地產(chǎn)大鱷玩跨蜀，搖身一變，甲方變乙方！

文／秋 雨

地產(chǎn)大鱷玩跨蜀，搖身一變，甲方變乙方！

文／秋 雨

全國8萬多家地產(chǎn)商，近一半直接或間接，主動或被迫介入商業(yè)地產(chǎn)，但大多沒有商管經(jīng)驗，找大牌商管顧問公司的痛與高額成本同樣讓人心酸。

從去年開始，從萬達(dá)、凱德、大悅城，到新城、紅星、華潤、綠地，這些商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)憑借著自身多項目歷練的運營體系和人才儲備，開始采用輕資產(chǎn)模式大舉擴(kuò)張：提供從前期定位到招商運營的全流程服務(wù)。

于是有顧問行的朋友驚呼：甲方都來做乙方了，我們這些乙方該如何活下去？甲方跨界，都是有備而來……

萬達(dá)躍升中國商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)之王

萬萬聯(lián)合破產(chǎn)后，萬達(dá)開啟了洶涌澎湃的輕資產(chǎn)之旅。2016年是萬達(dá)輕資產(chǎn)的爆發(fā)年，55個新開商場中輕資產(chǎn)的有21個，明年52個商場中輕資產(chǎn)項目直接過半。

萬達(dá)的輕資產(chǎn)模式，全部資金由別人出，萬達(dá)負(fù)責(zé)選址、設(shè)計、建造、招商和管理等，所產(chǎn)生的租金收益萬達(dá)與投資方按一定比例分成。但這種模式主要是通過運營提升資產(chǎn)價值，賺的是長期增值收益，所以對運營商的運營能力有相當(dāng)高的要求。且值得關(guān)注的是，萬達(dá)輕資產(chǎn)模式將把發(fā)展重點放在中小城市上。

不僅僅是如此，剛剛還5年，300億聯(lián)手富力，一起開發(fā)25個商業(yè)綜合體項目。是啊，萬科不買賬，有的是愿意砸錢和萬達(dá)合作的主。

凱德后發(fā)先至商用發(fā)力輕資產(chǎn)

太古，才是外資商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)的王者，花別人的錢，但用情懷、信念、態(tài)度精耕細(xì)作玩轉(zhuǎn)運營，更注重產(chǎn)品設(shè)計細(xì)節(jié)。與遠(yuǎn)洋合作的太古里就是外資輕資產(chǎn)的經(jīng)典樣板，明年即將開業(yè)的上海興業(yè)太古匯，后年與陸家嘴集團(tuán)合作的前灘太古里也將亮相。

不只是太古，新鴻基當(dāng)初的輕資產(chǎn)就幫了華潤崛起的大忙。凱德商用則已確定發(fā)力輕資產(chǎn)。

凱德商用的首個輕資產(chǎn)項目已確定，就是長沙湘江財富金融中心。凱德此次“輸出管理和品牌”，是以長期經(jīng)營、與業(yè)主和物業(yè)共同成長的理念進(jìn)行積極的運營管理并使資產(chǎn)增值，將以輸出管理和品牌的形式參與項目的資產(chǎn)規(guī)劃、開業(yè)籌備、商業(yè)運營和資產(chǎn)管理。

大悅城、紅星商業(yè)、綠地、新城、華潤開啟輕資產(chǎn)模式

大悅城的首個輕資產(chǎn)項目，天津和平大悅城也將在今年圣誕前夕正式開業(yè)，5條創(chuàng)意街包括餐飲不夜城“六樓”、創(chuàng)意手作街區(qū)“超級工廠”、復(fù)古主題街區(qū)、女性內(nèi)衣主題街區(qū)“Hi內(nèi)”，184個體驗品牌。“大資管”戰(zhàn)略正式起航，之后就該輪到昆明和貴陽的輕資產(chǎn)項目。

紅星商業(yè)在今年已經(jīng)開了兩個輕資產(chǎn)的項目，唐山愛琴海購物公園和重慶愛琴海購物公園，都在當(dāng)?shù)孬@得了巨大成功。推出的特色化“介入式管理”則可從土地研判、規(guī)劃設(shè)計、商業(yè)功能設(shè)置、商業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，通過300多個節(jié)點的介入，一次性解決合作伙伴在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及規(guī)劃上的難題。紅星商業(yè)明年輕資產(chǎn)項目要開3個，后年開4個，正大幅推進(jìn)。

就在幾天前，北京大興綠地繽紛城二期也成功開業(yè)，這是綠地商業(yè)集團(tuán)旗下第一個輕資產(chǎn)輸出項目，號稱要為追求品質(zhì)、情感、個性化、設(shè)計感的新中產(chǎn)，打造“慢生活”的體驗性場景，體驗方面更勝一期。未來，綠地已有6個輕資產(chǎn)項目確定。

而新城與寶龍，明年要開兩個輕資產(chǎn)項目。而華潤置地國內(nèi)首個管理及品牌輸出項目剛剛落地漢陽中央國際區(qū)，追趕目前已成勢的中國商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)大部隊。

總之，輕資產(chǎn)成功之道在運營，通過運營提升資產(chǎn)價值，賺的就是長期的增值收益。門檻看似低，實際上很高。而且當(dāng)運營能力提高的時候，資產(chǎn)都會變輕；沒有運營能力的時候，輕資產(chǎn)才會是負(fù)擔(dān)。而且多了資本助力后，輕資產(chǎn)才將真正蛻變。

如今，太多商業(yè)地產(chǎn)商想要快速擴(kuò)大規(guī)模搶占市場份額，卻又迫于拿地成本、人工成本、運營成本等重重壓力，“輕資產(chǎn)”就是當(dāng)下大勢所趨。