田坎間的“哲學家”

何迪+張宇

一大早，圍上一條紅色圍巾，袁少敏冒著寒氣就出了門。走過寬闊平整的鄉間水泥路，走過大片大片的苗木基地，走過飛檐斗拱的老年人互助院“逸心園”，他的心情愈加舒暢。

來到村里的黨員群眾服務中心，袁少敏開出一輛小型掃水車，為村子的路面灑水除塵。這天是雞年除夕，袁少敏在自己的朋友圈里曬出自己開著掃水車的照片，并配上了一句話：“迎新年，除舊塵，期待新歲好年成。”

袁少敏在孝南區陡崗鎮袁湖村村支書的崗位上已經干了23個年頭。從退伍轉業渾身勁兒的小伙子，到皺紋爬上他黝黑的臉龐，他勤扒苦做，帶領村民致富，他創新“袁少敏工作法”，讓群眾管理群眾。他讓曾經窮苦的村落有了翻天覆地的變化，也將最美好的青春寫在了家鄉的每一個角落。

曾有過作家夢的袁少敏愛寫也愛思考，每天風風火火奔走在田間地頭，自有一套農村政治學，他說“有人的地方就有政治”，他糙漢子的外表下是對鄉土人情細致入微的觀察和凝練透徹的領悟，頗似一位田坎間的“哲學家”。

“我這人性子倔，答應的事情就要干好！”

25年前，當村里的老書記袁敦志第一次來勸說他回老家當村干部時，袁少敏想都沒想就回絕了：“我年紀輕輕，掙錢也不少，干嘛回村子里干這吃力不討好的事情??！”

那時的袁少敏正當年輕氣盛，1986年從部隊退伍后在外務工的他，1990年開始在新疆烏魯木齊當起了“包工頭”，帶了20多個人做建筑抹灰，收入還挺可觀。

在袁少敏的小日子過得風生水起的時候，家鄉袁湖村持續地破敗著。這個村莊，是著名的“低洼子，水袋子，窮窩子”，下場大雨全村淹，村民出行無路，孩子讀書無校，村民種地年年欠收，村委會難以為繼，村集體還欠了20多萬元外債……到了1993年，干群關系極度緊張導致村委會完全癱瘓。

老書記心急如焚，又想到了看著長大的袁少敏，“這小伙子軍人出身，讀過書入了黨，做事有沖勁”，他老早就盤算著將袁少敏勸回來當村干部。

老書記請來鎮、管理區的領導，叫上幾個和袁少敏關系好的老黨員，“三顧茅廬”請袁少敏回鄉競選村支書一職。

“村里的小學成了半拉子工程，學生們都要在農戶家借房子讀書，我的娃馬上也要上學了，這到時候怎么受教育啊，管它三七二十一，搞一年，把學校建起來再說！”經不過長輩們的反復勸說，再加上考慮到孩子上學，27歲的袁少敏終于答應了這不掙錢的“苦差事”。

春節后，袁少敏當選村支書。被硬架到這個位置的他，作為一名共產黨員，性子里那股倔強勁兒突然就上來了：“答應的事就要干好，既然大家相信我，我就不能辜負他們的希望！”

新官上任三把火。看著村里的破敗景象，袁少敏斗志昂揚地打算先做三件事：一是修水利，帶領群眾維修全村所有的泵站溝渠，解決排澇排漬問題；二是建學校，解決村里孩子上學難的問題；三是調班子，解決村級班子缺乏戰斗力的問題。

然而計劃真正執行的時候，袁少敏才體會到有多么舉步維艱。人心渙散的鄉親們，根本沒辦法聚攏到一起；明明是對大家有利有益的事情，很多人卻還是躲得遠遠的，不愿意出工出力；泵站地點的選擇始終沒有統一意見，幾個小組的人吵得不可開交；還有村民質疑村干部在工程上“黑了錢”……

“我知道當村干部難，哪里知道這么難？”那段時間，“拼命三郎”袁少敏每天帶著幾個村干部到處調糾紛、做工作、跑資金，為上級派下的任務疲于奔命，從160斤的壯漢子累瘦到110斤。

