新形勢下種子行業財務管理工作優化分析

摘要 種子企業管理者應充分認識財務管理制度是企業管理制度是最重要的部分，企業首先建立一個以財務管理為最核心的經營理念，增強財務管理意識，在企業管理的各個環節，提高財務管理的有效控制，切實確保企業的正常發展。逐步良好的財務管理制度，加強資金使用效率，提高財務管理人員各方面素質，以便增強種子企業的綜合競爭力。

關鍵詞 種子行業；財務管理；優化

目前企業市場競爭日趨激烈，財務管理工作也越來越多地得到了企業的重視，企業希望通過對自身的成本控制來獲得市場競爭中的優勢，因此，這種市場競爭在很大程度上逐漸演變為企業財務管理的競爭。我國種子產業體系已經初步形成，種子企業逐步重視科技創新，傳統的經營模式已經不能適應現代種業的發展要求。財務管理作為種子企業管理的重要部分，對種子行業的可持續發展有重要作用。因此，新形勢下種子行業應當強化內部控制，更新思想觀念，優化財務管理。

1重要性

市場競爭是企業之間的競爭。政府支持大型種業企業的發展，制定投資融資方面的優惠政策，使現代種業經營資本多元化，提高種子企業的科技創新能力，盤活存量資本，優化資源配置，積極支持具有競爭力的大型種子集團，使種子行業逐步與國際市場融合。從2004年開始，我國逐步開展新型種業企業扶持工作，加大對種子企業科技創新的支持力度，支持種子企業通過良種繁育、農作物試驗、農作物新品種推廣等方式開展科技創新，強化資本運營。這不僅有助于種子企業提高經營能力，更能對我國種子行業發展起到助推作用。國家政策的支持是種子企業提高競爭力的動因之一，但只有種子企業自身能夠做好財務管理工作、盤活資產存量、提高資金的使用效率，加強企業內部成本控制，才能實現優勢互補，使得國家支持的項目運行良好，實現資本增值。

2存在的問題

2.1內部控制有效性低

種子企業大量運用商業信用賒銷，卻并未對所有的應收賬款客戶的資信作深入調查，對已發生或將要發生的應收賬款未作充分評估，片面追求賬面利潤。不少企業在發展過程中，片面追求利潤，缺乏風險防范意識，盲目地采用較寬松的信用政策。有的企業在甚至事先未對客戶資信度深入調查的情況下，就匆匆簽訂賒銷合同，還經常是信用額度大和賒銷期限長，造成企業資產總額虛增，加大賬款回收的風險。同時，一部分種子企業屬于民營性質，公司的投資者也是該公司財務主管。現金管理得不嚴，造成資金閑置和利用不足，參與生產周轉的資金緩慢，造成資金很難回收；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；有些甚至資產流失嚴重。

種子企業還存在不完整和不合理的內部控制制度、財務清查制度、成本核算制度等，另外財務收支審批制度的基礎性制度也不健全。很多的種子企業仍然屬于家長式管理，財務由老板單線控制，但他們常常無法控制，所以出現混亂的財務管理現象，會計基礎工作薄弱，缺少風險控制體系等。雖然也有一些中小型的企業出臺了相應的財務制度，但在具體操作時難以嚴格按規定執行，擬定的制度名存實亡，真正實行起來比較困難。

2.2財務信息失真

會計信息披露不完善，存在不良信用，企業往往誠信缺失，會計信息失真，會計造假，違規現象較多。一些種子企業在實現融資、為了避稅、或者資產轉讓時往往呈現假數據，虛報低收入，瞞報整體的財政支出，建立賬簿和小金庫，會計報表編制不能相當完整反映企業的生產經營實際情況，建立多套銀行的會計報表來應付工商稅務部門檢查，有些企業也沒有成立內部審計部門，即使有，這也是確保內部審計的獨立進行，基本上沒有財務監督機制。

種子企業只重視眼前利益而忽視長遠利益，致使貸款到期不能償還；另外，有些企業在重組中的行為不規范，對銀行和其他債權人隱瞞企業的嚴重情況，最后導致金融機構不再放貸，其結果是資金緊張，生產很難維持，使種子企業的名譽形象嚴重損壞。

2.3資金控制力薄弱

有些種子企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金利用缺乏計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。有些種子企業沒有建立嚴格的信貸政策，缺乏有效的催收措施，應收賬款不能兌現或壞賬增加。

3新形勢下種子行業的財務管理工作優化對策

3.1提高內部控制有效性

（1）種子企業要重視財金方面人才引進和培養，以吸引更多高級財務管理人員到種子企業發揮作用。（2）要提高企業財會人員業務培訓力度，重視財會人員思想政治教育，財會人員需認真學習《會計法》《會計準則》《會計制度》，切實增強監督意識，同時要求會計人員持證上崗，優上劣下，建立淘汰機制。（3）企業領導要提高財務管理能力，增強法律意識和法制觀念。只有通過企業財務人員和領導人員甚至全員的共同努力，才能不斷改善企業管理狀況，提高財務管理和企業在市場經濟中的競爭實力。

3.2強化財務信息管理

及時準確的種子信息對于企業的微觀管理有重要作用，只有加大種子信息尤其是種子企業財務信息管理，才能避免決策失誤，提高財務管理有效性。掌握種子信息關系到種子企業是否能掌握經營主動權。種子信息包括種子行業各類統計數據，要做好量化、物化成本和收益的匯總比較工作，建立適應新形勢發展和種子行業種子信息自身發展規律要求的信息運營機制，提高種子信息的有效性，促進技術、資金、人才的綜合使用，最大程度實現資源整合。提高財務信息披露的有效性，在企業對外的財務報表中充分披露企業未來信息，包括企業發展前景、成本控制情況、盈利水平、償債能力、企業面臨的機遇和風險應對等。樹立全新的宣傳和教育理念，提高企業會計人員對財務信息控制重要性的認可，形成良好的財務管理風氣，在強化財務信息管理工作的踐行中尋找不足，求真務實，以強烈的責任心和事業心對待財務信息管理工作。

3.3提高財務控制力

要提高財務控制力，發揮財務管理的核心作用，人的因素是關鍵。財務管理人員素質將直接關系到企業的財務管理水平，進而影響企業的經濟效益，因此，提高財務管理的質量就顯得勢在必行。需要加強會計隊伍建設，加強培訓會計業務技能和政治思想教育，強化監督意識。加強教育，種子企業領導人要重視企業員工的整體素質，提高法律的大局意識，增強法治觀念。摒棄舊的僵化的管理模式，靈活運用現代財務管理理念，以財會人員的高水平實現財務管理的現代化。會計師必須熟悉并遵守國家法律法規，遵守財經紀律和制度，遵守職業道德，切實加強服務質量，這也是企業創新管理的基礎性要求。種子企業應建立很好的激勵機制，同時給會計從業人員提供學習培訓的機會，讓他們不斷更新自己的知識，不斷提高財務管理水平；公司應當對財會人員根據貢獻大小適當給予物質獎勵和精神鼓勵。

總之，種子企業只有通過企業員工的共同努力，才有可能改善企業的整體管理現狀，提高財務管理水平，真正加強企業的競爭力。