“兩創雙帶”激發新常態下工會工作新活力
——訪宜昌市夷陵區總工會黨組書記、常務副主席戴明道

本刊記者_廖巧玲 通訊員_趙家成

“兩創雙帶”激發新常態下工會工作新活力
——訪宜昌市夷陵區總工會黨組書記、常務副主席戴明道

本刊記者_廖巧玲 通訊員_趙家成

戴明道

宜昌市夷陵區總工會黨組書記、常務副主席

針對部分基層工會組織在促進企業轉型發展中發揮作用不明顯的問題，宜昌市夷陵區總工會充分調動企業工會組織和廣大職工群眾在企業改革解困、轉型升級、創新發展中的積極作用，最大限度地激發企業職工的主動性、創造性，在全區深入開展“兩創雙帶”活動。通過提高企業創新動力，增強企業創新活力，凝聚職工創造能力，積極解決企業轉型發展難題，有效推動企業技術創新轉型發展和大眾創新創業，備受企業支持、職工擁護。

《工友》：宜昌市夷陵區總工會“兩創雙帶”工作的概況？

戴明道：2016年以來，為推動解決企業轉型難，增強基層工會組織活力，提振職工精氣神，宜昌市夷陵區區總工會狠抓的一項工作是“兩創雙帶”活動。

“兩創雙帶”，就是在企業內以“創新班組”和職工（勞模）創新工作室為單位，組織職工發揚工匠精神，廣泛開展合理化建議、疑難問題攻關、先進操作法總結推廣以及發明創造活動，實現管理創新、技術創新、產品創新和服務創新，掀起工會組織搭臺、企業班組主導、職工群眾參與的萬眾創新熱潮。在企業以外的勞動群眾中廣泛開展帶頭創業和帶領職工群眾創業的“雙帶”活動，引導職工積極投身大眾創業。

《工友》：您覺得該項工作的特色或亮點體現在什么地方？

戴明道：在“創新班組”創建活動中，我們采取管理創新、技術創新、產品創新、服務創新以及其他形式的創新等五種創新方法，查找問題導向，確定目標。

針對企業生產經營中的實際問題和困難，一是制定方案，評定兌現。即確定攻堅克難和創新的重點和方向，明確創新的主要內容，精準制定創新方案，并把創新創建活動與崗位練兵、星級班組評比等勞動競賽活動相結合，將競賽結果與績效獎勵掛鉤，激發創造性。區總工會對獲獎的職工，納入“夷陵最美職工”或“金牌工人”表彰對象；對達到一定科技成果的創新項目，爭取相關部門給予科技成果認定和科技創新補助；二是項目運作，抱團創新。依托職工（勞模）創新工作室，把創新工作納入企業發展的總體規劃，注重體制機制建設和平臺的搭建，采取項目化的運作方式，實行以職工（勞模）工作室、車間班組、項目團隊為單位，開展獨立攻關和聯合攻關，深化傳統的“合理化建議”、“金點子競賽”、“我為企業獻一計”等活動，使組織優勢和個人優勢充分發揮，個體智慧和整體力量充分結合，從而充分激活企業的創新能力；三是搭建平臺，營造氛圍。工會組織積極提供支持創新、鼓勵創新、敢于創新、容忍失敗的創新平臺，并在人、財、物等方面給予切實支持，持之以恒推進創新活動；四是注重培訓，提升能力。結合生產經營實際，通過“走出去，請進來”，以師帶徒、以名帶后等多種途徑，開展職工和創新團隊的理論教育、技術培訓工作，并發揮新媒體作用，倡導職工通過微博、微信等新媒體開展學習討論活動，提高創新創效的實踐能力，提升創新水平。

《工友》：該項工作的實際效果如何？請以具體事例說明。

戴明道：全區200多個規模工業企業通過開展“兩創雙帶”活動取得了初步成效。

宜昌元龍塑模技術開發有限責任公司車間工人群策群力，集中智慧和經驗研發了PET連體式組合防偽自動組裝機設備，更好地保證成品品質，提高工作效率，降低生產成本。

湖北龍泉機械有限公司項目在創新班組活動中，用集體的力量去攻關同一個難題，實現力量的集中，研發出實用新型自動推進式落果篩選機，填補了國內市場空白。該新型落果篩選機既節約勞動力，一臺生產效率可替代30個勞動力工作量，而且分級效果準確，改善了人工判斷篩選的效率低、誤差大的難題，在業內得到很高的評價，企業效益大幅提升。

宜昌山里來食品有限責任公司為提高農民工勞動積極性，降低公司管理成本，以“兩創雙帶”模式推行“小組承包勞動，宏觀量化生產”的生產管理辦法，得到良好的應用試驗效果。企業以適當的勞資保障加上有力的獎勵政策，農民跟著企業逐步成長為新型職業農民，責任心和工作積極性明顯提高，有力地促進了企業發展和農民增收致富。

舒德華勞模創新工作室通過管理、科技服務創新引領了夷陵區農民合作經濟組織的規范建設和夷陵區柑桔產業的標準化生產、標準化產后處理、品牌化市場營銷，建成了包括農超對接、電子商務、外貿出口等多渠道曉曦紅營銷網絡體系，每年銷售柑桔6萬噸以上，帶動全區柑農柑桔增收。

《工友》：從目前來看，此項工作還有哪些需要改進的地方？

戴明道：夷陵區“兩創雙帶”活動取得了初步成績，但還存在少數企業和基層工會口號喊得響，部分工會干部角色意識不強，具體工作難以落到實處等問題。

對此，夷陵區總工會將進一步加強組織陣地建設，創新工作方式方法，增強工會組織的政治性、先進性、群眾性，提升工會工作水平，并積極宣傳在“兩創雙帶”活動中取得明顯成效的典型事例，促進區直相關部門、企業負責人和基層工會組織進一步轉變觀念，充分認識“兩創雙帶”活動對企業發展和大眾創業帶來的實效，讓“兩創雙帶”活動為建設“強區主城、富美夷陵”發揮更大的作用。

《工友》：該項工作給您帶來的啟示與思考。

戴明道：開展“兩創雙帶”，打造創新型企業。特別是在當前成本競爭的微利時代和產能過剩的大環境下，組織開展以創新為主旋律的生產經營活動，對科技進步支撐產業發展、實現資源綜合利用、發展循環經濟、提高企業市場競爭力，實現個人價值與企業發展的最大結合有著十分重要的意義。我認為，企業的創新工作需要企業負責人高度重視，敢于實踐，通過創新思維推動整個企業創新力的整體提升。同時，工會組織應主動作為，進一步發揮作用，搭建好平臺，充分調動職工的積極性和創造性，不斷提升企業創新的動力，服務企業發展，給職工提供一個展示能力、提升自我、貢獻社會的靚麗舞臺。