值得欣慰的是，經過幾年的操勞，村子里慢慢有了新氣象。

可作為家里的頂梁柱，村干部一年2000多元的報酬就如杯水車薪，沒幾年，袁少敏花光了自己打工時的積蓄，日子過得越發捉襟見肘。

“你這村書記有什么搞頭，沒有錢還這么累！”妻子看著袁少敏又疼又氣，時常和他鬧意見。再加上他的父母兄弟紛紛到云南打工發展，掙了不少錢，紛紛勸他放棄村支書的“苦差事”。

袁少敏雖為糟糕的家庭財務狀況犯愁，卻又實在放不下村里的一攤子事，連續兩年都是在鎮黨委和村里老黨員的反復做工作下繼續擔任村支書。即使生活的重擔讓他備受煎熬，但是還是“長工短工三十滿工”認認真真地干好一年的工作。

1996年臘月，臨近春節，袁少敏一家早已是一窮二白，全家只剩下200元，“這個年要怎么過??！”面對家里的窘況，袁少敏心里壓著千斤重擔。

“實在是扛不下去了！”那天，他為了逃避壓力，找自家哥哥借了200元路費，投奔在云南打工的父母。

回憶起20年前的這一段“跑路插曲”，袁少敏很是坦然：“這事沒啥不好意思的，我不過是個普通人嘛?！?/p>

到了云南，袁少敏雖打著工，心里卻始終放不下袁湖村。他沒事就到云南的農村走走逛逛：“我想看看那里的村干部是不是也整天為收公糧、搞提留而發愁?！弊屗麤]想到的是，那邊的村莊井然有序，農業種植頗有規劃，而且民風淳樸，村干部很有威信。

這讓袁少敏大受觸動：“原來，帶領群眾致富、讓村里事務事事有章可循，這才是緩解農村干部困難、解決干群關系緊張的根本出路呀！”

袁少敏在云南呆不住了，再加上鎮黨委領導的反復勸說，他回到了袁湖村。再次回在那片熟悉的土地上，袁少敏心中似有千頭萬緒。

“要想群眾富，自己先要富，要想集體富，要有好支部！”

在云南的所見所聞，讓袁少敏反反復復問自己：“自己不搞好家庭經濟，怎么能當個好書記呢？”

回到袁湖村，袁少敏將在云南連掙帶借的錢拿出來建豬圈養豬，將群眾荒蕪的湖田墾開種田，當年育肥豬出欄20頭，收糧食4萬斤。那時村里農戶養豬都是散養，長得慢，效益差，在袁少敏的帶領下，后來全部改建豬舍圈養，改吃配合飼料，經濟效益明顯增加。

總算有了穩定收入，袁少敏終于不用再為生計發愁，他的一顆心也徹底沉在了袁湖村的田坎間。

2002年，國家農業改革，全面取消農業賦稅，村干部從任務型干部向服務型干部轉變，也終于把袁少敏從繁重的農村任務中解脫出來，讓他騰出手腳為服務群眾、建設新農村而大展身手。

受到中央一號文件啟發，袁少敏承包荒地種起了水稻，并帶動村里的種田大戶，聯系多家制種企業進行合作。

在生產方式上，他率先推廣農機技術，實行機耕、機播、機插和機收，2005年，袁湖村就成了孝感市“農業機械化示范區”；在土地流轉方面，他按照依法、自愿、有償的原則，讓少數懂技術、善經營、會管理的種田大戶種地，2008年全村1800畝田就流轉了600畝，被解放出來的勞動力則輸出到東北、東南地區打工掙錢。

務工經商的人有錢了，袁少敏就琢磨著就把他們引回來投資興業。說起招商引資，袁少敏的“套路”可沒走尋常路。

每年大年初一，袁少敏就會張羅著把在外務工的大老板、小老板全部請到自己家來開茶話會，并自掏腰包請大家吃一頓團年飯，飯后坐下來“吹吹牛”“聊聊天”。

聊天時，袁少敏從不提任何要求，而是激情澎湃地勾勒袁湖村的美好未來：“將來，咱們村將會被建設成生態休閑觀光新農村！”

