李野++胡秀娟
摘 要:室內裝修是一項系統性的工程,就有材料種類多、施工工藝要求高、施工環節多等特點,因此要求管理人員必須充分落實管理工作,提高管理質量,針對于目前項目管理存在的問題,盡力優化每一道工序,充分考慮施工過程中的各種因素,并以此為依據,制定合理的施工計劃,保證室內裝修工程處于受控的狀態之中。因此,本文對室內裝修工程項目管理進行了分析研究,以期促進室內裝修行業的良好發展。
關鍵詞:室內裝修 項目管理 關鍵因素
一、室內裝修工程的主要內容及其現狀
近幾年來,隨著我過各個行業的快速發展,許多新型材料、新型工藝不斷出現在市場中,室內裝修也不僅只停留在傳統的水泥抹面、墻面刷漆以及衛生間貼瓷磚等方面上,各種先進的高分子彈性材料、進口的塊材、仿瓷涂料、鏡面不銹鋼、油木塊材、乳膠漆等代替了傳統的水泥砂漿面層;鋁合金門窗、塑鋼門窗、玻璃幕墻等代替了普通的鋼門窗;輕鋼龍骨石膏板、水銀鏡面玻璃板吊、紅白舉木板等代替了普通的噴白天棚。由于每個建筑的功能不同,因此裝修檔次也有所不同。
自從二十一世紀的到來,我國建筑裝飾行業快速發展,從總體上來說,建筑裝飾行業的發展提高了建材的消費量,同時再加上房地產行業的推動,帶動了家裝行業的擴張,成為近幾年來,我國經濟增長的主要支柱之一。目前,隨著我國綠色發展的大力提倡,人們的環保意識進一步加強,使得人們更加關心室內裝修中的綠色材料。當下,我國正處于一個轉型的重要階段,導致裝飾產業存在著許多缺陷,例如裝飾企業的資質參差不齊、施工中偷工減料、施工質量低下等,裝修市場混亂,同時由于業主和部分裝修人員對于裝修的相關知識缺乏一定的了解,隨意改變管線,拆墻打洞,從而為建筑埋下了巨大的安全隱患。
二、影響室內裝修工程質量的因素
1、材料管理
材料質量的好壞直接決定了工程質量。主要在科學合理的組合裝飾材料不僅可以降低成本,還可以有效地避免或減少膠,變形,開裂,剝落,破損邊界,強度低,耐磨性差,滲水,平坦,多變的色彩,色差明顯,時效快,一個單一的材料,如短生命現象。在材料的物理性能和化學性能要求的科學組合,確定材料標準,統一配送,裝飾物品的耐用,使裝飾價值,保持時間長,不僅質量高,整體價值也上升。利用室內裝飾材料,更重要的是使用環保材料,嚴格控制和消除裝修主要有害物質甲醛,揮發性有機化合物(揮發性有機化合物),苯,甲苯和二甲苯。
2、設計風格
設計師有自己設計的特點和優勢,雙方的要求,專業化,標準化,規范化,個性化,人性化的設計風格,保證“時尚,實用,節約“三合一。設計完成所需的設計人員審核后,由總工程師審查。在家裝設計必須有節能意識,盡量不用或少用可再生資源。在具體的設計中,不能人為造成的資源浪費。設計師要充分利用自然光,以自然通風設計,注重室內空氣不流通,在諸如設計分區圍繞門窗,以免阻礙空氣流動。
3、施工質量
我們是室內裝飾施工隊伍在裝飾風格,反映上積累了豐富的施工經驗,擅長各種設計風格建筑。做工精細,質量上乘,從而保證了一流的設計理念體現的是達到盡善盡美,復雜的設計效果達到完美。外部施工隊伍,所有符合標準的選擇,培訓后統一登記進入施工,嚴格執行認證制度與上市。確保所有的工程質量和服務水平奠定堅實的基礎。不規范的施工工藝是造成室內環境污染的第三個關鍵因素。根據國際,國內先進標準,不斷改進施工工藝,減少污染的工藝,取得顯著成效。
4、組織管理
