煤礦機電設備管理與維護分析

張琦++徐明星++鄭召圖

摘 要：煤礦機電設備管理是煤礦井下作業的重要部分，在煤礦機電管理中起到很重要的作用，隨著煤礦資源需求量的不斷增加，對我國煤礦資源的開采要求有更高的要求，若煤礦機電設備在運行中出現管理不善導致設備故障，不僅會影響到生產作業的正常進行，還會給企業帶來巨大的經濟損失，因此企業重視開采效率的同時要重視煤礦機電設備的運行情況，本文主要針對煤礦機電設備目前的主要問題進行分析總結，對于如何減少煤礦事故，保證煤礦安全生產進行簡要匯總，并提出煤礦機電設備管理的措施和理論依據。

關鍵詞：煤礦；機電管理；管理與維護

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.07.145

0 引言

我國目前多數煤礦企業中的礦井采掘技術和綜采技術不斷提高，企業的生產規模和經濟效益也不斷增長，科技的進步帶動企業的發展，對目前較為重要的是確保煤礦在安全生產和高效運轉的前提下才能保證煤礦安全正常運行，這就要求煤礦加大對煤礦機電設備的管理力度，不斷提高煤礦企業的機械化程度。煤礦礦井的綜采設備或機電設備都是需要正常的運行和維護的，由于井下作業環境惡劣和生產條件復雜，設備的維護處于粗放的狀態，當設備一旦發生故障，會對煤礦造成直接的經濟損失，嚴重的會造成人員傷亡，但目前我國傳統粗放的機電設備管理模式仍然較為落后，煤礦企業中普遍存在缺乏完善的管理體系，因此加強科學管理的操作方法，引進先進技術加強對煤礦機電設備的監管是提高我國煤礦發展水平的首要問題。

1 煤礦機電管理的現狀

1.1 落后的管理制度和管理觀念

目前我國多數煤礦企業處于量的追求大于質的要求，嚴重缺乏設備的維護和保養管理意識，更缺少相應的管理制度，煤礦企業對設備管理的重要作用認識不足，重視不夠，導致多數機電設備處于帶病工作的狀態，企業中設置的機電監管部門僅作為一種擺設，沒有操作實權，沒有將管理工作落實到實際行動中去，由于設備監管維修方面觀念的落后導致企業員工未對設備進行定期檢查和驗收，導致設備無法正常運行；在煤礦企業中，多數設備管理部門只是將機電設備管理部門當做輔助生產的部門，不重視該部門的職責，在追求眼前量的追求時放松了對設備的維護，對設備的正常運行造成影響，縮短了使用壽命，讓煤礦企業在作業時存在安全隱患。

1.2 設備質量差，存在諸多安全隱患

按照我國國家安全生產的要求來說，我國煤礦企業中多數設備年代久遠，落后陳舊，缺乏必要的安全維護措施，無法滿足國家對設備監管的要求，加上井下作業環境惡劣，經常處于高溫度、濕度、粉塵及有害氣體的環境下對井下運輸作業的設備經常有腐蝕性的損害，工作人員在井下作業只追求數量，未對井下設備進行定期檢修和維護，對設備的維修管理人士不足，經常發生缺少裝置或處于安全制動系統不足的狀態，當設備中的主提升機單線高壓開關處于未保護狀態時容易導致設備運行中斷，最終發生安全事故。

1.3 機電作業人員業務水平綜合素質差

煤礦井下的復雜作業環境，存在多種安全隱患，多數高技術水平高素質人員對井下的工作環境不滿，井下作業人員大多為文化水平較低且綜合素質較低的勞動人民，在井下作業中不按照安全規程和技巧操作設備，且不熟悉設備的主要特征，當設備出現安全隱患時，井下作業人員無法及時對發生的安全故障進行排查檢修，延誤故障處理時機，成為煤礦安全生產水平低的主要原因之一。

1.4 缺少對設備的維修管理制度

煤礦機電設備引進時需要投入較多資金，井下有害氣體、易燃易爆氣體等惡劣的生產環境對機電設備的安全生產有一定的影響，加上井下作業人員綜合業務水平低，管理理念缺乏，傳統思想缺乏對記電安全管理的正常維護，未對設備定期進行更新和檢修，當設備出現磨損等情況時，無法及時進行故障處理，延誤煤礦安全生產進程。加上多數企業的生產設備超過使用年限，退化情況嚴重，企業由于資金問題無法及時更換新設備，導致事故頻發，這就要求企業要引進先進設備和技術，用先進設備促進安全生產。

2 煤礦機電設備管理與維護的主要方法

（1）規范管理制度，提倡科學管理。科學的管理理念對企業安全生產有重要的指導意義，科學的管理理念提高推動煤礦機電設備管理現代化水平，企業管理者要打破傳統機電管理觀念，在日常管理中樹立以人為本的意識，培養員工的責任感和信心，提高員工積極性，管理者根據自身企業的管理實際情況設置崗位問責制，從細節中監督員工的工作，確保設備管理規范化、合理化和科學化，做到有法可依的管理理念，企業要制定長期檢查的計劃，對設備進行定期維護，保證設備達到高效高產的目的，提高設備的檢修質量是煤礦安全生產的重要保障。

（2）加強培訓，提高井下作業人員的綜合素質。一線人員的操作水平是決定機電設備管理水平的關鍵，煤礦企業要重視井下作業人員的業務培訓，加強引進先進技術人才，充分發揮設備的作用，加強對設備管理人員的考核和培訓，并進行有實戰經驗的技術人員進行專家授課，并將學習考核納入績效評定中，企業應組織人員定期對新型設備進行研究和講解，達到一線人員都能熟練掌握新型設備的性能和操作原理，并了解設備的保養和準確判斷事故情況，因此企業加強引進先進設備和先進人才是提高企業經濟效益和管理水平的基礎，不僅可以不斷解決企業實際生產中的問題還能對設備故障進行準確判斷，減少經濟損失。煤礦機電設備的定期進行更新和保養直接關系到企業生產，計算機技術的發展給企業的信息化水平提高有很大的幫助，對大型綜掘機和綜采設備提供準確的數據，為一線作業人員提供有價值的數據，消除煤礦生產中的不利因素，全程監控設備使用情況，這樣既可以減少人員和財力開支，又可以提高井下作業的安全性，消除安全隱患。

（3）建立健全的質量監管系統。煤礦設備在設計方面要遵循嚴格標準化的原則，煤礦人員購買設備時要把握設備的質量，對到貨設備進行拆卸檢查和性能測試，重視人員綜合素質的培養，熟練掌握設備的安裝程序和運行模式，合理組合維修方式，有計劃的制定預防維修和定期計劃維修，并在日常工作中，養成做好設備維修管理日志的習慣，總結設備的關鍵運行環節，提高設備的利用效率，延長設備的使用壽命，同時，要求井下作業人員熟練掌握計算機技術的應用，可以完成數據的采集、分析、整理和匯總，為維修制定詳細的數據支撐。

3 結束語

綜上所述，隨著機電設備的廣泛利用，多數煤礦機電設備的發展不夠成熟，仍然存在很多問題，但伴隨我國煤礦科技技術的不斷提高，加強對機電設備的管理維修，完善管理制度和信息化程度，降低設備故障的發生，是企業提高經濟效益的重要手段。

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