“平時和村里的村民們說起這些，他們總說我不著調?！睈蹌幽X筋的袁少敏被村里的人笑稱為“瘋子”和“大哈巴”。但是這些看似不靠譜的想法，被建材老板袁云平聽進了心里。

“我也要為村里做點事。”袁云平帶著袁少敏奔赴浙江，到浙江森禾苗業公司的項目參觀考察，引進湖北唐鼑彩色園林科技入住袁湖，并和浙江森禾苗業公司合作。2013年，投資1700多萬的項目正式落地，流轉土地800畝，帶動300多戶農民從事苗圃種植，花卉苗木產業使農民人均收入達到1.2萬元，隨后“湖北香潤農業”和“玉峰園林”也相繼落戶袁湖，帶活了袁湖村和鄰村們的經濟……

袁湖村這個曾經的“窮窩子”，腰桿終于可以硬起來了。

“給群眾們一個舞臺，我樂得從臺前走向幕后”

“農村就要有個農村樣嘛，沒有灰沒有垃圾那叫城市，我看書記就是為了圖表現、得表揚！”

從2003年開始，為了改變臟亂差的農村面貌，袁少敏經常催著群眾掃地、清垃圾、除雜草。那天，袁少敏又上門請村民打掃衛生，一個村民將手中的梔子花偷偷插在袁少敏褲子后面的口袋，大聲開著玩笑：“你們快看！書記得表揚了，屁股上面都插花了！”

這事讓袁少敏多少有些挫敗，他暗暗想到，新農村建設也許遠遠不是掃掃地，扯扯草那么簡單，它是一個極其復雜而龐雜的工程，更是一場文化沖突的大博弈、觀念的大革新、素質的大提高。建設新農村就必須培育新農民！

怎樣培育新農民？袁少敏心里一直在琢磨著這件事情。

2004年，袁湖村要修1.2公里通村路，恰好爭取到了上級修路補助款，可是還需自籌10萬元。因為村集體資金很有限，修路的錢只能大伙兒分攤。

“一上來就向大伙兒要錢，你可真有能耐！” 村民代表大會上，一聽說要交錢，很多人不樂意了。

袁少敏發愁地把這件棘手事告訴了村里紅白喜事協會的老人們，老人卻笑著說：“這事好辦。我們出面跟每家每戶做工作，籌六成，你到外面找村里出去的大戶籌四成。”還沒等袁少敏在外面找到大戶，村里的6萬元就已經收齊了。

這事袁少敏異常感慨：“只有依靠群眾，才能把村里的事兒辦好！”

袁少敏決定效仿農村的“紅白喜事協會”，推行在村黨支部領導下的“理事會+協會”模式，選舉村務理事會，遇到具體的事情，由理事會指派1名副理事長牽頭組建專項協會管理。

為了邀請理事會成員，他挨家挨戶地往村里德高望重的老人家里跑，邀請老人們“出山”。

“老人們好不容易可以享享清福了，不去不去?！薄袄系呢堊硬蛔绞?，你這是白忙活！”晚輩們對于袁少敏的想法大多反對。袁少敏沒泄氣，他從引他當書記的老書記袁敦志開始“攻擂”。

“我好不容易退下來了，就想清閑清閑?！?/p>

“您把我拉來當書記，難道還不支持一下我的工作呀？”

在袁少敏的軟磨硬泡下，老書記終于答應當理事會會長。不久之后，主要由“老黨員、老干部、老教師、老退伍軍人、有威信的老同志” 組成的“五老”理事會正式成立，村里的大小事都由村“兩委”提、理事會議、協會管，如今協會已發展到100多人。

“理事會我選的可都是有能力的人，怎么看他有沒有能力？從他能不能把他的家治理好來看?！睂τ诶硎聲某蓡T挑選，袁少敏自然也有一套哲學?！斑@些老人們就跟原來的鄉紳一樣，在各個家族里說話都極有分量。”

