的操作規則進行使用,在進行機械設備的使用過程中,應該加強對機械設備進行信息化管理,一定要做好相應的檔案管理工作,對機械設備的性能,廠家,購置日期等做到很好的歸檔。在企業工程機械設備進行維修之后后,應該對維修的項目認真的做好記錄,保證在機械設備出現問題的時候,第一時間能夠想到解決的措施,避免企業機械設備在使用過程中出現問題時,不能有效的找到合適的方案進行解決,因此,加強機械設備在管理中的使用是十分必要的。

(2)加強對機械設備自身的管理。機械設備在使用的過程中,應該加強對機械設備本身的管理,在對機械設備進行使用的過程中,應該定期的做好檢查,維修以及保養工作,對機械設備的檢查、維修和保養制定一個詳細嚴格的規劃,在機械設備自身的管理中,應該掌握機械設備本身的屬性,了解機械設備的組成部分,在設備使用的過程中,加強對每個環節的管理,充分的做到監管的有效性,對機械設備的工作的結果進行分析,每天做出統計,根據在使用過程中形成的數據,通過數據來分析機設備的使用情況和應該注意的事項,從細微之處發現問題,防微杜漸,避免因小的問題而影響整個機械設備的使用,因此,應該加強對設備自身的管理,加強對機械設備使用效率的提高。

(3)加強工作人員的培訓和相應組織制度的管理。制度是促進企業生存發展的根本,對企業的發展起到積極的作用,企業的機械設備在使用的過程之中,也應該重視對人員和組織制度的管理,對設備的使用人員進行崗前培訓,使他們增加對機械設備的使用和管理,使他們不僅掌握設備的使用原理,也應該懂得簡單的維修和保養知識,只有這樣,才能對機械設備的知識有更全面的了解,才能更好的在設備沒有出現問題的時候做好防護工作。加強對制度的管理,使員在工作的時候能夠嚴格的按照操作流程來進行使用,機械設備在使用的過程中加強對員工進行有效的管理,可以促進員工在工作中的認真態度,減少失誤的發生。因此,加強人員培訓和進行良好的制度管理,是十分重要的。

4 結束語

機械設備在工程的建設中可以起到很大的作用,加強對機械設備的管理工作,可以增強機械設備的使用壽命,為工程的建設起到積極的幫助作用,還能夠為企業的發展帶來更大的經濟性效益,因此,我們在機械設備使用的過程中,應該加強對機械設備本身和設備使用人員的有效管理,進而促進經濟的發展。

參考文獻:

[1]侯建斌.淺談做好公路施工機械管理的措施與方法[J].民營科技,2008(11).

[2]彭獻武.論建筑施工企業的風險識別與防范[J].中國總會計師,2009(09).

[3]黃強.市場經濟下建筑企業設備管理實踐的探索[J].建設機械技術與管理,2007(11).

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