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淺談魚躍醫療宏觀戰略分析

2017-04-19 12:31:08石樂樂魏妍妍
魅力中國 2016年21期

石樂樂++魏妍妍

摘 要:隨著經濟的不斷發展,對企業更加科學有效的管理也變的愈發重要,企業的發展離不開宏觀戰略環境,本文運用PEST和SWOT兩種方法對魚躍醫療的宏觀戰略進行分析,希望能夠對魚躍醫療的經營決策有所幫助。

關鍵詞:宏觀戰略 PEST SWOT

一.公司簡介

魚躍醫療的全稱為江蘇魚躍醫療設備股份有限公司,股票代碼為002223,公司主要從事的業務是醫療設備研發、制造和營銷,先后通過了ISO13485:2003國際醫療器械質量管理體系認證、歐盟CE認證、美國FDA認證、日本SG認證等國際認證,憑借自身的品質以及優質的服務,在國內外市場都占有一席之地,得到大眾的認同和支持。

二.魚躍財務管理競爭環境分析

本文對魚躍醫療設備公司的宏觀競爭環境進行分析,主要采用PEST分析法,從政治、經濟、社會文化、技術四個方面對魚躍的財務管理競爭環境進行分析。

(一)政治因素

隨著我國醫療改革的不斷深入,國家先后發布了多項文件支持、促進和監督醫療衛生事業的發展。如《藥品生產質量管理規范》、《國務院辦公廳關于鞏固完善基本藥物制度和基層運行新機制的意見》、《醫藥工業十二五發展規劃》、《關于促進健康服務業發展的若干意見》、《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》等。同時,國家頒布了《國務院關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見》、《工業轉型升級規劃(2011-2015年)》等政策以應對企業在發展的過程中遇到并購、重組等情況所需的應對措施,政府也以國家政策的方式對醫藥產業進行了幫扶,在一定的方面給予優惠政策,支持醫藥行業的發展。魚躍醫療在這樣的政治大背景下,得到了迅速發展壯大。

(二)經濟因素

主要影響醫療器械行業的經濟因素有:人民的生活水平、國家經濟的發展、醫療行業的市場需求、醫療改革深入的程度等等。在國際經濟都緩慢發展的情況下,我國的GDP仍保持良好增長的勢頭,人民的生活水平也保持在不錯的狀態下并穩步提升,人民的手頭寬裕,就會開始追求養生保健,市場需求增大,對于醫療保健也會有更高的要求,更加全面化,精細化,對該項花費的投入也越來越高。從2009年9月開始啟動新醫改以來直到2015年,我國的基本醫保參保率穩定在95%以上,這說明目前已經基本建成了全民參與醫保制度,在此基礎上,對于醫療器械的需求也會大幅增加。魚躍醫療設備公司在這樣的經濟環境下,無疑是能夠獲得快速發展的。

(三)社會文化因素

社會文化因素對于醫療器械行業來說,也是很大的影響因素,在生活中人們的價值觀、消費觀、地域文化差異等等無不影響著人們的消費行為,進而影響經濟的發展和市場的需求,這些對于醫療器械行業發展的影響也是巨大的。當今社會,人口老齡化已經成為了全球面臨的問題,截至2013年底,而我國60周歲以上老年人口占總人口的14.90%,已經達到2.02億人,很顯然我國已經進入了人口老齡化社會。老年人日常生活的照料、醫療保健、康復護理、精神文化需求等都日益增長,這些因素都促成了養生保健類產品的大量需求;而且如今人們也更趨于科學先進健康的醫療方式,開始懂得預防保健的重要,通過使用一系列的家用醫療設備,及時掌握自身身體狀況,一旦有意外情況發生,也能及時預防及時治療。這對于魚躍醫療來說,是一個發展的重大機遇也是一個挑戰,因為魚躍醫療設備對于家用醫療設備的研發及生產,占有很大的市場份額,而只有不斷地創新保持優良的產品品質才能一直站在行業的前端。

(四)技術因素

技術要素不但包含了一些能夠產生革命性的變化的發明,同時也包含了出現與企業的生產相關的新工藝、新材料、新技術,以及其發展的趨勢和前景。技術含量能夠提升產品的質量、精確度、舒適度、節能環保以及人性化等方面的核心的產品品質,只有這樣才能夠使產品立于不敗之地,得到大眾的認可和好評。研發創新能力是一個企業技術進步的重中之重,研發創新能力是指一個企業在產品的研發方面是否有實力,是否能夠創新技術,主要體現在一個企業這些方面,如產品技術、市場、營銷模式和內部制度等等。

三.魚躍SWOT分析

SWOT分析法是通過對企業自身內部的競爭優劣勢、機會以及威脅進行分析,從而有機地結合企業內外部資源的一種科學的分析方法。通過對魚躍醫療設備公司進行SWOT分析,可以更加客觀的了解評價魚躍醫療設備公司的現狀,從而為提高魚躍醫療設備公司的整體實力,提出合理有效的具體策略。

四.結論

目前魚躍公司面臨的政治、經濟、社會文化和技術環境對公司來說是比較有利的,同時公司面臨著更多的優勢和機遇,克服劣勢和威脅,抓住全民醫療的大潮將對公司的發展非常有利。

參考文獻:

[1]宋紫薇.魚躍醫療財務戰略及優化分析[D].北京:首都經貿大學,2015.

[2]許帥.華夏幸福基于SWOT模型的財務戰略分析[J].山西財經,2016(8).

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