老板對你說的這些謊言你聽過沒？

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先生的公司剛剛宣布了新一任全球CEO到崗。開完電話會議，他摞下電話的第一句話就是：“這個全球大老板居然在這么多員工面前撒謊！”我聽了丈二和尚摸不著頭腦，要他跟我解釋解釋。他說：“這個大老板告訴大家‘我從來沒有想過會這么快成為公司的首席執行官。切，你相信么？他從一個全球五百強企業的區域總裁跳到我們這個小公司擔任首席財務官，而其他的副總裁都已經快退休了，他真的從來沒想過自己有一天能夠升做CEO？你認為水牛城這種小地方能夠吸引他么？真是睜眼說瞎話！”

呃，好吧……為什么我就好像沒聽出來這是個謊言呢？也許人家就是沒想那么復雜那么多呢？難怪像我這類人早晚要被所謂辦公室政治犧牲掉，就是這么圖樣圖森破！

職場謊言是很多人早已見怪不怪的現象。美國佛羅里達州大學的一份研究報告顯示了“辦公室虐待”現象之嚴重：近40%的員工說自己的主管“說話不算數”；超過四分之一的員工認為，他們的主管“經常在背后說下屬壞話”。

英國著名心理醫生桑迪·曼恩認為：“說謊者可能有難言之隱，或是做錯了事，或是想超越別人，又或是想要掩蓋事情的真相。因此，越是競爭激烈的地方，越容易滋生謊言。”也就是說，謊言和壓力息息相關。而在現代社會中，壓力最大、最集中的地方，莫過于職場，甚至可以說，職場是謊言的溫床。內什么，剛上演的最大職場謊言真人秀不就是兩位美國總統候選人吶！

如何在職場中，既保護自己又慎思明辨，別傻傻分不清是鮮花還是謊話，被老板忽悠了還渾然不知。不妨和大家一起來梳理下那些年我們在職場上聽過的“經典”謊言。

謊言一

“你是最有價值員工，無可替代！”

通常在外企，尤其是在美國企業呆過的職場人都有一個感受—老外講話好夸張！一封電郵有時回復得那是相當肉麻。“你是超級明星”“你是這個世界上最棒的！”“你的存在使我一天都心情巨好”……其實說這些話的時候未必那么真心。

思思就是一個很喜歡聽好話的員工，所以一度，她在外企里面呆得很舒服，因為覺得老板親切友善又賞識自己。年初時她曾想離開去其他地方另謀高就，但直屬老板對她說：“你是最有價值員工，無可替代！你走了，我這邊實在缺少一員大將，所以你一定要留下！有什么要求你可以盡管提。”

思思被這般真誠告白打動決定留下，但過了幾個月，因為家庭問題，她最終還是離開了公司。沒想到，在不到兩周的時間里，老板就找到了頂替思思的人，重用新人，并且把思思忘記得一干二凈了。有一次，她回老東家辦理手續，老板對她的態度冷淡到不行。

請再次牢牢記住，在職場，真的沒有人是不可替代的。

謊言二

“加油好好干，

過幾個月主管位置就空出來了！”

“好好干，公司不會虧待你的！”這句話大家都應該很熟悉，對于熱血沸騰的年輕人，這本來是一句很勵志的話，如今卻成了最無聊的職場謊言。

“等某某調走，他的位置就是你的了。”這句話大家也不陌生，很多時候公司都會因想留住人才而給員工吃定心丸，但往往一等便是好幾年，有的甚至毫無結果。

Joyce的老板就曾經對她說過這樣的話，讓她等待合適的時機，面包會有的，升職加薪也會有的。然后就是漫長的等待，再然后，就沒有然后了。過了一年，公司空降了一位主管把Joyce原來期盼晉升的職位給占了，老板也沒有給出任何解釋，仿佛這一切都與他無關。

時間和事實證明，幾乎每個老板都說過類似的話，但卻不是每個老板最后都能兌現這句承諾。如果不幸被老板“放鴿子”了，不要試圖去爭取，因為他們已經準備好了一大堆絕對充分的“理由”來駁斥你。

謊言三

“請大家暢所欲言！”

開會的時候，老板經常這么說，但稍有職場經驗的人都不會這么做，剛進職場的新人有時會冒尖，傻呵呵地blabla起來。其實，這句話基本上是一句撐場面的空話，或者準確地說，是老板“有預謀”的謊言。

員工的意見和建議是需要被傾聽的，對于這一點，老板比我們更清楚。當他的長篇大論結束時，如果只有機械的掌聲，那是遠遠不夠的，他必須讓員工知道，自己是一個慈祥、親切、大度的老板，而說這樣一句“客套話”是極好的掩飾。這個時候，如果深諳職場規則的員工選擇不暢所欲言，那么老板就能堂而皇之地宣布：“不是我不給你們機會說，是你們自己不說的。”

謊言四

“xx選擇退休。”

人事調動的通知往往也是“職場謊言重災區”。通常，HR發出來的通知里寫到“xx選擇退休或者xx選擇離開公司”等很多時候等同于“被離職”“被退休”。

某一家知名車企原中國首席執行官兼總裁一直做得好好的，絲毫沒有要退居二線的意思。后來，公司宣布他將要在不久后退休。所有員工看到這封郵件都心知肚明，這里的高管一定是“被退休的”。

謊言五

“就這么辦，出了問題我負責！”

很多時候，主管下達一個命令可能只是心血來潮。千萬不要相信“出了問題我負責”的鬼話，要是真的出了問題，執行者最有可能成為“替罪羊”。

因此，面對一個可能存在風險的方案，或者看起來不是很妥當的辦法，我們首先要做的不是立即執行，而是恰當地把自己的意見表達出來，這既是對公司負責，也是對自己負責。如果不是十萬火急的事，也可以推遲半天或一天，借匯報準備工作的時機再向主管確認一遍，并重申可能帶來的后果。當實在無法說服主管改變主意時，可以向更高一級領導請示。

（宋靜薦自《南都周刊》）

責編：Ester