只有一個完善的規章制度,也有相應的管理,管理人員監督執行業務規則,確保裝修服務符合規定的標準,在服務實現的全過程。在施工期間,工程監理和工頭的各階段的驗收工作。包括材料,隱蔽工程,中間產品和成品質量檢查員;工程公司管理要求逐家巡回檢測;工程監理部經理采樣,總結交流經驗,提高了工程整體質量。
三、室內裝修工程項目管理措施
1、施工方案與施工圖紙的控制
首先,施工方案必須切合實際、步驟完善、操作性強,具體內容可以包括:分部分項工程的施工技術規范要明確;施工的程序、步驟應一步步具體表述清楚;人員、器具的配置應分工協作,其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責;應明確落實工程質量、進度、安全的各項保障措施。同時,圖紙的設計也是事前控制中的重要一環,它是施工單位進行施工質量控制的重要依據。在施工前要做好對裝飾裝侈工程施工圖的審查。為了在施工前能發現和減少圖紙的差錯,防患于未然,要事先消除圖紙的質量隱患。因為許多裝飾裝侈工程質量安全事故的發生都與設計有直接的關系。事前的圖紙會審環節就可以防止設計人員不學習國家及地方的有關規范、標準,只重視裝飾效果的設計,而忽略了工程的質量和安全要求。
2、健全施工組織管理體系
裝修施工組織設計是裝飾裝修工程質量的重要保證。承擔建筑裝飾裝修工程施工的單位應編制施工組織設計并應經過審查批準。施工組織設計應包括工程進度計劃、與其他工程的協調配合方案、施工技術方案、檢查驗收和安全措施、“三位管理體系”(單位管理體系、質保體系、技術管理體系)等。這里的重點就是審核其質量管理體系是否健全;主要的施工組織技術措施針對性、有效性如何;對關鍵部位、薄弱環節、質量通病的防治方面有無相應的預防及質量保證措施。事中控制主要是指在裝修施工過程中進行的質量控制,質量管理人員應加強檢查和做好各工序的驗收工作。而“三位管理體系”具體內容包括:落實工程質量管理、技術管理和質量保證的組織機構。做到崗位落實,責任到人;落實工程質量管理、技術管理制度,按國家規范要求結合工程具體實際,制定有關工作規則、管理制度等。其中專職管理人員和特種作業人員必須持有資格證、上崗證上崗。
3、加強施工現場的質量控制
這方面的質量控制,一是對于施工人員的控制,二是對于施工工藝及其材料的控制。首先是加強施工現場人員、機械等的投入。能否滿足施工進度及質量要求,施工單位所投入的人員素質是影響裝修工程質量的關鍵。因此必須要求工種齊全,對各工種大工與小工的比例按要求搭配。特種工還要持證上崗,主要工作一定要有技術熟練的技術工人進行把關。設備方面要齊全,其性能應保持良好,才能保證施工材料加工質量,機械設備要滿足施工要求。其次是檢查參與裝飾裝修施工各方質量保證制度和措施,確保他們都能夠嚴格按照國家標準選擇裝飾裝修材料和設備,進行安裝施工。同時還要檢查他們之間相互配合、互相協調的措施。對于進場原材料、設備必須經監理審核,合格后才能使用在工程上。隱蔽部位必須有自檢手續并報監理驗收,做好隱蔽資料。要及時對正在施工的部位或工序進行定時檢查或不定期抽查,發現問題及時處理。
結束語
室內裝修工程施工的質量控制涉及到裝修全過程,在施工中必須采取主動全方位、全過程的有效控制措施。施工現場的管理與質量控制監督是較為負責的工作,必須事無巨細,隨時做好防備工作,方方面面均需有所準備,同心協力,才能按時保質、保量的完成施工任務。
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