建筑工程造價管理存在問題及控制措施

摘 要：建筑工程是一項具有客觀規律的動態過程，可分為項目決策投資估算階段、工程設計階段、施工階段和竣工結算階段，且在實施過程中，還要加強建筑工程合同管理，使企業結合自身的實力，再加上政府和社會咨詢機構提供的市場價格信息和工程建設信息進行統一、有序、協調的價格管理體系，達到合理使用投資、有效控制工程造價，取得最佳投資收益的目標。

關鍵詞：建筑工程；工程項目；造價控制

市場經濟的繁榮帶來了建筑行業的發展，但是建設單位數量的增多也造就了行業激烈的競爭現狀。建設單位為了生存發展必須提高工程質量，提高競爭力、降低生產成本，就必須加強施工全過程的控制，保證工程高質量順利完成，同時將工程造價控制在合理的范圍之內。

1、建筑工程造價的管理和控制的意義

1.1建筑工程造價管理與控制有助于提升施工質量

工程造價的控制管理是做好質量管理的基礎，通過實現有效成本管理，成本效能達到最大化。在滿足于合同要求同時，施工投入性價比更高，避免過度超支投入，同時也避免了因控制成本造成的施工質量下降問題。

1.2建筑工程造價管理與控制有助于明確管理責任

通過實現建筑工程造價管理與控制能夠更好地明確崗位職責，通過落實責任主體，能夠控制施工投入，同時提升施工質量。科學計算施工成本是預算部門的責任，而在施工中嚴格按照施工規范和標準，按量施工則是施工部門的責任。日常質量監管和成本核算則是監理部門的責任。通過施工工程造價管理與控制的有效實現，能夠明確管理責任，突出管理重點。

2、建筑工程造價管理和控制存在的問題

2.1建筑工程招投標不規范問題

建筑工程通常都會涉及到招投標事項，在招投標過程中一些投標單位為了中標，通過壓低成本的方式制作標書，而一旦這些單位中標后，往往只能靠降低質量等方式獲利。同時，也有一部分招標企業為了能夠減少投入，設置了較低的中標門檻，使不具備能力的企業參與施工，進而降低了施工整體水平，施工過程中存在偷工減料等問題。

2.2建筑工程造價制定和決策過程尚存問題

建筑工程造價的制定和決策是一個科學探討和實際論證的過程，但當前一些建筑項目在工程造價可行性研究方面存在不足。設計單位在設計可行性階段，盲目做出決定，導致后期的投入資金加大。總體來看，工程造價管理與控制應該體現在項目各個環節當中，不論是可行性研究階段還是后期的竣工驗收階段都應該重加以重視和落實。而造價管理控制的重中之重應該在設計階段。設計的質量高低、功能應用、項目規模、建筑結構等成為不確定因素，進而影響著項目總體投入和成本控制。部分項目投資方和管理方忽略了設計準備階段對造價的控制，沒有做到精確預算，使項目往往大頭小尾，最后在施工階段和竣工驗收、結算過程中控制成本，影響到施工進度和質量。

2.3造價人員能力素質存在問題

工程造價管理與控制是一項關鍵的項目活動，其復雜性和持續性突出。開展工程造價管控工作，造價人員是基礎和核心所在。造價人員必須要通過科學和綜合性分析，對工程造價進行預估，同時對工程實施過程中成本投入情況進行監督和規范。現階段一些建筑工程中，造價人員多不是專業出身，缺乏必要的專業能力，多數人員屬于身兼數職，對造價工作有時無暇顧及。甚至有一些造價人員職業道德出現問題，受到外部影響有意調高了部分施工項目的成本預算，明顯降低了造價的精確性。

2.4施工過程中對工程造價控制不足

建筑工程施工過程中要嚴格控制設計的變更，工程項目難免不會出現因工程復雜性而在會審中或施工中對施工圖進行修正的情況。出現工程造價調整等問題，容易引起后期爭議，同時也會降低建設施工的實效性。現階段部分企業在施工過程中輕視了對工程造價的控制，導致造價管理失效、失范，工程成本得不到有效控制。

3、建筑工程造價管理和控制策略

3.1提升人員綜合素質能力

建筑工程造價管理工作當中，造價管理人員的素質高低影響著造價工作的整體水平和質量。建設單位應該著重做好造價管理人員的教育培養，使他們的專業知識和技能得到持續提高，進而更好地履行職責。造價管理人員同樣需要堅持自主學習，通過學習的方式，提升造價工作的科學性和規范性。同時，企業也要注重于培養造價人員的職業素養，為其樹立正確的職業觀，進而規范其意識行為，避免造價工作受到外部因素影響。

3.2積極做好決策階段造價管理控制

在工程造價決策階段，需要從施工標準、工藝選擇等方面進行造價估算和控制，可以說決策階段是工程項目造價的關鍵階段，最終影響著整個工程的造價水平。良好的造價管理控制建立在對相關資料的收集和分析基礎上。因此，企業要收集分析包括技術信息、設備信息、施工環境數據等內容的信息，并結合施工要求制作出一套施工可行性報告。完成上述工作后，造成人員還要完成對工程效益編制投資預算，而投資預算要充分結合數據信息進行編制，要體現編制的動態性，進而能夠使投資概預算發揮最大作用。同時要進一步做好招投標工作，規范招標行為，避免各類違規問題出現，提升工程的規范性水平。

3.3科學落實設計階段造價管理與控制

建筑工程設計階段，要不斷優化設計方案，進而實現更為有效的造價管理控制，設計方要合理使用各項指標對平面圖設計進行認真分析。設計工作不僅對工程造價具有影響，同時對施工等都有直接影響。而選擇工藝技術方案時，要在保障施工質量和效果的基礎上，進一步以提升效益為目的，通過限額設計等方式控制設計成本和后期施工成本，提升工程建設施工投入產出性價比。

3.4嚴格做好施工階段造價管理與控制

為了能夠確保施工階段造價管理與控制達到預期，企業需要從采購和施工控制方面著重入手，控制好采購成本，同時嚴格落實施工標準。現場監管人員要定期進行工程造價實際值與先前預算的工程造價控制目標的比較，分析偏差原因，找到應對措施。

4、結束語

工程造價師貫穿于一個建筑工程始終的，本文重點對決策、設計、施工和竣工四個主要方面的工程造價控制進行了分析，無論哪一個階段，工程造價都有其階段性的問題，對于這些問題，建設單位要引起足夠的重視并努力解決這些問題，這樣才有利于工程項目工程造價得以有效的控制，最終的目的就是獲取最大的經濟效益并順利完成整個工程。

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