創新人力資源管理機制 推動企業經濟發展

王煥辰

摘 要：隨著社會與經濟的快速發展，市場經濟的競爭變得越來越激烈，一個企業想要在競爭中脫穎而出，并且在未來中取得更好的發展，就必須創新人力資源管理機制，提高人力資源管理的效率。那就需要企業能夠構建一定的人力資源管理體系，建設和完善人力資源管理制度。本文主要討論了一個企業內人力資源管理的重要性，并且圍繞了人力資源的三個方面，如何進行人力資源管理機制的創新，從而推動企業經濟的更好發展。

關鍵詞：創新 人力資源 管理機制 推動 企業 經濟發展

一、創新人力資源管理機制的重要性

在如今知識經濟背景下，人力資源作為知識經濟中的重要組成部分，在很大程度上影響著一個企業的生存與發展。甚至可以說，一個企業能否在如今激烈的市場競爭中存活下來，在很大程度上取決于內部工作人員的人才素質。只有依靠這些人才素質對企業內部資源進行合理的配置，才能肅清企業經濟效益的提高。而作為管理這些人才素質的人力資源部門，想要真正發揮人才素質的巨大潛能，就需要人力資源管理者能夠清楚的認識到人力資源管理的主要內涵就是以人為本，通過對人本主義的追求促進企業內部經濟制度和政策的完善與補充，從而保障企業能夠得到更好的經濟發展。而且，人力資源管理者還必須認識到人力管理的基本目標及主要工作內容，保證人力資源管理能夠在最大程度上保障企業經濟的更好發展，從而在激烈的競爭中脫穎而出。因此可以看出，在如今社會經濟發展背景下，一個企業想要得到經濟的快速發展，創新人力資源管理機制十分重要的。

二、創新人力資源管理機制，推動企業經濟發展的具體措施

對于傳統的人力資源管理機制來說，主要就是包括工作人員進行招聘，選擇，以及對員工人員的工作、薪酬以及績效進行評選的部門。對于如今社會與經濟的發展需求來說，傳統的人力資源管理機制內容已經完全不能滿足當今企業發展的需求，所以就人力資源管理禁止進行一定的創新，保障企業所具備的人才資源成為企業在競爭中脫穎而出的重要手段。想要推動企業經濟的發展，需要從以下幾個方面，對人力資源管理機制進行創新：

1、在管理方法上堅持以人為本

一個企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須依靠高素質的人才力量。甚至可以說高素質的人才力量，直接關系著企業是否能夠很好的存活下來，然而如何依靠人力資源管理機制提高企業所具備的人才力量資源是，如今企業應該解決的主要問題。因此，企業內部的人力資源管理機制一定要認識到堅持以人為本的重要性，必須在人本基礎上促進經濟效益的提高。這就需要企業在發布工作任務時，要重視內部員工的心情，不僅僅只是發布一個命令，在發布命令的過程中也要對員工給予鼓勵和支持，甚至對他們表示關心，通過自身情感的展示，表達對員工的高度認可，從而幫助他們樹立起完成任務的信心與決心。而且，也一定要重視起對員工精神的培養，保證他們能夠在平常生活中實現自身更高層次的需求，從而最大程度調動他們工作的積極性。不僅如此，在進行人力資源管理的過程中，一定要重視培養員工的主動性和創造性，從而激發員工最深層次的潛能，為企業提供真正需求的人才。正因為人才資源是企業在發展過程中最為重要的資源，所以我們必須創新人力資源管理機制，提高工作人員的整體素質和能力，培養他們自身工作主動性和創新意識，促進精神水平的提高，從而為企業發展提供真正需要的人才，達到促進企業經濟發展的目的。

2、提高管理手段的現代化水平

隨著社會科技的快速發展與進步，人們逐漸進入信息時代，在這個時代背景下，堅持計算機信息技術在各個領域都得到了廣泛的應用。因此，想要更好的，促進企業經濟的發展，在創新人力資源管理機制的過程中，也要注重對電子信息技術的運用。從而幫助人力資源管理可以突破一定的限制，促進企業管理的現代化水平。比如，在網上對為企業進行工作人員的招聘、篩選，不僅可以減輕人員招聘的成本，還可以使各地的人都可以參加。還可以在網上對工作人員進行培訓。想要充分發揮人才資源的巨大作用，不僅需要對員工進行培訓，還需要提高人力資源管理者的能力和水平，革新他們的思想，使他們能夠清楚的認識到培養員工創新意識和能力的重要性。只有對傳統的人力資源管理機制進行改革，增強員工各方面的意識和能力，才能更好得促進企業經濟的發展。

3、提高薪酬管理水平

作為人力資源管理機制，需要對工作人員的薪酬進行分配，薪酬分配的水平在很大程度上影響著員工工作的積極性。然而如今很多企業的薪酬分配體系師兄存在著單一的問題，使得企業無法充分調動部分工作人員的工作積極性。這就需要企業改革薪酬分配體系，加強薪酬分配的透明度水平，采取多種薪酬分配的方法，從而更好的發揮薪酬在員工工作過程中的調節作用。從社會調查的結果來看，很大一部分的工作人員希望企業也可以增強薪酬分配的透明度，他們認為這樣可以的分配方法更為公平，也更加能夠接受。以在人本主義根本的人力資源管理機制中，需要保證工作的公平性，從而最大程度調動工作人員的工作積極性。而且，人力資源管理機制還需要認真采納工作人員所提出的建議，盡可能滿足員工們合理的需求，這樣可以使員工們更加愿意為企業服務，從而促進企業經濟效益的增加。

結束語：

總之，在如今激烈的市場競爭中，企業想要脫穎而出，并且在未來的發展中處于不敗之地，就必須創新人力資源管理機制，保證人力資源管理的方法和水平能夠滿足社會發展得需求。

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