解析房地產項目工程造價的控制與管理

【摘要】房地產項目工程造價的控制是對房地產開發項目投資的有效控制，是房地產開發項目管理內容的重要組成部分，應在項目的各個階段進行控制，隨時糾正偏差，加強企業成本管理，有效控制項目成本，提升企業核心競爭力，確保開發項目投資良好的經濟，社會和環境效益。這也是房地產企業在激烈的競爭環境下生存發展、實現企業快速發展的有效途徑。

【關鍵詞】房地產項目；工程造價；控制管理

1、房地產項目工程造價控制與管理概述

1.1 房地產項目工程造價控制與管理的現狀

房地產項目工程造價的控制與管理就是將房地產項目成本控制在合理的范圍內，達到人力、物力和財力利用的最大化，獲得更好的投資成果。而當前很多房地產開發商只注意到了房地產開發的高利潤，沒有看到其背后隱藏的危機；把更多的精力放在房地產的經營上，而忽視對房地產項目建設過程中的工程管理，缺乏科學的成本管理概念，也沒有建立健全完善的工程造價管理體系。此外，還存在很多房地產企業認為控制工程造價就是一味地降低項目成本，造成了房地產項目的質量低下，在后期的使用中出現了很多問題，影響了房地產項目的整體經濟利益。當前我國房地產工程技術人員缺乏經濟理念，設計思想保守，也在一定程度上增加了房地產項目的工程造價，加上很多工程造價人員往往不熟悉工程技術知識，而且對項目進展情況的了解也較少，很難有效控制項目成本。

1.2 房地產項目工程造價控制與管理的必要性

房地產項目工程造價的控制管理對工程質量以及效益的意義重大，在房地產項目開發前期進行工程造價控制管理，以科學的方式制定發展規劃，進行項目可行性分析，可以及時停止可行性較低的項目開發，為房地產項目的正確決策提供了有效可靠的依據。另一方面，房地產項目的工程造價控制管理屬于主動控制，可以及時預測和分析房地產項目的可能性，考察房地產市場情況，分析房地產項目面臨的各種影響因素以及風險，以便及時發現問題采取有效的應對措施，使得房地產的開發計劃更加科學合理，實現更好的經濟投資效益。房地產項目工程造價的控制是成本管理和戰略管理的產物，是一種適應當前市場的變化，這也是當代成本管理發展的必然趨勢。

2、提高房地產項目工程造價控制與管理的措施

2.1 房地產項目決策階段的工程造價控制與管理

房地產項目決策階段的工程造價控制管理的主要目的是為項目投資決策提供可靠的依據，以便挑選出最佳的投資決策方案，進而進行資源的合理配置。因此，房地產項目決策階段的工程造價控制需要分析項目的技術可行性和適用性，以及施工經濟合理性的綜合分析，制定多個方案進行綜合比較其可行性，從而判斷項目投資是否值得投資。正確的項目決策可以在很大程度上優化投資計劃，實現資源的合理配置，保證項目成本計算的科學性，有效控制項目成本。加強項目決策的工程造價控制管理，從房地產項目的技術、經濟等方面進行可行性分析，采用科學的方法和可靠的數據來進行投資估算，才能在項目的其他階段更好地進行項目成本的合理控制，從而實現房地產項目的經濟效益目標。

2.2 房地產項目設計階段的工程造價控制與管理

當前我國很多房地產開發商忽視房地產項目的設計工作，為了節約設計費，項目設計周期往往較短，設計圖紙質量較低，在之后的施工階段出現設計頻繁變更的現象，導致房地產項目返工的現象頻繁出現。事實上，房地產項目的設計階段也是項目成本控制的關鍵內容，良好的設計圖紙可以縮短施工周期，在很大程度上能節約房地產項目建設的人力、物力、財力等資源。因此，項目設計階段的工程造價控制管理就是要充分了解項目定位和市場需求，在這個前提下選擇合理、可行和經濟的工程項目設計，房地產公司也需要派工程管理部門的技術人員參與設計監督，消除設計圖紙中的錯誤，減少施工過程中的設計變更，為房地產項目施工階段的成本控制奠定基礎。

2.3 房地產項目施工階段的工程造價控制與管理

房地產項目的工程造價控制管理與項目的工程質量聯系密切，在進行房地產項目施工階段的工程造價控制管理需要充分尊重業主的要求，考慮到項目建設的客觀實際條件，市場狀況等方面，制定一套切實可行的施工計劃，確保房地產項目建設質量。確定合理的成本控制目標，對施工過程的具體項目采取有效的針對性措施實施，形成完善的成本控制系統。另一方面，在施工階段的工程造價控制要確保施工合同的順利實施，這樣可以有效減少施工糾紛，避免出現施工索賠的現象，降低項目成本。此外，通過優化施工組織設計、選擇先進技術、經濟合理的施工方案，都可以在降低項目施工成本上發揮巨大的作用，創造更高的經濟效益。

2.4 房地產項目竣工階段的工程造價控制與管理

在房地產項目竣工階段的工程造價控制對項目之后的投入使用具有重要的意義，是確定最終房地產項目成本和評估項目房地產項目建設效益，因此要做好此階段的成本比較和數據整理分析，重點落實房地產項目的施工質量評估，為項目正式生產經營奠定良好的基礎。房地產項目竣工階段的工程造價管理需要遵循簽訂的合同，在項目驗收完成后，按照項目的實際施工情況，結合施工變更，項目簽證等方面因素，按照實事求是的原則進行調整。總之，為了確保項目竣工結算的公平公正，項目工程造價人員應不斷提高專業技術水平和業務技能務技能，確保房地產項目工程造價的質量。

結語：

綜上所述，在房地產項目施工過程中，必須進行科學有效的造價預算管理，這對工程造價管控有著積極意義。所以，房地產項目造價工作者在實際工作中，要充分重視造價預算控制，不斷總結工作經驗，掌握房地產項目預算造價的管理策略和方法，進而才可實現項目社會、經濟及環境效益的最大化。

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作者簡介：

劉宗義（身份證號碼：3210811974030781

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