○ 文/李玉軍
“以為進錯站了!”
○ 文/李玉軍
中國石化山東石油以打造樣板站為基礎,開展“四化四提升”活動,促進了油站銷量提升。
“今天的加油站怎么變樣了!燈光更亮了、墻面刷新了、環境更清潔了……乍一看以為進錯站了呢!”經常來中國石化山東濰坊石油壽光第46加油站的大貨車司機劉先生對加油站的小王說。
2016年以來,中國石化山東石油分公司通過“環境美化,提升品牌形象;燈光亮化,提升夜間銷量;管理標準化,提高綜合競爭力;思想凈化,提高員工愛崗敬業精神”為內容的“四化四提升”活動,整體提升加油站服務水平和零售競爭力。1—11月,山東石油零售量同比增長4.9萬噸,其中汽油同比增長4.7%;非油品全口徑營業額完成年度計劃的109.5%,同比增長51.9%。
“‘四化四提升’工作,要以打造樣板示范站為基礎。只有加油站硬件設施打造好了,才能進一步在加油站上大做文章?!鄙綎|石油副總經理馮東明表示。
2016年6月,山東石油為精心打造零售黃金終端,在濟南、青島石油選擇4座規模較好加油站為試點,精心打造樣板示范站和便利店;8月初,試點成功后,山東石油又先后在17個市公司分別打造在經營、管理、“家文化”等方面具有較高水平的樣板示范站和便利店。
“這雙面電腦顯示屏比以前方便多了,我的消費情況,你的操作過程,我都能一目了然!”顧客驚喜的感嘆。
臨沂北城5站為方便顧客查看卡內電子券,了解電子券的優惠情況以及消費明細,將原來的單面電腦換成現在的雙屏電腦,并對便利店進行了收銀系統的升級換代。
不僅如此,臨沂北城5站堅持“家文化”建設理念,在每一個小細節上營造著“家”的溫馨氛圍。
“右邊再往上一點,嗯,好了,這回貼正了?!北背?站張文娟對正在貼年花的王寶剛說。
臨沂在打造樣板站中突出地域文化特色,加油站形象墻以臨沂廣播電視塔與鳳凰廣場雕塑為背景,暢心亭以書圣王羲之的“蘭亭序”為背景,實現了企業文化與臨沂地域文化的相互融合。
“你們加油站從里到外真是大變樣,來這里消費心情都不一樣?!眮淼奖背?站的顧客滿是贊揚。
顧客的好評還體現在業績上,僅元旦假期3天,北城5站還沒有正常營業,便利店銷售達到一萬多元,比以往增長了2倍多,實現了提升量效的最終目標。
截至目前,山東石油17個市公司已有15座這樣的樣板站和便利店完工,還有2座樣板站正在改造中。
“樣板的打造好了,我們要通過環境美化,提升品牌形象?!鄙綎|石油副總經理馮東明表示。
青島石油在落實環境美化工作中,將加油站汽柴油加油、油罐、工具存放等區域劃線標注、定位;對加油站圍墻、便利店、廚房等墻面進行粉刷;對油罐卸油口、量油口、呼吸閥等設備用紅綠黃等不同顏色的油漆進行標注;對加油站設備進行擦拭、對各處衛生死角進行徹底清理。
為了確保用最短的時間將加油站美化到位,青島石油率先發動各區縣公司以中心站站長為核心,形成以各區域站長突擊隊為表率的“戰斗小組”、“站長尖刀小組”,最大限度縮短了因整改提升而影響銷售的時間,為廣大員工做足了表率。
在青島石油的引領下,平度公司黨支部借助站長會第一時間向各站做好“戰前動員”和現場調度等工作,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;萊西公司則注重標桿站的打造,有效推動活動的順利開展。棗莊石油為了不影響白天加油站的銷量,員工利用夜間空閑時段粉刷加油場地標線,短短的幾天就完成了大量加油站美化工作。
截至2016年12月4日,山東石油已啟動“環境美化”加油站2385座,已完工加油站1668座。

不管是加油站現場還是便利店內部,經過升級改造后油品銷量和非油收入都有不同程度的提升。供圖/李玉軍

“原來這段高速很難找到24小時營業的加油站,現在進入高速路口很遠就看到有好幾座中國石化的‘朝陽’標志。這樣我們大貨車加油方便多了。”近日,在山東煙臺石油第62加油站加油的客戶王先生說。
山東石油在實施燈光亮化工程中,選擇部分位置好的原來并不是24小時服務的加油站,實施24小時加油服務。達不到24小時加油服務的油站可根據實際情況進行延時;對原先燈光損壞或燈箱破損的加油站進行了維修和更換;加油員工則對室內不規范電源線、電腦設備等進行規范定位。
“我們每天通過零售微信群,對各單位‘環境美化’‘燈光亮化’工作進展情況加強調度。各縣公司則將工作成果制成畫冊發到微信群,在群里比成果、找差距,有效激發了零售線條比學趕超的熱情。”山東石油零售中心經理吳濤介紹。
青島石油為提升燈光照明效果,樹立品牌形象,想盡方法促進夜間銷量增長。在開發區片區,加油站站長通過開展班組比服務、比銷量等競賽活動,調動全員積極參與夜間加油或營銷積極性,單站日加油量增長了近千升;即墨公司通過LED顯示屏向客戶全面宣傳加油站環境美化、延長營業時間、提高服務質量信息,夜間加油量在原有基礎上增長了18%。
截至2016年12月20日,山東石油已啟動“燈光亮化”加油站917座,已完工加油站692座,實現了提升服務、吸引客戶、增加銷量的目標。不僅如此,一至三季度,客戶員工滿意度在銷售企業排列前兩名,其中二季度排名第一。
“環境美了、燈光亮了,員工在站工作、客戶進站加油,感覺特舒暢?!睗鷮巸贾菔徒浝韽堜J說。
責任編輯:周志霞
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