淺析BIM在建筑設計院運用的局限性

摘 要：從長遠來看，BIM必然引起設計界的一場變革，然而在當前的形勢下，其在設計院的運用受到多方面因素的制約。剖析這些制約因素，并提出建議，有利于幫助設計院提升BIM的運用效率。

關鍵詞：建筑設計院，BIM，局限性

BIM對于國內的設計院來說，早已不算是新鮮事務，許多各種類型的工程項目都或多或少的運用到BIM技術。BIM技術不論在理論還是在實踐過程中都產出了十分豐富的成果，大規模的BIM運用被業界看作是不可阻擋的潮流。相對于傳統得二維制圖，BIM也確實有其特點和優勢。然而從行業現狀來看，即使是各級政府努力推廣，各大開發商均有涉及和運用，也并沒有促使BIM在設計院中的運用形成類似電腦取代圖板來進行設計的趨勢。在許多設計院，二維設計仍然占據著主流地位。在筆者看來，影響其在設計院的運用的主要因素有以下幾個方面：

1、市場環境與經濟利益

只有當市場對BIM設計有需求時，才會促使BIM技術在設計院得到應用和普及。在甲方占據絕對主導地位的市場環境下，滿足其對于建筑設計的各種各樣的需求，提高服務質量，無疑更有利于設計單位占領市場。BIM軟件能讓甲方在得到不斷調整改進的平立剖面等二維信息的同時也能直觀地感受到各個階段完全同步的三維建筑模型的效果，利于其宏觀地了解和掌握建筑的內外部形態。然而，由于軟件本身的原因，采用BIM技術進行修改工作時，相對于傳統的二維設計方式，會大幅增加員工的工作量。而與此同時，設計院經常會遇到需要不斷進行大量的修改的項目，例如“三邊工程”，此外，一些缺乏項目把控能力的甲方也會嚴重干擾BIM項目的推進。在BIM設計價格低廉的市場環境之下，在相對較短的設計周期內，采用BIM來完成此類修改工作量很大的項目，無庸置疑會在一定程度上提高設計院的運營成本，損害經濟利益。

2、運用的方式和目的

就運用方式而言，許多設計院喊出BIM設計的口號，在項目中，僅僅只是將BIM當作是輔助二維設計的一個環節。例如，只是在方案設計階段利用BIM軟件制作簡單的模型，一旦中標或者在某一個階段得到政府主管部門和甲方的認可便轉向傳統的二維設計平臺深化制圖；更常見的一種情況是在的二維設計的各專業圖紙出圖完畢以后，根據二維圖紙所提供的信息進行的翻模工作，以提供直觀的三維動態視覺效果，或者是做一些碰撞檢查等局部功能的運用等。

就目的而言，設計院在大多數情況之下將BIM技術運用的最終目的定義為施工圖紙出圖，這就必然會拋棄BIM技術的其他功能，例如綠色能耗分析、結構抗震分析以及在施工和運營過程中的指導與輔助功能等，只能達到一種很淺的運用層面，沒有發揮BIM技術的全部作用和最大優勢，這幾種情況都稱不上是BIM全過程設計。

誠然，造成這種現象的原因是多方面的，但不可否認的是，與設計院本身對BIM技術運用的態度也存在著問題。如果僅僅將BIM當成二維設計的補充和輔助，不在思想上和具體項目上真正切實地接受和運用BIM，或者將BIM設計完全等同于對Revit等相關軟件的操作，那就很難在運用的道路上達到更高的水準。

3、大量的資源投入

首先，也是最重要的資源，即人力資源。國立臺灣大學康仕仲教授在《BIM人才培育與市場多元需求》中提出，“豐富的工程實務經驗、BIM軟件應用能力、將BIM作為協同平臺的良好溝通協調能力、把BIM作為創新的工具”是優秀BIM人才應當具備的四個條件。而現在許多設計院的BIM技術人員很難滿足上述所有條件，例如年輕的員工能熟練運用軟件，但是具體的設計和施工經驗不足，而經驗豐富的設計師并不會或者不能熟練使用這個軟件；協同平臺的設置和管理不合理，造成專業內部和各專業之間的配合障礙等等。

其次，時間成本。當項目推進的越深入，圖紙的完成度越高，修改所帶來的時間成本就越高。這些問題包括：尺寸丟失、組件中的門窗被隱藏以及之后的門窗數量統計有誤、層高修改帶來的一些構件丟失等等。這些問題在后期處理起來需要花費大量的時間。

第三，硬件設施。BIM對電腦硬件的要求遠比二維設計軟件的要求要高，大型項目甚至需要服務器級別的硬件設施來支持團隊作業，要求設計院對原有的設備進行更替或者升級。

4、軟件本身的局限性

以Revit軟件為例，首先，一方面軟件本身和CAD一樣，可以看作是一個開放的平臺。在建筑設計院中，一般會采用天正等軟件作為CAD的插件來使用，簡化繪圖難度，提高工作的效率。由于這些插件的普及程度極高，在設計單位與政府主管部門、投資單位、施工單位、監理單位等各方進行電子圖紙信息交流時，不會因為軟件不同或者不兼容而出現無法溝通的問題。而Revit軟件雖然也有著各色各樣的便于圖紙設計使用的插件，然而卻并沒有一個類似“天正”的普遍而完整的插件，這反映出BIM項目的復雜性，同時也影響了制圖速度。另一方面，BIM應用所涉及的軟件非常多，如Sketchup、Navisworks、PKPM、廣聯達等，涵蓋了建筑設計的各個過程和各個專業。雖然軟件之間可以實現的信息傳遞，但是傳遞過程中普遍存在著信息丟失或者錯誤、信息表達方式不規范等問題，有時在信息傳遞完成后還需要進行大量的檢查和修改、甚至是重新繪制工作才能滿足要求，這些問題在運用PKPM進行大量受力計算分析的結構專業表現的最為突出。

其次，BIM項目的順利開展，需要適合的族文件的支持，軟件自帶的族庫無法滿足項目的全部需求。

對設計院運用BIM的幾點建議

第一，有區別地運用BIM，對于修改工作量大的工程、技術相對簡單和成熟的住宅建筑，在設計周期短的情況下，盡量避免采用BIM。第二，應當全面而正確的審視BIM技術本身和其所產生的效果，勇于嘗試，充分發揮其在建筑設計中的優勢。在某些情況下，BIM是一塊蛋糕，而不僅僅是蛋糕上面的一顆點心。第三，設計院應該重視BIM人才的培養和BIM團隊的建設，鼓勵新老員工使用和交流，鼓勵利用BIM進行創新，同時，也應加大在硬件設施上的投入。最后，在BIM項目展開之前，應由技術負責人統一標準，有針對性地建立項目族庫，明確各專業之間的協調機制和原則，制定繪圖標準，以利于項目的順利推進。

5、結語

盡管面臨著許多的局限性，設計院應當看到BIM技術所帶來的機遇，想方設法為BIM的運用創造條件，勇于做出改變。同時，也要根據行業和自身的具體情況來制定和調整BIM發展戰略，做好準備在未來的市場競爭中占得先機。

參考文獻

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