提升建筑企業核心競爭力的文化建設創新實踐

【摘要】伴隨著知識經濟的全面到來以及全球經濟一體化的大趨勢，現代企業要獲得全面而迅速的發展，必須認真抓好企業的文化建設。通過合理有效的企業文化建設，能夠切實有效地提升建筑企業核心競爭力，為企業的發展打下堅實的基礎。本文主要探討了新時期提升建筑企業核心競爭力的文化建設現狀，并提出了一些創新實踐策略。

【關鍵詞】核心競爭力；建筑企業；文化建設；創新

21世紀的我國，國內的市場已然很難滿足經濟增長的迫切需求。加入了WTO、尤其是國家提出“一帶一路”發展戰略之后，我國的施工企業在一定程度上融入全新的世界大市場，并迎來了發展的契機，但也面臨著相當嚴峻的挑戰。

1、新時期我國建筑企業的發展現狀

自上世紀90年代以來，我國的建筑企業發展速度十分迅猛，整體的新技術應用也比較普遍。但總體而言，整個行業呈粗曠式發展，創新不足，規劃趕不上需求，資源浪費比較嚴重，并且所采用的經營方式也比較單一。同時，在建筑企業的隸屬關系上，存在政企不分的情形，沒有確切的市場定位，很難應對當前國際市場帶來的種種挑戰。國內的建筑企業要想在時代的大發展當中，切實地站穩腳跟，開拓國際市場，必須著重提升自身的核心競爭力。而提升核心競爭力，需要著重建設好企業的先進文化。我國的建筑企業，除了本身的技術和管理方法與國外發達國家的建筑企業存在一定的差距之外，在企業的經營理念和整體的價值觀念上，也有著很大的差距，即企業文化上存在差距。對于建筑企業來說，想要提升自己的關鍵技術和管理方法，僅僅需要進行一定的拓展和汲取經驗即可，但是想要提升自身的文化內涵，就需要從企業的發展理念出發，逐步進行滲透和完善，以切實增強企業的核心競爭力，并促進國內建筑企業的全面發展，在國際市場的大環境下保持穩定的發展態勢。

2、國內建筑企業加強文化建設的基本思路

在國內建筑企業的發展過程中，要想切實加強本身的文化建設，必須從建筑企業本身的實際出發，借鑒國際上一些先進的管理方法，學習國際建筑企業的價值觀念，加以合理的融合，形成自身獨特的文化理念，進而推動自身向更好、更高的層次發展。而建筑企業在這個過程當中，需要優先做好對企業內外環境的把控，了解企業文化建設在現階段的基本狀況，并相應地分析一些當前企業在發展的過程中所表現出來的各種問題。同時，還必須研究當前建筑行業在時代的沖擊下，在整個市場體系當中所呈現出來的劣勢。比如當前的建筑市場本身有很多的行為不是特別規范，甚至存在相當嚴重的建筑程序混亂狀況，這些狀況嚴重阻礙了行業的健康發展，尤其是對企業的文化建設，造成了相當嚴重的危害。當然，我們也要看到建筑行業當前所具備的各種優勢。比如在國家倡導“一帶一路”的大政方針下，建筑企業的市場范圍得到了前所未有的擴大，對外承包工程時所需要的成本將會有一定程度上的降低。同時，在新的發展時期，國內的建筑企業能夠從國際企業當中汲取一定的技術和管理經驗，迎來了相當好的發展機遇。

3、國內建筑企業切實加強文化建設的創新發展策略

現階段的國內建筑企業，需要在實際的業務行為操作上，進行相關建筑企業文化的整體建設；而這一時期的文化理念打造，應緊密結合企業的技術文化和質量意識、信用意識，對企業的傳統經營理念進行徹底剖析。

首先是技術文化的提升。對于一個企業而言，技術文化是企業各種技術活動中員工的思想、文化、意識的集中表現，決定著企業相關技術的發展與運用。建筑市場的技術競爭，不僅僅是簡單的成本、資金配置等方面的競爭，而是建筑產品當中科技含量的整體競爭。為此，只有采用全新的建筑技術和建筑材料，才能有效地降低建筑成本，并且能整體性地提高建筑質量，使其在市場上具有較大的競爭力。因此，企業需要加強對員工的科學技術和文化理念培訓，逐步提升他們的文化素質，進而打造能夠促使員工產生較高積極性的工作氛圍，培養員工的技術創新意識。

其次是質量意識上的文化提升。對施工企業而言，質量是底線。企業需要將整個質量管理體系當中的各種思想理念，進行全面的剖析，在原有理念的基礎上，融入一些全新的內容，進行徹底的革新，其中包括在施工當中對建筑工程質量的整體優化追求和質量教育。企業要切實地突出質量意識就必須抓住企業文化本身所具有的競爭功能。首先，企業需要對員工進行相應的建筑質量知識培訓，提高員工對建筑質量重要性認識，增強質量意識。其次，企業應將質量意識整體地納入企業的文化建設之中，并將其在整個企業價值觀中進行集中的凸顯，使得員工能夠密切關注建筑施工的質量問題，進而提高建筑產品的整體質量。

最后是建筑企業的信用文化建設。企業信用主要是信用評價、機制以及意識上的文化積累。企業應該樹立“品牌有價”的意識，企業品牌與其信用息息相關。在當前國內的市場經濟當中，一方面形成了以法制為基礎的經濟類型，另一方面則是以信用為基礎的經濟類型。因此在守法的基礎上，建設好的企業信用文化，能夠形成全新的信用管理體系，提高全體員工的誠信度，使得企業在業內具有良好的信用，為獲取更多的市場份額創造有利條件。

結語：

總而言之，提升建筑企業核心競爭力，需要加強企業文化建設，并針對當前建筑企業發展的趨勢，采取一些針對性的措施，切實加強企業文化的創新發展。

參考文獻：

[1]吳東曉.核心競爭力導向的企業文化研究[D].山東大學，2007.

[2]顧晶星.提升核心競爭力的學習型企業文化研究[D].哈爾濱工程大學，2007.