陷“省錢漩渦”中的鐵塔公司的四點貢獻

一轉眼，鐵塔公司成立已經兩年了，除去鐵塔本身取得的成績以外，圍繞鐵塔與既是股東又是用戶的運營商的關系變得越來越微妙復雜，雙方的爭議似乎從管理層向基層員工蔓延。與之相對應的，卻是一個非常簡單的道理，一座塔總比三座塔省錢。那么我們不僅要問：鐵塔的貢獻到底在哪？我們漏算了什么嗎？

1.房子大了，物業費也隨之高了。隨著4G競爭的加劇，三家運營商，尤其是聯通和電信，拼命要求擴建鐵塔基站。五倍于往年的建設速度，必然會帶來租金的上升。這就有點類似于擴建房子的時候，你拼命的要更大面積的房子。等真的住進去了，卻又開始抱怨物業費、水電費比往年高的多了。

2.降低經營成本，分擔了經營風險。三大運營商發展到今天，在基站建設和選址上已經越走越難了。一方面在選址上，成本越來越高。另一方面在經營上，由于基站的數量巨大，地域廣闊，集團公司無法實現統一集中管理，必然要將鐵塔和基站的選址權交給基層單位，中間產生了大量的尋租空間。在近兩年落馬的運營商省級高官，多少都與工程建設有說不清的利益瓜葛。而鐵塔公司的成立，帶走了運營商基站管理和選址中的麻煩事，壓縮了權利尋租空間。

3.推動通信設施建設與保護立法，降低談判成本。長久以來通信設施一直沒有被政府放在其他保障設施同等重要的高度去保護。鐵塔公司的成立，不但作為第三方推動了越來越多的省份通過了通信設施建設與保護立法，且作為單一的建設方，在高鐵、地鐵、機場、大型場館的室內覆蓋建設上，擁有了統談統簽的主動權。

4.對信息通信產業的貢獻。由以上分析可以看到，我國的鐵塔基站共享情況得到了長足進步，在2016年聯通和電信的4G網絡能力得到了迅速補足，4G普及率和流量普及率都得到了飛速的增長。4G網絡的快速成熟，對于推動整個數字化社會形成，推動數字經濟的成長都是具有非凡意義的。在這背后，有鐵塔公司的巨大貢獻。