工民建現(xiàn)場施工管理初探

摘 要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷加深，廣大人民的生活水平也有了大幅度的提高，文化素養(yǎng)也隨之得到了提升，對于衣食住行方面的要求也變得越來越高，尤其是對于居住條件及環(huán)境的要求更加的苛刻，所以作為工民建施工企業(yè)只有不斷的加強施工管理，加大施工質(zhì)量管控力度，才能滿足人們生產(chǎn)和生活的需要，本文就我國當(dāng)前工民建現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對其現(xiàn)場施工管理中存在的問題提出了建設(shè)性的意見和建議，以期為工民建精品工程奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 工民建；現(xiàn)場；施工管理；初探

1、引言

隨著我國經(jīng)濟勢力的不斷增強，建筑行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展，各個城市的建設(shè)迫切需要優(yōu)秀的施工企業(yè)進(jìn)行建設(shè)，而這些建筑企業(yè)要想贏得市場，就必須要抓住機遇，加強施工管理，加大質(zhì)量控制，為城鄉(xiāng)建設(shè)的日新月異做出貢獻(xiàn)。

2、工民建現(xiàn)場施工管理中存在的問題分析

2.1沒有現(xiàn)場施工管理制度

從當(dāng)前施工企業(yè)的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行施工建設(shè)過程中，沒有對質(zhì)量要求、工藝指標(biāo)、現(xiàn)場布置等等進(jìn)行明確的規(guī)定，對于企業(yè)的自身條件估量不足，尤其是一些老牌的建筑單位，更是憑經(jīng)驗辦事，對于施工過程具有很大的隨意性，施工現(xiàn)場十分的混亂，沒有規(guī)劃性和全局性，更不能根據(jù)我國現(xiàn)行的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范的施工，像這種沒有全面的規(guī)劃編制，也沒有嚴(yán)格的現(xiàn)場施工管理計劃，更沒有制定明確的現(xiàn)場施工管理制度，就進(jìn)行盲目的建設(shè)，就很難保證整個工程的順利實施。

2.2缺乏必要的監(jiān)督和檢查

不論什么單位或部門，也不論什么樣的工程建設(shè)，其監(jiān)督和檢查部門是必不可少的，因為只有嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，才能真正的保證施工的質(zhì)量，但是，近年來，我國的建筑行為做的如火如荼，工程多、工期緊、工作量大等等因素，導(dǎo)致施工企業(yè)在現(xiàn)場施工管理方面過于疏松，質(zhì)量管理不到位，再加上沒有進(jìn)行有力的監(jiān)督和管控，造成工作人員技術(shù)工藝變形，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，許多爛尾樓工程就是最好的例子。

2.3現(xiàn)場施工管理中不重視安全管理

據(jù)社會調(diào)查數(shù)字發(fā)現(xiàn)，建筑行業(yè)的事故發(fā)生率僅次于礦井，所以說，在工民建現(xiàn)場管理中必須把安全放在第一位，因為安全不僅關(guān)系到整個工程的進(jìn)度，更會危及到國家和人民的生命、財產(chǎn)，是容不得任何一點馬虎和大意的，比如說在高層建筑現(xiàn)場施工中發(fā)生高空墜落現(xiàn)象、機械傷害狀況等等事故，都是因為現(xiàn)場施工管理不到位，沒有安全意識，現(xiàn)場混亂，材料堆放沒有次序，外界干擾因素多，這些都是安全隱患，是現(xiàn)場施工管理中存在的弊端和問題，另外，施工人員對于安全管理不以為然，沒有引起足夠的重視，感覺不到安全的重要性，沒有安全防范意識，安全預(yù)防措施不到位，只為趕工程，追求高效益，對現(xiàn)場施工的安全工作置之不顧是工民建施工的大忌。

