土建工程質(zhì)量管理與控制技術(shù)探討

摘 要：土建工程最注重的就是工程質(zhì)量，保證質(zhì)量才能保證工程的效益，本文對(duì)土建工程的質(zhì)量管理和技術(shù)控制做了一定的探討，找出其中存在的問題以及原因，并提出了一些管理措施，以保證工程的質(zhì)量，進(jìn)一步提高土建工程的質(zhì)量管理水平。

關(guān)鍵詞 ：土建工程；質(zhì)量管理 ；技術(shù)控制

一項(xiàng)工程的質(zhì)量是整個(gè)工程的生存根本，質(zhì)量要求也是越來越高，因此，對(duì)質(zhì)量的管理是重中之重的事情，必須要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程嚴(yán)格把控，以保證整個(gè)工程的質(zhì)量水平。土建工程的質(zhì)量管理中，要做到全方位的統(tǒng)籌管理，各方面的因素都要考量周全，采取科學(xué)合理的管理方式，把控好工程的技術(shù)關(guān)，確保高質(zhì)量、高效率、高效益的完成，同時(shí)還要保證工程的安全性。在競爭日益激烈的土建工程行業(yè)，必須時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)，采取有效的、科學(xué)的管理方式，管理措施，提高工程的質(zhì)量管理水平，才能為土建企業(yè)帶來良好的效益。

1、土建工程中存在的一些質(zhì)量問題及其產(chǎn)生的原因

1.1 工程中主要存在的質(zhì)量問題

土建工程常常會(huì)因?yàn)楣芾碛新┤保O(jiān)督不到位，技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，采購的材料質(zhì)量不符合工程的施工標(biāo)準(zhǔn)等因素，而給工程帶來巨大的影響，導(dǎo)致工程不能順利進(jìn)行。雜亂無章的管理模式，還容易出現(xiàn)豆腐渣工程，而質(zhì)量不過關(guān)，將直接導(dǎo)致出現(xiàn)重大安全問題。比如說一個(gè)施工細(xì)節(jié)，工程材料的管理不到位，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就有可能出現(xiàn)項(xiàng)目在使用過程中，頻繁出現(xiàn)漏水、破損，甚至坍塌這種重大安全事故。土建工程的問題有太多類型，比如建筑的變形、錯(cuò)位；地基破損、傾斜或下沉；混凝土表面出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象；混凝土施工強(qiáng)度不夠、混凝土構(gòu)筑物裂縫、開裂；地面空鼓等等，不可控的因素也太多，因此，必須嚴(yán)格做好工程的質(zhì)量管理工作。

1.2 導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的各種因素

在土建工程建設(shè)過程中，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素多種多樣，主要有以下幾個(gè)方面：

（1）人為因素。人是施工工程的主要因素，而且不可控，施工工程需要非常專業(yè)的人士，對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平要求非常高，如果管理者的素質(zhì)不夠，能力水平低，沒有很好的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，將會(huì)導(dǎo)致管理無章，出現(xiàn)各種漏洞，操作人員的技術(shù)水平不過關(guān)更會(huì)直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題。

（2）原材料和設(shè)備因素。工程所需的原材料和設(shè)備質(zhì)量有保證，那么工程的質(zhì)量才能有保證，施工進(jìn)度才能順利開展，材料、設(shè)備的質(zhì)量直接決定工程的質(zhì)量，必須要對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格審查。

（3）施工方法的因素。工程中所采取的的管理措施和監(jiān)督措施，施工設(shè)計(jì)管理方法以及施工中的操作技術(shù)方法等都是導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要因素。管理措施和組織措施不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目管理漏洞百出，影響整個(gè)施工流程；施工設(shè)計(jì)方法不當(dāng)，會(huì)造成施工無法順利進(jìn)行，增加工程成本；施工技術(shù)方法不對(duì)，更是會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題出現(xiàn)。方法不當(dāng)，措施不對(duì)，都會(huì)影響工程的施工質(zhì)量，而且這些因素不可控性太強(qiáng)，復(fù)雜多變，隨時(shí)都有可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

2、土建工程的質(zhì)量控制

2.1 加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)

施工隊(duì)伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工隊(duì)伍提高管理水平，工程項(xiàng)目對(duì)施工隊(duì)伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍不允許進(jìn)場施工。同事要求施工隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)分項(xiàng)工作落實(shí)。

2.2重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全質(zhì)量保證體系是土建工程質(zhì)量管理與控制的前提條件。施工單位首先要成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為首，質(zhì)檢員、測檢員、材料員及施工技術(shù)人員為組成人員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子。由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法等，由項(xiàng)目總工審核，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。實(shí)例證明，施工質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良的土建工程都是與施工項(xiàng)目強(qiáng)有力的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子和健全的質(zhì)量保證體系是分不開的。

2.3原材料與機(jī)械設(shè)備控制

施工材料是形成工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，而機(jī)械設(shè)備是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要的技術(shù)手段。如果材料設(shè)備不合格，那么建筑成品的合格就無從談起。對(duì)材料設(shè)備嚴(yán)格把控，避免不合格品使用到工程中，是很艱巨的任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場關(guān)，加強(qiáng)對(duì)原材料，建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，材料設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收一定要履行簽字手續(xù)，做到責(zé)任到人。嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行保管存放。施工之前對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，各種技術(shù)性能都能符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求后才能使用。因此，開工前要安排好材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，

2.4做好施工環(huán)境調(diào)查

施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作相當(dāng)重要，是施工現(xiàn)場收集的第一首基礎(chǔ)資料。它不但可以作為地質(zhì)勘察報(bào)告不詳部位的補(bǔ)充，而且通過現(xiàn)場調(diào)查，可以了解工程項(xiàng)目的全貌和技術(shù)特點(diǎn)，以便確定合理的施工部署和施工措施，選擇合適的施工方案，編制合理的施工技術(shù)與組織方案，為施工預(yù)算及變更設(shè)計(jì)提供依據(jù)。掌握準(zhǔn)確可靠的施工現(xiàn)場調(diào)查資料，才能正確做出各項(xiàng)資源供應(yīng)和施工現(xiàn)場部署。

2.5制定先進(jìn)、合理的施工程序及方法

在土建工程項(xiàng)目管理中，施工方案的正確與否，是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。施工方案的建立，關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量，因此通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)，管理等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，科學(xué)、合理地編制最佳的施工方案，從而達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。選擇正確的施工方案是土建工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本，提高工效的新工藝、新材料、新技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求積極運(yùn)用到工程中。

3、結(jié)語

土建工程建設(shè)質(zhì)量管理和控制措施是工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證，是建設(shè)過程中應(yīng)遵循的原則，加強(qiáng)土建工程質(zhì)量管理與控制措施，必須要強(qiáng)化法制建設(shè)，不斷完善工程質(zhì)量管理與措施的法規(guī)體系，依法管理。在工程建設(shè)中，應(yīng)把好工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行管理措施。

質(zhì)量是建筑工程的根本，沒有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟(jì)效益的。做好質(zhì)量控制管理是保證施工方案實(shí)施與目的的保障和手段。為了保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，建筑工程單位應(yīng)在施工中各個(gè)環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個(gè)建筑施工創(chuàng)造良好的條件。

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