◎王勁
讓工會圍著職工“轉”
◎王勁

有感而發
非公企業工會是基層工會的主體。一直以來,非公企業工會建會和辦會依賴企業,職工被動入會,企業工會不敢為、不愿為、不想為、不能為等都是不少非公企業工會普遍存在的情況。表面上看是因為企業方強勢,工會依附于企業很難有所作為,但內在里卻是因為工會脫離職工群眾造成的。所以唯有工會組織下沉基層,讓職工有獲得感,對工會有親近感,才能為非公企業工會重新注入生機與活力。
去年11月,中華全國總工會主席李建國來上海調研考察時曾一再強調,要積極把改革成果向基層延伸,努力把改革成效轉化為服務職工群眾的能力和水平,讓職工群眾對工會改革有實實在在獲得感。
為此,要破解非公企業工會改革困局,解決途徑唯有一條——讓工會圍著職工 “轉”。而作為第3家正式啟動上海市非公企業工會改革試點的石湖蕩鎮,無疑為此提供了良好的示范性的可復制經驗。
在建會工作的具體實踐上,“正向引導+反向倒逼”機制成為我們工會推進非公企業建會的“撒手锏”。除此之外,鎮總工會依據社會組織、社區等平臺,推行街面工會、租住地工會、社區工會等建會方式,破解“兩非一無”的職工入會問題;針對電商、倉儲、物流也成為石湖蕩鎮經濟發展增長點的實際,鎮工會又以電商園區為平臺,加強電商以及與之相配套的倉儲、物流等單位工會組建,拓展建會領域。
建立掌上工會“云工社”,又是鎮總工會又一創新之舉。……