2.4缺乏質(zhì)量檢查力度

在工民建現(xiàn)場施工完畢后要進(jìn)行的最后一個環(huán)節(jié)就是對建筑質(zhì)量的檢查，而這樣的檢查工作比較繁瑣，既費時又費力，而且還難以進(jìn)行全面的把控，進(jìn)行抽樣式的檢查方法，難免會使一些工程細(xì)節(jié)檢查不到位，給人民的生產(chǎn)和生活埋下安全隱患，因此，在進(jìn)行質(zhì)量檢查時一定要加大檢查力度，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查環(huán)節(jié)，對于檢查不合格的部分工程，一定不能姑息，必須要進(jìn)行立即的補救工作，做到現(xiàn)場施工管理萬無一失。

3、解決現(xiàn)場施工管理問題的方法及策略研究

3.1加強制度管理

無規(guī)矩不成方圓，要想讓工民建現(xiàn)場施工管理工作做的有板有眼、安全可靠，就必須要建立健全施工管理制度，只有使各項制度走向正規(guī)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能保證現(xiàn)場施工工作安全實施，這就要求作為施工企業(yè)的管理者，必須要在每一個環(huán)節(jié)上進(jìn)行把控，嚴(yán)格按照規(guī)范的制度來對工程建設(shè)進(jìn)行要求，出現(xiàn)特殊情況要進(jìn)行及時的修正，確保現(xiàn)場施工的正常、有序進(jìn)行。

3.2加大監(jiān)管力度

要想使工民建現(xiàn)場施工管理做到有條不紊，就必須要加大監(jiān)管力度，對各項工作進(jìn)行提前的預(yù)防和布置，做到防患于未然，比如說對于施工材料的檢驗，對于施工過程的控制，對于圖紙的各項要求等等，這些都是需要進(jìn)行檢查和監(jiān)管的，只有做好各項監(jiān)督和檢查工作，才能保證工程的各個環(huán)節(jié)都能得到合理的控制，而且即使工程圖紙或計劃有所變動，也不會給整個工程帶來混亂，因為會有設(shè)計、施工及監(jiān)理的三方會審，會對工程中的一些漏洞進(jìn)行及時的補救和完善。

3.3做到安全建設(shè)、文明施工

（1）要提高施工人員的安全意識，對他們做好安全培訓(xùn)工作，讓他們了解工程施工現(xiàn)場的各項安全隱患，提高安全意識，加大安全防范力度，比如說，可以設(shè)立專門的現(xiàn)場安全管理小組，配備專業(yè)的安全管理員，配合建筑企業(yè)做好安全建設(shè)。

（2）加大安全宣傳力度，可以在施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語，還要利用閑暇時間進(jìn)行安全教育的普及，制定出科學(xué)合理的安全防范措施，結(jié)合現(xiàn)場施工的實際情況加以實施，讓每一位建設(shè)工作者都能做到規(guī)范操作，安全施工。

（3）加大安全獎罰力度

除了要提高施工人員的安全意識，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)之外，最重要的是要做好安全檢查，把各項安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，還要對安全管理工作設(shè)立獎罰基金，對于違規(guī)操作的人員要予以嚴(yán)厲的懲罰，對于嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工的人員也要給予相應(yīng)的獎勵，以此來提高工民建現(xiàn)場施工管理工作的安全性。

3.4加強施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是建筑業(yè)，質(zhì)量更是企業(yè)存亡的關(guān)鍵，所以在現(xiàn)場施工管理中除了要做到安全管控，加大規(guī)范化制度管理之外，更為重要的就是要提高工程的質(zhì)量管理，做到對工程的深入了解，實現(xiàn)目標(biāo)化管理，把人、財、物合理的結(jié)合起來，保證工程的順利、有效實施，做到每一項工程的高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量。

4、結(jié)束語

總而言之，工民建現(xiàn)場施工管理工作要想達(dá)到完美化的境界，就必須要進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善，加大監(jiān)督和檢查力度，提高工作人員的綜合素質(zhì)，為我國建筑事業(yè)的騰飛打下堅實的基礎(chǔ)。

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