摘 要:隨著我國城市化進程的不斷發展,人們生活水平的不斷提高,也促進了建筑行業的發展,對工程也有了更高的要求。工程質量對整個建筑行業來說十分重要,而工程監理就是可以保證工程質量的一種手段,因此就必須要重視工程監理的作用。本文就針對工程監理進行了闡述,對其發展現狀進行了分析,并針對其中存在的問題提出相關的有效措施,以便于可以為工程監理工作的開展奠定基礎。
關鍵詞:工程監理;協調;探討;措施
隨著建筑行業經濟市場的不斷延伸和拓展,使其發展的非常快速,但也正因如此,也有多種現象不斷出現,工程監理工作中的問題也逐漸暴露出來,其制度和相關規范存在著相應的缺陷,導致工程監理質量出現問題。因此,如何做好工程監理與管理方面的協調工作就成為了重要的任務,本文就針對此進一步的闡述和探討工程監理協調和管理工作,以便于可以促其發展和進步。
1、工程監理的簡述及現狀
1.1工程監理的主要工作內容
工程監理工作的法律基礎是由我國的《建筑法》來決定的,在《建筑法》中對工程監理工作有著明文規定,必須要履行監理制度,就要求相關監理單位一定要依照相關的法律法規來實施和落實監理工作,嚴格按照施工技術的規范去執行,對建筑工程的施工質量、施工工期和工程款項支付進行代理性監督,特別在工程建設項目的實際施工中,監理工程師的主要工作內容就是工程質量的控制,工程監理工作重點在于管理、控制的,當前工程監理工作有著向全過程監理方向發展和法制化發展的趨勢。
1.2工程監理的發展現狀
現階段,我國在工程監理方面已經取得了較大的成果,有效的保證了工程的質量和施工工期,其作用和地位也逐漸升高。但盡管如此,我們還是應該正確認識工程監理,由于其自身工作具有艱巨性和環境的復雜性,所以在工作的諸多方面依然存在著問題。例如:在承接工程監理工作任務時不規范的工作方式,不規則的收費方法以及技術能力不強等現象依然十分普遍;工程監理單位出現掛靠、出租和變賣證照的現象;工程各方面對監理工作的地位和作用理解不深,出現輕視工程監理工作的問題;工程監理單位可以減少人員配置,雖然可以增加企業的短期收益,但是嚴重影響了監理工作的質量和速度,最終使監理單位的深層次和長期發展受到制約;監理單位與業主和施工方矛盾尖銳,出現相互掣肘和相互制約的現象,導致工程監理工作失去應有的作用和意義,建筑工程施工的質量沒有了保障,建筑企業的經濟效益不能確保,形成了“多輸”的局面。
2 工程監理工作中協調各個關系的有效方法
2.1 將建筑工程落實于實際
在進行工程監理工作的過程中,要依據普通的監理工作規范對以下問題進行處理:在監理人員接收到建筑圖紙時一定要加深對其的了解,掌握圖紙上的各個細節,全面詳細的對工程情況進行了解,以便于當工程出現問題時可以及時的想到應對方法將其處理好。并且在與他人交流的過程當中,必須要注重語言應用的規范化,端正態度、分清場合、達到與業主方、施工方在交流上的和諧。同時,也要時刻督促自己對工作的認真負責,讓施工方能夠清楚的看到監理人員的素質以及處事態度,進而增加工作中的和諧因素,達到與各方的關系協調,三方關系的協調是工程施工各方取得效益和發展的重要基礎,工程監理應該對此有著清醒的認知。
2.2 正確規范落實監理職能
在建筑施工過程當中,影響工程質量的因素有很多,比較典型的有:施工的技術水平、工程所用的材料質量、施工人員的自身素質等等。對于施工階段的工程質量負有監理責任的監理人員,應秉持原則的固有性,堅守底線。例如在進行施工過程中的材料出現質量問題上,監理人員必須堅持原則,責令施工方將不合格材料封存或運出施工現場,否則不同意進行下道工序施工。如施工單位現場責任人不具備該項工程的相關技術水平及職能要求時,監理工程師應要求建設、施工方換取能夠符合該項工程的負責人。凡此種種在監理過程中必須落實到位,只有對工程負責,才能做到真正的對業主負責、對施工方負責、對自己負責,從而才能贏得信譽與支持,應該在施工中嚴格執行工程監理的工作內容,這樣才能強化協調各方關系的工作基礎。
2.3 做好工程監理的協調工作
在對建筑工程質量進行審查和監管的過程中,相關監理人員一定要有強烈的責任感,踏實認真的開展監理工作。在對工程質量審查監督的過程中,監理工程師要簽訂審核制度,對于存在材料不合格、手續不全、設備不到位等多項情況的工程要嚴禁施工,不符合標準的材料不予驗收簽字,也不予計算工程量,同時不予支付工程款。對于施工過程當中所出現的工程變更,監理人員要認真籌劃、合理安排,細致的計算開銷,與有關方面充分協調達成一致后,實行監理工程師簽證制度。在承包商違約行為問題的處理上,同樣要求監理人員規范化行事,在對施工過程當中承包商的某些違約行為進行處理時,監理工程師除應當立即制止外,還要采取一定的協調措施。而且,監理工程師還應全面考慮到在處理的過程中是不是會出現僭越的現象,依照合同的要求,明確自身的崗位職責。如果發現承包商采用不當的手段或使用不符合標準的材料來進行施工的情況,監理工程師應該立即要求承包商停工,如果包商不予理睬則根據情節嚴重程度應由總監理工程師向承包方正式下發《工程暫停令》或《監理通知》,應該要求在規定的時間內對施工進行徹底整改。
3.結語
綜上所述,要想更好的落實好工程監理的協調工作,就應對存在的問題進行詳細的分析和了解,從而在施工的質量、工期等方面得到相應的改善和提升,為建筑工程三方的利益取得和保障提供堅實的基礎。當然做好工程監理工作的方法有很多,只要我們能夠做好相關問題分析,進一步結合工程監理實際,就能夠為工程項目監理進一步走向規范化和目標化做出努力,并達到豐富和完善工程監理工作內容、方法和體系的作用。
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