這位田坎間的“哲學家”對于這片土地上的鄉親們實在太熟悉了，他明白群眾需要有帶頭人，更知道群眾們渴望得到信任與認可，也期待有展示的舞臺。

有了這個理事會，袁少敏和村干部們樂得從臺前退到幕后，讓理事會成為村民和村委會的橋梁，村民們有意見就跟各組各灣的理事反映，理事們再集中和村委會商議。

“群眾的事群眾說了算，群眾的事自己來辦”，袁湖村相繼成立 “路燈管理協會” “自來水管理協會” “綠化環境衛生協會” “文明新風協會” “和事佬協會”“老年人互助協會”等，形成了村級事務“村兩委提、理事會建、協會管”的長效機制。

2008年的那個春天，袁少敏在村里溜達，看見村里的袁衛明等幾個人寒冬臘月泡在自來水室的水池子里，安裝潛水泵和消音止水閥，一個個凍得直哆嗦。

原來，供水設備出了故障，自來水協會的成員們為了群眾晚上能吃上水，已經忙活一上午了。

也正是袁湖村的群眾們，除了自籌62萬元新農村建設配套資金外，還拆除了村里亂搭亂建的豬圈、牛欄、廚房，填埋臭水溝，調出建設用地43畝。在此之間，沒有一戶群眾提出要拆遷補償、實物補償和土地補償，沒有引發任何矛盾和糾紛。

如今，袁湖村家家通自來水，戶戶通有線電視，80%的家庭安有太陽能熱水器，30%用上了互聯網，40%建有沼氣池。“春節從外面打工回來，我都懷疑是不是走錯了村。我們村現在比城市里的小區也不差啊！”村民袁漢惠笑著說。

“我還是這句話，路雖遠，行則必至”

“袁少敏工作法”很快飛出了袁湖村， 2011年孝南區委、區政府組織專門班子，對袁湖村的做法進行了總結，歸納為村級民主管理“1+x”模式。

2014年“袁少敏工作法”入選全國“黨的群眾路線工作法”100例。2015年4月10日，中央電視臺《新聞聯播》報道了袁少敏和他的工作法，再次引起了社會各界的關注。

袁湖村成為了湖北省新農村建設示范村、湖北省第一批宜居村莊，袁少敏也成為遠近聞名的能人支書。

可他從未停下腳步。

“鄉親們辛苦了，我來遲了！”2016年7月3日一大早，袁少敏揣著全國優秀黨務工作者的獎狀剛下火車，還來不及回家，就直接與村民們一起開始巡堤。

家鄉連日遭遇暴雨襲擊，在北京參加慶祝中國共產黨成立95周年大會的袁少敏，一直坐臥不安。3天議程一結束，他就連夜返鄉，迫不及待地加入到了村里的防汛大軍。

“袁書記帶著我們與天斗、與地斗、與歪風邪氣斗，斗了20多年?！迸c袁少敏共事了23年的袁湖村黨支部副書記彭秋華說到袁少敏，更多是心疼：“這么多年，袁書記累出了一身毛病，前幾年兒子娶媳婦，都還是找別人借的錢，我知道，袁書記自己心里也不舒服。”

忙碌的工作讓袁少敏顧不上自家的農活，家里大小事幾乎全靠妻子一人打理，為此，家里的農活荒廢、利益受損是家常便飯。

“那次，我忙得忘記了給家里的豬打疫苗，沒想到十幾頭豬全得豬瘟死了！”袁少敏想得心痛不已，還有去年4月初下大雨，因為忙于協調村里工程施工中的土地糾紛，等忙完回家，自家魚池里上萬元的魚苗因漫水幾乎跑了一大半。

這樣的事情不勝枚舉，妻子無奈地嗔怪道：你呀，就是個賣給村里的“野人”。

“沒回村之前，我是我們兄弟四人里最有錢的，現在變成最窮的了。”袁少敏笑著調侃自己，卻并不覺得遺憾。“現在我們省把村干部待遇調起來了，我的工資比原來高了不少，老婆嘮叨都少些了！”他笑著說道，眼角的皺紋越發清晰。

“我心目中的袁湖村是這樣一幅場景：閑暇時有朋友自遠方來，到田園‘閑庭散步，到池中‘愿者上鉤，到家中吃‘粗茶淡飯，到鄉間享‘天倫之樂?！痹倜魰诚胫χ?！ 責任編輯 何四新