■劉建明
“草根經驗”不可忽視
■劉建明
近日,某單位領導在交流工作心得體會時說:“在辦事情、定政策和做決策時,領導干部一定要廣泛聽取群眾的意見和建議,多向他們請教一些簡單有用的‘土辦法’,善于集思廣益,善于學習借鑒‘草根經驗’,這樣才能密切干群關系,增進干群之間的相互理解與信任,從而凝聚人心,集中民智,讓決策部署更加具有科學性、針對性和有效性,不斷匯聚干事創業的正能量。”聞聽此言,筆者深以為然。
那么,何謂“草根經驗”?顧名思義,就是指來自社會階層中一般平民百姓、普通群眾的“底層經驗”。毋庸置疑,群眾的實踐是最豐富最生動的實踐,群眾中蘊藏著無窮無盡的智慧和力量,許多好經驗好辦法往往都是群眾創造出來的。因為群眾處在生產生活第一線,位于社會實踐最前沿,掌握情況最真實,對工作中哪些方面存在不足,哪些問題需要解決,如何更好地開展工作等,最具有發言權,所以,他們通過實踐總結出來的好經驗好辦法也就更接地氣,更有效管用。
然而,時下,一些單位和部門在制定規章制度和出臺政策文件時,少數領導干部喜歡閉門造車,一錘定音,完全忽視了“草根經驗”,聽不進群眾的意見和建議,這不僅嚴重挫傷了群眾的工作積極性,而且可能還會因為工作方法不當和決策部署失誤導致工作無法順利開展,各種問題頻發。鑒于此,對于“草根經驗”,領導干部不僅不能熟視無睹,充耳不聞,棄之不用,而且還應求之若渴,視之若寶,吸取精華,充分加以利用,讓其發揮應有的作用,從而更好地指導實踐、解決問題和推動工作。
俗話說:“三個臭皮匠,賽過諸葛亮。”群眾是最好的老師,也是我們最大的靠山,他們實踐中蘊藏的豐富智慧,文件上讀不到,會場中聽不到,辦公室里想不到。對于領導干部而言,最好的辦法就是放下架子,撲下身子,去掉官氣,拿出甘當小學生的精神,向群眾學習,拜群眾為師,堅持問政于民,問需于民,問計于民,主動深入基層,深入一線,深入群眾,同群眾面對面交流,心貼心溝通,肩并肩勞動,在零距離接觸中感受他們的安危冷暖、喜怒哀樂,了解他們的所思所想、所愿所盼,充分挖掘他們的聰明才智,鼓勵他們吐心聲、提建議,想方設法調動他們的積極性、主動性和創造性,善于從他們的具體建議中發現“金點子”,在他們創造的新鮮經驗中尋找“土辦法”,并將其“提純復壯”,進一步總結提煉,完善提高,這樣才能真正汲取群眾的智慧和力量,從而在廣納民言、集思廣益中開拓思路,豐富經驗,創新舉措,破解難題,確保各項決策部署更加切合實際、更加順乎民意,不斷推進各項工作上臺階、上水平。